Teamsで「話せる時間あります？」と聞いて、そのまま音声通話した方が早いよね。いきなり電話してくる奴いたら、ガン無視するわ
次ははてブ増田パークスで業務を回して欲. うごメモ世代には刺さろう
チャット通知に追われない環境って慣れるとかなり集中できそうだな
自社サービスだけに閉じてるとこんな感じなのかな。別の世界の話のようだ
出社日に打ち合わせを入れずに、リモートの中の火曜水曜木曜にミーティングがあるのか。
チャットは電話に近い「割り込み感」があるんだよね。メールの方が記録として残しやすいというのもある。
ないことによる損失は見えにくいものですね
どういうナレッジ管理ツールつかってるんだろ（チャットツールだと入社前のできごとを調べやすいのが嬉しい気がする
チャットはすぐ返さないといけない感があって嫌だよな。大体のことはメールで事足りると思う
（同じ社内にチャット使ってるチームもあるんじゃないか、に一票）
チャットツール、取引先によって散らばるのが困るんだよなぁ。。。あとメールなら、用件終わったら別フォルダに移せるのでそのままタスクツールになる。一元管理できるので検索性もよい。/スタンプ文化は好き。
会社や部署によるかと。最低限のツールで仕事が回るならそれが一番。
整理された会話ができて主要なことは記録を残してくれる人間と仕事してるかどうかなのでは？そんなわけでチャットある方がいいと思う
チャットがないと、通話だらけになるから嫌だわ。緊急度高いと通話、依頼もメール+通話or会議。 小規模な組織だったらいいのかもしれんけどね
わかりみ。資料共有しながらの会議だけは便利。
面白そう。確かにメールの粒度で良いのかも。AI開発するようになってIDEを立ち上げなくなったが、同じような革命はコミュニケーション面でも当然に起きうるよなぁ。
どうやって新卒育ててるか教えてほしい。参考にしたい
どっちの環境もある程度の期間を試した上での話なのかと思ったら、これは…うん。
チャットは1行、1分の問題じゃないんだよね。仕事が中断されて集中力が奪われるロスは大きい。それが続くとほぼ仕事にならない。それで仕事した気になってるアホもいるから導入は避けられないけど
規模が小さくてタスクが個人に閉じるかステークホルダーが極端に少ないなら可能なように見える。複雑性保存の法則はUIだけでなく組織にも適用されるのでは https://www.sociomedia.co.jp/2858
こうやって回ってるとこはいいとして、問題は必要な環境整備をせずにリモートはダメだと言ってるとこかなと。
自分のところだと全く無理だけどそれでいい組織もあるのかもしれない
割り込みの頻度をどれぐらいに調整するか難しい。聞く方は素早いレスポンス求めるし聞かれる方は割り込みは無視したい
メールの速度感と距離感が扱いやすいのは分かる
Slackのタイムラインにしかない、流れる空気感みたいの好きだけどな。
会社サイズ次第
Slack文化の会社も電話文化の会社もいたけどほんと会社によるなあ
組織の規模が大きくなると、利便性よりも問題の方が大きくなるとは感じるな。結局メールも電話も置き換えられてない時点で本質的に使えないツールなのだとは思う。
範囲狭いならそれで足りるよね
メールで全レスしても仕事が回るくらいのタスク量うらやましい
俺の上司みたい。チャットが生産性を下げると信じているが、実態はついていけないだれのように思える（このかたもそうとはいわない）
私はオンラインで仕事してて、LINEかFAXでやりとりしてる。記憶力がバリ悪いので、会話履歴が残ってくれた方がありがたい。電話は嫌いではないけど、履歴残らないのがめんどくさい。
なんか画期的なコミュニケーション方法の紹介かと思ったら違ったでござる...
コミュニケーションがめんどい方がちょっとした属人性を減らすモチベーションが高まるとかはありそう
メールからチャットに変わって仕事しやすくなった。お疲れ様です・よろしくお願いしますを省けてスタンプでやりとりできて楽ちん。注意が散らかるタイプだから細切れ作業でちょうどいい。
これで回るところなら全然ツールいらない。ツールに振り回されるな。/しかし多分人の流動性も無いところなんだろうなあ
平成初期のリモートワークもこんなものだった。電話嫌い人間だけど、メール10通より電話で数分話せば済むような事柄もあるし。
心理的安全性の話と少し違うが、メールは周りが今何やってどう思う等が見えない。仕事のしやすさ的にチャットは必要だなと。あとメールは自分とのやりとりしか見えないが、チャットは他人が解決した問題を検索できる
社外ならまだしも、社内でメールとチャットにそんなに違いある…？そもそもコピペ必要＆議事録以外は電話でよくないか？とすら思う。後回しでいいよってのはチャットに投げといてくれって感じ。
昔、社内で「IP Messenger」って流行ったなぁ。上の方の管理不能とかで禁止と成ったが...。ああいう下らない私語が出来るツール＝A.Iで代替なのか？
リモートだけど会社にチャットツールがない｜impactaky
Teamsで「話せる時間あります？」と聞いて、そのまま音声通話した方が早いよね。いきなり電話してくる奴いたら、ガン無視するわ
次ははてブ増田パークスで業務を回して欲. うごメモ世代には刺さろう
チャット通知に追われない環境って慣れるとかなり集中できそうだな
自社サービスだけに閉じてるとこんな感じなのかな。別の世界の話のようだ
出社日に打ち合わせを入れずに、リモートの中の火曜水曜木曜にミーティングがあるのか。
チャットは電話に近い「割り込み感」があるんだよね。メールの方が記録として残しやすいというのもある。
ないことによる損失は見えにくいものですね
どういうナレッジ管理ツールつかってるんだろ（チャットツールだと入社前のできごとを調べやすいのが嬉しい気がする
チャットはすぐ返さないといけない感があって嫌だよな。大体のことはメールで事足りると思う
（同じ社内にチャット使ってるチームもあるんじゃないか、に一票）
チャットツール、取引先によって散らばるのが困るんだよなぁ。。。あとメールなら、用件終わったら別フォルダに移せるのでそのままタスクツールになる。一元管理できるので検索性もよい。/スタンプ文化は好き。
会社や部署によるかと。最低限のツールで仕事が回るならそれが一番。
整理された会話ができて主要なことは記録を残してくれる人間と仕事してるかどうかなのでは？そんなわけでチャットある方がいいと思う
チャットがないと、通話だらけになるから嫌だわ。緊急度高いと通話、依頼もメール+通話or会議。 小規模な組織だったらいいのかもしれんけどね
わかりみ。資料共有しながらの会議だけは便利。
面白そう。確かにメールの粒度で良いのかも。AI開発するようになってIDEを立ち上げなくなったが、同じような革命はコミュニケーション面でも当然に起きうるよなぁ。
どうやって新卒育ててるか教えてほしい。参考にしたい
どっちの環境もある程度の期間を試した上での話なのかと思ったら、これは…うん。
チャットは1行、1分の問題じゃないんだよね。仕事が中断されて集中力が奪われるロスは大きい。それが続くとほぼ仕事にならない。それで仕事した気になってるアホもいるから導入は避けられないけど
規模が小さくてタスクが個人に閉じるかステークホルダーが極端に少ないなら可能なように見える。複雑性保存の法則はUIだけでなく組織にも適用されるのでは https://www.sociomedia.co.jp/2858
こうやって回ってるとこはいいとして、問題は必要な環境整備をせずにリモートはダメだと言ってるとこかなと。
自分のところだと全く無理だけどそれでいい組織もあるのかもしれない
割り込みの頻度をどれぐらいに調整するか難しい。聞く方は素早いレスポンス求めるし聞かれる方は割り込みは無視したい
メールの速度感と距離感が扱いやすいのは分かる
Slackのタイムラインにしかない、流れる空気感みたいの好きだけどな。
会社サイズ次第
Slack文化の会社も電話文化の会社もいたけどほんと会社によるなあ
組織の規模が大きくなると、利便性よりも問題の方が大きくなるとは感じるな。結局メールも電話も置き換えられてない時点で本質的に使えないツールなのだとは思う。
範囲狭いならそれで足りるよね
メールで全レスしても仕事が回るくらいのタスク量うらやましい
俺の上司みたい。チャットが生産性を下げると信じているが、実態はついていけないだれのように思える（このかたもそうとはいわない）
私はオンラインで仕事してて、LINEかFAXでやりとりしてる。記憶力がバリ悪いので、会話履歴が残ってくれた方がありがたい。電話は嫌いではないけど、履歴残らないのがめんどくさい。
なんか画期的なコミュニケーション方法の紹介かと思ったら違ったでござる...
コミュニケーションがめんどい方がちょっとした属人性を減らすモチベーションが高まるとかはありそう
メールからチャットに変わって仕事しやすくなった。お疲れ様です・よろしくお願いしますを省けてスタンプでやりとりできて楽ちん。注意が散らかるタイプだから細切れ作業でちょうどいい。
これで回るところなら全然ツールいらない。ツールに振り回されるな。/しかし多分人の流動性も無いところなんだろうなあ
平成初期のリモートワークもこんなものだった。電話嫌い人間だけど、メール10通より電話で数分話せば済むような事柄もあるし。
心理的安全性の話と少し違うが、メールは周りが今何やってどう思う等が見えない。仕事のしやすさ的にチャットは必要だなと。あとメールは自分とのやりとりしか見えないが、チャットは他人が解決した問題を検索できる
社外ならまだしも、社内でメールとチャットにそんなに違いある…？そもそもコピペ必要＆議事録以外は電話でよくないか？とすら思う。後回しでいいよってのはチャットに投げといてくれって感じ。
昔、社内で「IP Messenger」って流行ったなぁ。上の方の管理不能とかで禁止と成ったが...。ああいう下らない私語が出来るツール＝A.Iで代替なのか？