「創業者一人と十数種のAIツールで始めた遠隔医療企業が、最初の通年で売上約4億ドルに達しました。」最終的にはこれかもしれない。
今後もAIを使いこなす人の需要は高まるだろう、それができない人にはつらい話だがゴールは明示されたともいえる。
神7じゃなくて神17だと語呂が悪いな。
私なら“17 AI’s”（セブンティーン・アイス）と名付ける
局所的な生産性は上がっても、全体的には所得が減り貧富の差が広がる方向に圧がかかるよね
人間の責任者いないとダメじゃない？
AIは有能だが今はまだ身体性がないので補助するというか随行する人間の身体性(と付属の精神)がバグってると一気にカルトになるのは過去の各種宗教で明らか。宗教団体は最初の知的職業で従事者は厳しい修行が必須。
「最初の17人」というSFにしよう
1987じゃん
令和のラッダイト運動まだー？
17人のMAGIシステム
"縁の下の17人！！(セブンティーンブラックチルドレン)"
NECは意外とLLM研究も力入れてるからこういうのもできるのか。電力どれくらい使ってるのかも知りたいけどそこまでレポート出してくれたりしないかな
実は全員人間らしい
回し続けるとえらい金かかりそう。パワハラとかあんのかな…
業務自動化って大規模な効率化というより小細工アプリというイメージだが、そうだとしたらインパクトは薄いな。
“自律的に業務を遂行する複数の「AIエージェント」が司令塔となって全社の業務自動化を先導” "人事や法務などと同列の部署" ／（すくなくともgoogleAIについては出典を確認しないと使えないですぜ ）
AIエージェント「今月残業時間が45時間になりましたので月末までお休みをいただきます！」
「何事にも決定するまでに時間がかかりすぎる、ボトルネックは幹部連中の決断力不足」ってAIに言われたらどうするのかな？「ファインチューニング」するのか、握り潰すのか、受け入れて全員去るのか？
成功事例として確立された場合、NEC社員としての「行動規範」とか「コアバリュー」といったものが常日頃どうなってるか見られ続けるだろうな・・・
外に出すことはないと思うけど、人月はどうなるのかな？
すごいな
AIのみの組織を作るという発想は面白いけど、やることが経営分析資料の作成ってのが、これじゃない感がある
個々人に活用させるよりはベターな気がする。もちろん個々人の活用も大事だけど。
他部署の依頼で依頼内容に合わせたAIエージェントを作るAI部門。社内で実績を上げて最終的にサービスとして売りに出すのが目的。サービスの擬人化は利用者にしくみを分かりやすくする目的もあると思う
伊予はまだ……
一年後、ひっそりと消滅してそう…
①ソフト産業はコレでもいい②実業やハルシネーション論外分野は、雑なエージェントの『裏方AI』で。『部署のノウハウ詰め込んだベテラン裏方AI』を。実業はまだ『判断は人、対応も人と人』。代替でなくベテラン裏方
“「AIエージェント」が司令塔”人間はAIの部下！！！！！！！！！！
AI「無能しかいないので人間は全員切りましょう」
AIエージェント１つ当たりの消費電力が1万円前後なら、そこそこの成果でも人間を置き換えられそうではある。
ボクもAI猫になって、ニンゲンのお膝でゴロゴロする業務を担当したいにゃ！
意外と好感なコメが多いな。まさしくAIに職を奪われる構図だが大丈夫なのか
“一般に企業が業務にAIを活用する際、部署ごとに運用することが多い。NECは新設のAI部署が司令塔となって全社のAIを運用することで効率的な活用法の知見を集約する。”
仲良いAI同士でちっちゃいチャットグループ作って上司AIをボロクソに言っててほしい。
いつか生まれた時にAIエージェントが与えられるようになるのかも。複数の家臣と共に育つみたいな。今は実務での効果というよりマーケティングとかブランディング的なものなのでしょうが、割と早くモノになると思う。
キャッチーなことだけやって対して中身がない気はする
わかりやすくてインパクトはある。
オフィスに銀色のヒューマノイドがズラーっと並んでキーボード叩いてる、みたいなのではないみたい。
AIごとに社内のアクセス権限変えたいので、そういう管理出来るなら
エージェントが共謀して同業他社にアタックかけたりすんのかな。
AI税の財源によるベーシックインカム待ったなしやな。
リストラ大好きえぬいーしーさんだから相性いいかも(´Д｀)めう
特定の一部署だけだとあまり全社インパクトに繋がらないので、取締役会での意思決定をAIにさせて、人間はその決定に基づいて作業するといいんじゃないかって割と真面目に思ってる。
社内資料を網羅して規格化は社内のナレッジをAIに落としこむ最初のステップにはいいよな。人員のバッファとしての窓際部署は減るかもしれないが。
去年まで相談できる社長AI作りましたとか言っていた日本企業各社が真顔になる程度には破壊力があるんだろう。
AIに給料も払われるんだろうか。そのうち「日本電気AI労組」なんて結成されたりして。
自動化AIに自動化を依頼してもイマイチなエージェントしか出力しない上にトークンコストは自部門につけられるのでみんな頼むのをやめ、各部門がシャドーAIで業務効率化する未来が見える
結果も教えてくれるならニュースなんだけど、こんなのただの広告にしか見えない。
そのうち社内情シスは全部AIに置き換わったりして...
MAGIシステムよりも会議をする人員が多いってコト？
なんだろう。ドメイン知識無いと大変じゃない？
トップに人間置いとかんとヤバいやろ。PR用に閉じた環境でデータ分析とか大した事させんと思うが。自由にやらせたら社内システムのバグや自社ネットワークの穴見つけたり他社システムに侵入したりせんとも限らんし
日経は当然最後まで追わないよね……結果を示して欲しいね、失敗したら尚更
ハムスターに大量の賄賂を渡してるらしい
うーむ
NEC、AIエージェント「17人」で新部署 無人組織が業務自動化を推進 - 日本経済新聞
「創業者一人と十数種のAIツールで始めた遠隔医療企業が、最初の通年で売上約4億ドルに達しました。」最終的にはこれかもしれない。
今後もAIを使いこなす人の需要は高まるだろう、それができない人にはつらい話だがゴールは明示されたともいえる。
神7じゃなくて神17だと語呂が悪いな。
私なら“17 AI’s”（セブンティーン・アイス）と名付ける
局所的な生産性は上がっても、全体的には所得が減り貧富の差が広がる方向に圧がかかるよね
人間の責任者いないとダメじゃない？
AIは有能だが今はまだ身体性がないので補助するというか随行する人間の身体性(と付属の精神)がバグってると一気にカルトになるのは過去の各種宗教で明らか。宗教団体は最初の知的職業で従事者は厳しい修行が必須。
「最初の17人」というSFにしよう
1987じゃん
令和のラッダイト運動まだー？
17人のMAGIシステム
"縁の下の17人！！(セブンティーンブラックチルドレン)"
NECは意外とLLM研究も力入れてるからこういうのもできるのか。電力どれくらい使ってるのかも知りたいけどそこまでレポート出してくれたりしないかな
実は全員人間らしい
回し続けるとえらい金かかりそう。パワハラとかあんのかな…
業務自動化って大規模な効率化というより小細工アプリというイメージだが、そうだとしたらインパクトは薄いな。
“自律的に業務を遂行する複数の「AIエージェント」が司令塔となって全社の業務自動化を先導” "人事や法務などと同列の部署" ／（すくなくともgoogleAIについては出典を確認しないと使えないですぜ ）
AIエージェント「今月残業時間が45時間になりましたので月末までお休みをいただきます！」
「何事にも決定するまでに時間がかかりすぎる、ボトルネックは幹部連中の決断力不足」ってAIに言われたらどうするのかな？「ファインチューニング」するのか、握り潰すのか、受け入れて全員去るのか？
成功事例として確立された場合、NEC社員としての「行動規範」とか「コアバリュー」といったものが常日頃どうなってるか見られ続けるだろうな・・・
外に出すことはないと思うけど、人月はどうなるのかな？
すごいな
AIのみの組織を作るという発想は面白いけど、やることが経営分析資料の作成ってのが、これじゃない感がある
個々人に活用させるよりはベターな気がする。もちろん個々人の活用も大事だけど。
他部署の依頼で依頼内容に合わせたAIエージェントを作るAI部門。社内で実績を上げて最終的にサービスとして売りに出すのが目的。サービスの擬人化は利用者にしくみを分かりやすくする目的もあると思う
伊予はまだ……
一年後、ひっそりと消滅してそう…
①ソフト産業はコレでもいい②実業やハルシネーション論外分野は、雑なエージェントの『裏方AI』で。『部署のノウハウ詰め込んだベテラン裏方AI』を。実業はまだ『判断は人、対応も人と人』。代替でなくベテラン裏方
“「AIエージェント」が司令塔”人間はAIの部下！！！！！！！！！！
AI「無能しかいないので人間は全員切りましょう」
AIエージェント１つ当たりの消費電力が1万円前後なら、そこそこの成果でも人間を置き換えられそうではある。
ボクもAI猫になって、ニンゲンのお膝でゴロゴロする業務を担当したいにゃ！
意外と好感なコメが多いな。まさしくAIに職を奪われる構図だが大丈夫なのか
“一般に企業が業務にAIを活用する際、部署ごとに運用することが多い。NECは新設のAI部署が司令塔となって全社のAIを運用することで効率的な活用法の知見を集約する。”
仲良いAI同士でちっちゃいチャットグループ作って上司AIをボロクソに言っててほしい。
いつか生まれた時にAIエージェントが与えられるようになるのかも。複数の家臣と共に育つみたいな。今は実務での効果というよりマーケティングとかブランディング的なものなのでしょうが、割と早くモノになると思う。
キャッチーなことだけやって対して中身がない気はする
わかりやすくてインパクトはある。
オフィスに銀色のヒューマノイドがズラーっと並んでキーボード叩いてる、みたいなのではないみたい。
AIごとに社内のアクセス権限変えたいので、そういう管理出来るなら
エージェントが共謀して同業他社にアタックかけたりすんのかな。
AI税の財源によるベーシックインカム待ったなしやな。
リストラ大好きえぬいーしーさんだから相性いいかも(´Д｀)めう
特定の一部署だけだとあまり全社インパクトに繋がらないので、取締役会での意思決定をAIにさせて、人間はその決定に基づいて作業するといいんじゃないかって割と真面目に思ってる。
社内資料を網羅して規格化は社内のナレッジをAIに落としこむ最初のステップにはいいよな。人員のバッファとしての窓際部署は減るかもしれないが。
去年まで相談できる社長AI作りましたとか言っていた日本企業各社が真顔になる程度には破壊力があるんだろう。
AIに給料も払われるんだろうか。そのうち「日本電気AI労組」なんて結成されたりして。
自動化AIに自動化を依頼してもイマイチなエージェントしか出力しない上にトークンコストは自部門につけられるのでみんな頼むのをやめ、各部門がシャドーAIで業務効率化する未来が見える
結果も教えてくれるならニュースなんだけど、こんなのただの広告にしか見えない。
そのうち社内情シスは全部AIに置き換わったりして...
MAGIシステムよりも会議をする人員が多いってコト？
なんだろう。ドメイン知識無いと大変じゃない？
トップに人間置いとかんとヤバいやろ。PR用に閉じた環境でデータ分析とか大した事させんと思うが。自由にやらせたら社内システムのバグや自社ネットワークの穴見つけたり他社システムに侵入したりせんとも限らんし
日経は当然最後まで追わないよね……結果を示して欲しいね、失敗したら尚更
ハムスターに大量の賄賂を渡してるらしい
うーむ