冷凍庫の方が容量大きい冷蔵庫欲しいです
原神のアンケート頻度とアンケート項目を見習おう。アマゾンでサクラレビューを要求する中国人は見習わなくてもいい
未だに家電で中国に負けた韓国に負けたと言ってる人がいること自体に驚き、自動車のトヨタでさえ中国に抜かれてるのに。開発回すお金が無いかと思えば突然EV車に全振りして盛大にコケるし、貧すれば鈍すだよ。
商品企画・開発の意思決定が日本本社にあることがネックという研究はあるね／なんなら日本企業は「日本人向けでも何を欲しているかリサーチできていない」のでは
この手の人、海外ブランドが、日本人に合った店舗作りをして成功したら、なぜか「日本人は本場を知らない」とか日本人を腐してくるんだよな。スターバックスとか。
カスタマイズには柔軟に応じるけど客に欲しい物を言語化する能力が無いと噛み合わない。最終製品ではなく素材や部品は売れてるのも似た理由かと。トヨタ車も素材寄り
日本は大きなムラ社会で海外戦略とかはヨソ向きのおまけなんだなと感じる。それがアニメとかコンテンツは良い方向に運ぶけれど、ハード的なものはあまり良くないのかなあ。
そのまま売るとマーケティングやカスタム製造のコストがかからず利益率最大化できる上に「日本スゴイマウント欲求」も同時にゲットできるからメチャお得なんだぜ！！（なお利益額
で、この人はエジプトに何を売ったんだろう。評論ばっかりしてて足を引っ張るの得意な人かな
中国じゃなくて台湾だけど、nvidiaのセガ感謝エピソードとか鴻海がシャープ買収した時の振る舞いとか、日本人の心を転がすのがめちゃくちゃ上手いなと思う。
でも日本は一貫して現地採用するけど中国は土木作業すら中国人を連れてきてその国の人達に利益を生まないから結果的に日本と契約した方が雇用は安定するんだけどね。中国は自国の利益を優先するからね。
“韓国メーカーにも日本は負けている？” はてな不要じゃない？
うっせーな。AQUOSつくってんだよヽ(｀Д´#)ﾉ ﾑｷｰ!!
かつては日本もそうやってたけど、それじゃ薄利多売にしかならないから、高付加価値と独自性があるジャポニズム趣味向けの商品に転向したのだと思う
ローカライズは非効率だからね。あと現地調査とか誰がやるの？転勤は人権侵害なんだよねw労働者どもは日本ブランドをありがたく受け取れるところにだけ売れて自分の雇用が守られていればそれでいいわけよw
ユーロのエアコンとかも同じ理屈で『絶対値では圧倒的に性能も価格も省エネでも日本製が勝ち』なのに、現地の住宅事情と法令（自治体法）を分析した中国製に圧倒されていると報道で見た。
"交渉って、自分の文化の優位性を並べて「勝ちに行く」ことじゃないと思うんだよ。"
ガラパゴスが長すぎたのかもね…外国語学習を軽視してるし。そもそも、対話しようとする姿勢がないのかもしれない。
中国製品が安いのは、通貨管理制度で人民元を安いままにしてるから。日本だって1ドル＝360円の固定相場制だった頃は高度成長期だったでしょう、そしてGNP世界二位を達成した /
中国の会社の製品って説明書きに嘘が多くない？信用に欠けるのよね。日本企画の中国製はそんなことないので製造が悪いわけではない。中国人は平気で嘘をつく。
だから日本は下請けしかできないんだよ。
この例だけだと客が欲しているものは「安い」で、そこで競争しちゃうと中国には勝てない。いくら高機能なものを作っても模倣&安く売られる。正直中国製品との比較ラインに乗った時点で日本製は厳しいものがあるかも
よく言われることで、もっともな部分もあるとは思うが、中国と同じことして勝てるのかというのもあるんよな（以前は品質が違う！となってたんやろうけど今やね）
トランジスタラジオを作ったソニーは「南極で氷を売るつもりで売れ」って言ってたらしいからな。
日本国内にプレイヤーがたくさんいれば日本企業同士で競争して結果としていろんな商品が生まれるんだけど，「国内で作ってるのはもうここだけ。職人はあと数人しかいない」みたいなジャンルが増えちゃったからな。
結果生まれたパクリ天国というのも
「持ち味をイカせッッ」
DOOMで話したと空目した
日本の伝統工芸品をそのままアラブに売りに行くのは、伝統工芸品普及団体なのでは？海水を浄化するための逆浸透膜とか、日本にない現地ニーズをものすごくリサーチして先行開発したものだったはず。
現場の人たちの能力は高いんだけどマネジメントとなると途端にダメになっちゃうのよねえ。
伝統工芸を売るにしても、需要に合わせた柄や形を作るみたいな調査と対応の話で、ただよいものだからってしても意味ないよねと。なぜか家電の話にしてしまってるけど…。
中国はそうでもないぞ。
これは失われた30年で安い以外のニーズを客から読み取れなくなった日本社会のバカ営業が悪い。マーケティングが価格の後付けになってる
本社のマーケティング部門が無能且つ責任取らない
日常使いの安くてシンプルなものは中国製に太刀打ちできないから、日本は高い工芸品を売ろうというのは戦略として何も間違ってないよね。買う金持ちいるならリサーチできてるし。あまり良い教訓話とは思えない。
タイトルだけ読んで、接待の要求かと思ったよ(嘘)
これ本当にそう思う。
トヨタを嫌いな理由が明瞭化された希ガス…トヨタはサービスとかリセールで客を囲い込むだけで、商品に魅力は全く無いのよね。レクサスなんて高いトヨタなだけだし。
80年代ぐらいの中島らものエッセイで、「中東向けに輸出する一見何の変哲もないラジオが砂漠向けにがっつりカスタマイズされてた」というネタ（真偽不明）があったけど、実際どうだったんだろうな。
昔の感覚で軽んじてると同じ土俵に登ることもできなくなるのでは
家電のほしい機能が中国製にしかついてない的な話だとは思うけど、高級品だとわりかし「おまえの美学を見せてみろ」みたいな精神が商売にも混ざりこんだりもするよね。
かつては例えばイラン向けに、おこげの出来る炊飯器とか各国の文化に合わせた製品を輸出していたけどね。
若手がこの手の進言して上が突っぱねるってとこまではよく聞く話。
なんなら日本国内ですら何が欲しいかリサーチできてない
新興と老舗みたいな違いもあるんじゃないのかな。
どこぞの漫画の海賊女王みたいに、見下しすぎて逆に見上げてるギャグをしてるみたいなんよね。その点については後継者育成策問題が隠れているかも。
中国の名前を出せば日本を揺さぶれるっていう雑な交渉術、失礼じゃない？
欲しいものを与えて国の発展妨げた話はよくあるね。農業を与えるのか農作物を与えるかみたいなやつ。
バブル後長期間、日銀財務省が円高を長引かせたため、日本の製造業を痛め付けたから特に地方のものづくり現場から多くの企業が撤退した。だから現場には標準以外の製品をつくる余力がないの(人/金/情報がない)
職人気質（コミュ障）｜何かにつけてアレはできませんコレはできませんって言い過ぎな気はする。つべこべ言わずにやれ。
人が選択しないのは無知だからという人達。ここで言われてるほとんどは「利益がでないから」で説明できる。インドで安い洗濯機を売っても利益がでない。日本ブランドとかの付加価値を付けなきゃね
今それが出来てないとこは途中から中国とか安いとこで作って売るだけに変わったからやで。創り続けてるメーカーは変わらずニーズに合った製品開発してるし、変なとこ売り込みに行かんでも顧客が列なしてるんやで。
商売の原則は有無相通ずることと分析。遠くは史記に近くは渋沢翁の書にもあるが、典籍を軽んじ先人の風貌を揶揄し、気合いと根性の精神論しか持たない本朝では、世界経済に角逐できまい。宜乎。
マーケットインとプロダクトアウトすね。
自動車だとこれができているのはトヨタと北米のホンダだけだよね。ドイツ車と日産は致命的に駄目。他の欧州車とアメ車は論外。
根本的なコスト構造の差に比べるとこんなの誤差レベルだと思うよ。日本企業が海外で手厚くできてたのってまだ給料も物価も円も安かった時代の話だし。
プラザ合意以降円が上がってしまったので付加価値をつけた高級品路線に進んだ結果、安くて便利ではなく高くて価値がありそうな。中国はその辺を教訓にしたので世界の工場になるまで断じて元を上げなかった。
家電に関してはほとんど調べるまでもなく、シンプル便利で安いこと。付加価値なんてほとんどの人は欲していない。 安い物が作れなくなったからしかたないんでしょうね
そこに日本製を投入する必要があんの？
トヨタがアフリカで売れてるのはカスタマイズしたからじゃないし、世界を席巻する日本の文化産品は海外の基準に従わないのが価値になってる。こんなもん、結論が先にあって理由を作り出してるだけだよ
心に響いた。39年間自分の思うままに作品を作ってきたことを恥じて、相手の欲しいものを差し上げる気持ちに転換していきたい。とはいいつつ、やり方がわからない
つい最近もエアコンでそんな話題が「中華エアコンバブルの正体。既存技術の最適ローカライズ、独自の販売方法が超進化」https://news.yahoo.co.jp/articles/7aa7781b042113f0f0660b708584773f5349a5a2
10年以上前からずっと似たような事例は聞くね。その頃は日本と韓国のメーカーが比較されてたけど。使わない機能モリモリで値段もモリモリって批判は国内でもあるし、ずっと改善されてないんだね。
「これはいいもの」という価値観が一致しないと売れないよね。
伝統工芸品を売り込むメーカーと日用品を売り込むメーカーは、割とかなり違う会社なんではなかろうか。エジプトの人が何か混同して話してるんか、この方がなんか混同してる？
(最近の中国、というか中共のあれこれを考えるとこういう投稿自体がなんらかの工作の一端を担っているのではと陰謀論的な危険な見方をしてしまうのですが実際どうなのでしょうか…)
中国は何千年もかけて形成してきた伝統や文化のかなりの部分を国主導のイデオロギーによって否定破壊した背景がある。今は自分が儲けることが最も重要かつ優先なので、その視点で常に物事を見ている
相手が欲しい物を売るのは大事。だが中国と同じやり方をすれば価格競争となり日本は完敗する。日本にしかない物を売るからプレミアがつく。商売には選択と集中が必要。単純にすぐ日本ディスに繋げる言説は害だけだ。
一方スティーブズ・ジョブズは、「消費者に、何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。」と言い、消費者に聞いてもiPhoneは開発できないと。
世界中のお茶の本が美味しいお茶の淹れ方や茶葉の選び方をガイドしてるのに、日本のお茶の本は茶道とは宇宙であるとか説明し始めるから
現地のニーズを調査するのって相当難しい作業で、博打要素が高い。死屍累々だと思うので、資本と人がたくさんある状態でないとトライできない。「やってみたけど全然売れず会社たたみました」が普通にある。
日本はマジでそう。会社が潰れる瀬戸際までは「国内で売れた物を輸出して売り付ける」以外の事をしない。一方でソニーのPS部門のようにそれを改め英語を学び海外に媚びた会社はドンドン傾いていく。そういう国。
雑な二元論だな
昔の日本がまさにこの「今の中国」でそれで世界を席巻したんだがあの時代の薄利多売、オーモーレツや「24時間闘えますか」の企業文化、1ドル240円だの360円だのの円安だったから出来たこと。今の日本（の若者）は無理。
現地のニーズどころか日本国内向け商品でもそれでしょ。値段設定ありきなので低価格帯ベーシック品はそこにニーズがあっても作れない。中国製品に席巻されちゃう。
味の素みたいな姿勢なくなったものね
日本すごい！コンテンツが流行し出した辺りから、日本ブランド頼りになるって見えてた展開じゃない？ 今や日本には正面切って中国製品と争う戦力が無いんだよ。なら別の価値を見出さにゃならんのも事実だしな。
マーケを活かせず使用しないクソ機能満載のプロダクトが出来上がる理由についてはゼロ年代中盤からずっと言われ続けてきたが、日本はとにかく雇用規制緩和しないとだめ。企業の新陳代謝もチャレンジも進まない。
壊れにくいを売りにして保証期間を伸ばして売るとか考えたんだけど、最近中国の製品も壊れにくくなってるしなぁ。色々厳しいよね。
「ほしいものが、ほしいわ。」は80年代のコピーか。芹沢さんの「いいものなら売れるなどというナイーヴな考え方は捨てろ」と並べると、日本がやってた高付加価値路線ってよわよわなんじゃね？と思ってしまうね。
日本人のコストが高すぎる。昔みたいに低賃金で長時間働けよ
日本製が強いバイクと弱い家電なにが違うかといってもやっぱ、結局わからんよ
江戸以前から日本は基本的に内需の国だよ。古伊万里や醤油、細工品は西洋にも盛んに輸出されたが、それは中国の海禁策でたまたま国際市場に空きができた結果に過ぎないので、メイン市場は常に国内。
別にモノをつくらなくても中国製品を売る商社をたてたり儲かった中国を相手に商売をしたらよいのでは。そんなに売りたくない商品や金があるからといって客にしたくない相手ならしなくていいと思うけど。
やっぱりプラズマクラスターだよな。日本企業は心にプラズマクラスターを売り出したい欲求がある。
昔から海外向けにカスタマイズなんてした事ないでしょ。当時は単に品質が相対的に良かっただけ。今は独りよがりな品質、無駄ばかりで本質的に不便な物が多い。消費者も日本製に幻想抱きすぎだと思うけどね
昭和時代、日本がぶいぶいいわせていた時、イラン向けにおこげができる炊飯器開発して輸出してたとか書かれてた記憶。ぶいぶいいわせすぎてこの路線を捨ててしまったんだろうね。
一例を全体みたいに言うなよ。インド人が何を欲しているかちゃんとリサーチして売ってるスズキとかもいるだろ。
日本は謙虚さを忘れてしまったということなのかな
プロダクトアウトとかマーケットインみたいな使い古された話の変形でしかない。「要らねえなら売らねえよ。吠え面かくな」と返せ。
テレビとかで韓国、中国に負けたのも価格だけでなくこれだったよね
なんか昔は良かったみたいな話にスライドしてるけど大元の話でも昔は違ったなんて言ってないよな。
世界中にいる中華系移民の影響が大きいので。世界中のどこの国で何が流行っているか、中国に集まってくる。ただリサーチしても客も欲しいものわかってないのが殆どだと思うけど
モノ売るにあたって当然のことを言ってるんだが、日本sageの中国ageの構図だから燃えてしまう。国名は言わないほうが安全だな
ブコメの感想。薄利多売の競争から降りた先は、衰退の道。薄利多売こそが重要であり、それを諦めたら、先細るばかり。とはいえ、どうやっても無理で、「どう緩やかに滅ぶか」しか選択肢がないことも多かろう……。
何年か前にエジプトの方とZoomで話した時に、「中国は相手が何を欲しているか？しっかりリサーチするが、日本は自国の伝統工芸品をそのまま売り込もうとする」と言われた
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未だに家電で中国に負けた韓国に負けたと言ってる人がいること自体に驚き、自動車のトヨタでさえ中国に抜かれてるのに。開発回すお金が無いかと思えば突然EV車に全振りして盛大にコケるし、貧すれば鈍すだよ。
商品企画・開発の意思決定が日本本社にあることがネックという研究はあるね／なんなら日本企業は「日本人向けでも何を欲しているかリサーチできていない」のでは
この手の人、海外ブランドが、日本人に合った店舗作りをして成功したら、なぜか「日本人は本場を知らない」とか日本人を腐してくるんだよな。スターバックスとか。
カスタマイズには柔軟に応じるけど客に欲しい物を言語化する能力が無いと噛み合わない。最終製品ではなく素材や部品は売れてるのも似た理由かと。トヨタ車も素材寄り
日本は大きなムラ社会で海外戦略とかはヨソ向きのおまけなんだなと感じる。それがアニメとかコンテンツは良い方向に運ぶけれど、ハード的なものはあまり良くないのかなあ。
そのまま売るとマーケティングやカスタム製造のコストがかからず利益率最大化できる上に「日本スゴイマウント欲求」も同時にゲットできるからメチャお得なんだぜ！！（なお利益額
で、この人はエジプトに何を売ったんだろう。評論ばっかりしてて足を引っ張るの得意な人かな
中国じゃなくて台湾だけど、nvidiaのセガ感謝エピソードとか鴻海がシャープ買収した時の振る舞いとか、日本人の心を転がすのがめちゃくちゃ上手いなと思う。
でも日本は一貫して現地採用するけど中国は土木作業すら中国人を連れてきてその国の人達に利益を生まないから結果的に日本と契約した方が雇用は安定するんだけどね。中国は自国の利益を優先するからね。
“韓国メーカーにも日本は負けている？” はてな不要じゃない？
うっせーな。AQUOSつくってんだよヽ(｀Д´#)ﾉ ﾑｷｰ!!
かつては日本もそうやってたけど、それじゃ薄利多売にしかならないから、高付加価値と独自性があるジャポニズム趣味向けの商品に転向したのだと思う
ローカライズは非効率だからね。あと現地調査とか誰がやるの？転勤は人権侵害なんだよねw労働者どもは日本ブランドをありがたく受け取れるところにだけ売れて自分の雇用が守られていればそれでいいわけよw
ユーロのエアコンとかも同じ理屈で『絶対値では圧倒的に性能も価格も省エネでも日本製が勝ち』なのに、現地の住宅事情と法令（自治体法）を分析した中国製に圧倒されていると報道で見た。
"交渉って、自分の文化の優位性を並べて「勝ちに行く」ことじゃないと思うんだよ。"
ガラパゴスが長すぎたのかもね…外国語学習を軽視してるし。そもそも、対話しようとする姿勢がないのかもしれない。
中国製品が安いのは、通貨管理制度で人民元を安いままにしてるから。日本だって1ドル＝360円の固定相場制だった頃は高度成長期だったでしょう、そしてGNP世界二位を達成した /
中国の会社の製品って説明書きに嘘が多くない？信用に欠けるのよね。日本企画の中国製はそんなことないので製造が悪いわけではない。中国人は平気で嘘をつく。
だから日本は下請けしかできないんだよ。
この例だけだと客が欲しているものは「安い」で、そこで競争しちゃうと中国には勝てない。いくら高機能なものを作っても模倣&安く売られる。正直中国製品との比較ラインに乗った時点で日本製は厳しいものがあるかも
よく言われることで、もっともな部分もあるとは思うが、中国と同じことして勝てるのかというのもあるんよな（以前は品質が違う！となってたんやろうけど今やね）
トランジスタラジオを作ったソニーは「南極で氷を売るつもりで売れ」って言ってたらしいからな。
日本国内にプレイヤーがたくさんいれば日本企業同士で競争して結果としていろんな商品が生まれるんだけど，「国内で作ってるのはもうここだけ。職人はあと数人しかいない」みたいなジャンルが増えちゃったからな。
結果生まれたパクリ天国というのも
「持ち味をイカせッッ」
DOOMで話したと空目した
日本の伝統工芸品をそのままアラブに売りに行くのは、伝統工芸品普及団体なのでは？海水を浄化するための逆浸透膜とか、日本にない現地ニーズをものすごくリサーチして先行開発したものだったはず。
現場の人たちの能力は高いんだけどマネジメントとなると途端にダメになっちゃうのよねえ。
伝統工芸を売るにしても、需要に合わせた柄や形を作るみたいな調査と対応の話で、ただよいものだからってしても意味ないよねと。なぜか家電の話にしてしまってるけど…。
中国はそうでもないぞ。
これは失われた30年で安い以外のニーズを客から読み取れなくなった日本社会のバカ営業が悪い。マーケティングが価格の後付けになってる
本社のマーケティング部門が無能且つ責任取らない
日常使いの安くてシンプルなものは中国製に太刀打ちできないから、日本は高い工芸品を売ろうというのは戦略として何も間違ってないよね。買う金持ちいるならリサーチできてるし。あまり良い教訓話とは思えない。
タイトルだけ読んで、接待の要求かと思ったよ(嘘)
これ本当にそう思う。
トヨタを嫌いな理由が明瞭化された希ガス…トヨタはサービスとかリセールで客を囲い込むだけで、商品に魅力は全く無いのよね。レクサスなんて高いトヨタなだけだし。
80年代ぐらいの中島らものエッセイで、「中東向けに輸出する一見何の変哲もないラジオが砂漠向けにがっつりカスタマイズされてた」というネタ（真偽不明）があったけど、実際どうだったんだろうな。
昔の感覚で軽んじてると同じ土俵に登ることもできなくなるのでは
家電のほしい機能が中国製にしかついてない的な話だとは思うけど、高級品だとわりかし「おまえの美学を見せてみろ」みたいな精神が商売にも混ざりこんだりもするよね。
かつては例えばイラン向けに、おこげの出来る炊飯器とか各国の文化に合わせた製品を輸出していたけどね。
若手がこの手の進言して上が突っぱねるってとこまではよく聞く話。
なんなら日本国内ですら何が欲しいかリサーチできてない
新興と老舗みたいな違いもあるんじゃないのかな。
どこぞの漫画の海賊女王みたいに、見下しすぎて逆に見上げてるギャグをしてるみたいなんよね。その点については後継者育成策問題が隠れているかも。
中国の名前を出せば日本を揺さぶれるっていう雑な交渉術、失礼じゃない？
欲しいものを与えて国の発展妨げた話はよくあるね。農業を与えるのか農作物を与えるかみたいなやつ。
バブル後長期間、日銀財務省が円高を長引かせたため、日本の製造業を痛め付けたから特に地方のものづくり現場から多くの企業が撤退した。だから現場には標準以外の製品をつくる余力がないの(人/金/情報がない)
職人気質（コミュ障）｜何かにつけてアレはできませんコレはできませんって言い過ぎな気はする。つべこべ言わずにやれ。
人が選択しないのは無知だからという人達。ここで言われてるほとんどは「利益がでないから」で説明できる。インドで安い洗濯機を売っても利益がでない。日本ブランドとかの付加価値を付けなきゃね
今それが出来てないとこは途中から中国とか安いとこで作って売るだけに変わったからやで。創り続けてるメーカーは変わらずニーズに合った製品開発してるし、変なとこ売り込みに行かんでも顧客が列なしてるんやで。
商売の原則は有無相通ずることと分析。遠くは史記に近くは渋沢翁の書にもあるが、典籍を軽んじ先人の風貌を揶揄し、気合いと根性の精神論しか持たない本朝では、世界経済に角逐できまい。宜乎。
マーケットインとプロダクトアウトすね。
自動車だとこれができているのはトヨタと北米のホンダだけだよね。ドイツ車と日産は致命的に駄目。他の欧州車とアメ車は論外。
根本的なコスト構造の差に比べるとこんなの誤差レベルだと思うよ。日本企業が海外で手厚くできてたのってまだ給料も物価も円も安かった時代の話だし。
プラザ合意以降円が上がってしまったので付加価値をつけた高級品路線に進んだ結果、安くて便利ではなく高くて価値がありそうな。中国はその辺を教訓にしたので世界の工場になるまで断じて元を上げなかった。
家電に関してはほとんど調べるまでもなく、シンプル便利で安いこと。付加価値なんてほとんどの人は欲していない。 安い物が作れなくなったからしかたないんでしょうね
そこに日本製を投入する必要があんの？
トヨタがアフリカで売れてるのはカスタマイズしたからじゃないし、世界を席巻する日本の文化産品は海外の基準に従わないのが価値になってる。こんなもん、結論が先にあって理由を作り出してるだけだよ
心に響いた。39年間自分の思うままに作品を作ってきたことを恥じて、相手の欲しいものを差し上げる気持ちに転換していきたい。とはいいつつ、やり方がわからない
つい最近もエアコンでそんな話題が「中華エアコンバブルの正体。既存技術の最適ローカライズ、独自の販売方法が超進化」https://news.yahoo.co.jp/articles/7aa7781b042113f0f0660b708584773f5349a5a2
10年以上前からずっと似たような事例は聞くね。その頃は日本と韓国のメーカーが比較されてたけど。使わない機能モリモリで値段もモリモリって批判は国内でもあるし、ずっと改善されてないんだね。
「これはいいもの」という価値観が一致しないと売れないよね。
伝統工芸品を売り込むメーカーと日用品を売り込むメーカーは、割とかなり違う会社なんではなかろうか。エジプトの人が何か混同して話してるんか、この方がなんか混同してる？
(最近の中国、というか中共のあれこれを考えるとこういう投稿自体がなんらかの工作の一端を担っているのではと陰謀論的な危険な見方をしてしまうのですが実際どうなのでしょうか…)
中国は何千年もかけて形成してきた伝統や文化のかなりの部分を国主導のイデオロギーによって否定破壊した背景がある。今は自分が儲けることが最も重要かつ優先なので、その視点で常に物事を見ている
相手が欲しい物を売るのは大事。だが中国と同じやり方をすれば価格競争となり日本は完敗する。日本にしかない物を売るからプレミアがつく。商売には選択と集中が必要。単純にすぐ日本ディスに繋げる言説は害だけだ。
一方スティーブズ・ジョブズは、「消費者に、何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。」と言い、消費者に聞いてもiPhoneは開発できないと。
世界中のお茶の本が美味しいお茶の淹れ方や茶葉の選び方をガイドしてるのに、日本のお茶の本は茶道とは宇宙であるとか説明し始めるから
現地のニーズを調査するのって相当難しい作業で、博打要素が高い。死屍累々だと思うので、資本と人がたくさんある状態でないとトライできない。「やってみたけど全然売れず会社たたみました」が普通にある。
日本はマジでそう。会社が潰れる瀬戸際までは「国内で売れた物を輸出して売り付ける」以外の事をしない。一方でソニーのPS部門のようにそれを改め英語を学び海外に媚びた会社はドンドン傾いていく。そういう国。
雑な二元論だな
昔の日本がまさにこの「今の中国」でそれで世界を席巻したんだがあの時代の薄利多売、オーモーレツや「24時間闘えますか」の企業文化、1ドル240円だの360円だのの円安だったから出来たこと。今の日本（の若者）は無理。
現地のニーズどころか日本国内向け商品でもそれでしょ。値段設定ありきなので低価格帯ベーシック品はそこにニーズがあっても作れない。中国製品に席巻されちゃう。
味の素みたいな姿勢なくなったものね
日本すごい！コンテンツが流行し出した辺りから、日本ブランド頼りになるって見えてた展開じゃない？ 今や日本には正面切って中国製品と争う戦力が無いんだよ。なら別の価値を見出さにゃならんのも事実だしな。
マーケを活かせず使用しないクソ機能満載のプロダクトが出来上がる理由についてはゼロ年代中盤からずっと言われ続けてきたが、日本はとにかく雇用規制緩和しないとだめ。企業の新陳代謝もチャレンジも進まない。
壊れにくいを売りにして保証期間を伸ばして売るとか考えたんだけど、最近中国の製品も壊れにくくなってるしなぁ。色々厳しいよね。
「ほしいものが、ほしいわ。」は80年代のコピーか。芹沢さんの「いいものなら売れるなどというナイーヴな考え方は捨てろ」と並べると、日本がやってた高付加価値路線ってよわよわなんじゃね？と思ってしまうね。
日本人のコストが高すぎる。昔みたいに低賃金で長時間働けよ
日本製が強いバイクと弱い家電なにが違うかといってもやっぱ、結局わからんよ
江戸以前から日本は基本的に内需の国だよ。古伊万里や醤油、細工品は西洋にも盛んに輸出されたが、それは中国の海禁策でたまたま国際市場に空きができた結果に過ぎないので、メイン市場は常に国内。
別にモノをつくらなくても中国製品を売る商社をたてたり儲かった中国を相手に商売をしたらよいのでは。そんなに売りたくない商品や金があるからといって客にしたくない相手ならしなくていいと思うけど。
やっぱりプラズマクラスターだよな。日本企業は心にプラズマクラスターを売り出したい欲求がある。
昔から海外向けにカスタマイズなんてした事ないでしょ。当時は単に品質が相対的に良かっただけ。今は独りよがりな品質、無駄ばかりで本質的に不便な物が多い。消費者も日本製に幻想抱きすぎだと思うけどね
昭和時代、日本がぶいぶいいわせていた時、イラン向けにおこげができる炊飯器開発して輸出してたとか書かれてた記憶。ぶいぶいいわせすぎてこの路線を捨ててしまったんだろうね。
一例を全体みたいに言うなよ。インド人が何を欲しているかちゃんとリサーチして売ってるスズキとかもいるだろ。
日本は謙虚さを忘れてしまったということなのかな
プロダクトアウトとかマーケットインみたいな使い古された話の変形でしかない。「要らねえなら売らねえよ。吠え面かくな」と返せ。
テレビとかで韓国、中国に負けたのも価格だけでなくこれだったよね
なんか昔は良かったみたいな話にスライドしてるけど大元の話でも昔は違ったなんて言ってないよな。
世界中にいる中華系移民の影響が大きいので。世界中のどこの国で何が流行っているか、中国に集まってくる。ただリサーチしても客も欲しいものわかってないのが殆どだと思うけど
モノ売るにあたって当然のことを言ってるんだが、日本sageの中国ageの構図だから燃えてしまう。国名は言わないほうが安全だな
ブコメの感想。薄利多売の競争から降りた先は、衰退の道。薄利多売こそが重要であり、それを諦めたら、先細るばかり。とはいえ、どうやっても無理で、「どう緩やかに滅ぶか」しか選択肢がないことも多かろう……。