カワベさんの本かあ、面白いに決まってるよな。買おう
漢・正義、頭髪も置き去りに前進する
おもろ
孫さんがときどきやる豪快な投資、嫌いじゃない。
まあ悔しいけど面白いわ。
手数料ゼロのキャンペーンも終わった後、取り扱いをやめる店舗が大量に続出したのもご存知の通り…
新しい分野のシェアを獲るためには一般的なやり方。OpenAIも兆単位の赤字を出しながら同じことをしてる
ヤフーBBの時もソフトバンクの時も同じ手段でダンピングして大量にユーザー抱えて成功まで我慢して持ち上げたもんねぇ。すごい才覚だなぁとつくづく思うよ(読んでない)
2回に分けたのも大きかったかもね。出遅れたひとが参加できた
あれは孫さんのギャンブラー気質と営業部隊の絨毯爆撃ならでは。ソフバはそこはすごい。
ね？資本家が全てにおいて有利でしょう？
天然なのか鬼才なのかわからんなw まあ間違いなく鬼才なんだろうけどw でもOpenAIはどうなるかな～Googleやアンソロピックもいるしな～
孫正義かぁ…… と思ったら、この書名である→“いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」30年史”
最大級の資本を持った連中が桁違いの資本を投下する事を「辺境の小国が打った奇策」ってこいつらの自認どうなってんだ
100億円あげちゃうは衝撃だった。後から一般的な手法って言うのは簡単だけど、日本のサラリーマン社長にはなかなか出来ないと思う。事実、その後に追従した企業すらないもんな。もしくはあったかも知れんが消えたか
これでちゃんと結果出してるんだからホント凄いよなぁ。現金 or PayPayしか使えないとかもあるもんね
LINE PayはLINE買収されてPayPayと二重運営になって終了だから結局潰れたんじゃなくて合体だな
OpenAIに10兆円突っ込んでるんだよ！巨額すぎてもうわけわかんないけど100億の1000倍だよ！孫正義がビビって損切りしたら、AIバブルにのって設備投資しまくった世界中の半導体関連企業とそこに融資した金融機関も吹き飛ぶ
PayPayが自分たちのこと「まだ何者でもないベンチャー企業」とか言ってるの成り上がりのユニコーン企業ならかっこいいけど親会社の膨大な資金でパワープレイやった会社の分際でだせえとしか思えませんでした
難しい話で、これの補填のために小規模店舗が手数料きつくて辞めたって話もあるし、「ビジネス的には成功」だけど「実現したい世の中になったのか」というとどうなんだろうね。
LINEとヤフーはこの決済のためにソフバンとNEVERの対等JVの元統合されて、ガバナンスが効かなくなり機動力もなくなり進退きわまってしまったように見える。
腹の括り方がすごい。博打打ち。
認めたくはないが、商売は、上手なのだろうな
最初は資金を消費してシェアを取りに行き、抑えたら収益化して回収するのはベンチャーのごくスタンダードな戦術だね。それで成功するかどうかは賭けになるけど。
コレは本当に先見の明でしかない。部下に嗜まれて200%を取り下げたけども、これも暴論を投げて議論が何処に着陸するかを見届けたかっただけで部下を信頼しての事であろう。かくしてPayPayはキャッシュレスの代表格に。
このキャンペーンの時Switch買ったんだよな。当時会社で知ってる人が少なくて先輩に教えたらすごい感謝された覚えがある。ちょっとしたお祭りだった。
大資本なだけじゃなくて、大胆かつ迅速な意思決定がついてきてるのがポイントよ。あと、われわれ凡人には狂気と思えるものは、見えてる投資対効果や、許容リスクが違うだけだったりも
ちなみに同じことを出前館でやって結果として爆死しています
「次なる章へと歩み始めています。その主人公は、仮想通貨(暗号資産)が切り拓いた世界から登場した、法定通貨の価値に裏打ちされた「ステーブルコイン」です」 ないわ…
この人は、税金を納めてないそうですね。
なんでこれ独占禁止法に触れないのかいまだにわかんないんだよな
DMMブックスが70%還元策で60億円の赤字だして、覇権取るほどにはなれなかった例を思い出す。paypayも決済手段としての立ち位置はどうなんだろ。コード決済では勝ってもクレカの信用供与額と比べると…
あれを実行した部隊がどうなっているか知る人からするとなかなかの出来事。結局は資本家が強い
ポイント還元キャンペーンと並行して、決済手数料無料と翌日入金を謳ってドブ板ローラー作戦で加盟店を拡大していた。「やるときは、とことんやる」の徹底度がものすごかったことを覚えている。
孫社長は表向き政治権力に頼らない中立なイメージがあるから多少強引なやり方をしても叩かれにくいと言うか本当に賢い人だと思う
巨大資本にケツ持ってもらってる者が自身を「辺境の小国」とやらになぞらえているのは何かのギャグなんすかね
結局これができるからSBは強い。お店の普及率も高いし。auPayとか存在意義がわからん。
ビジネスはこうやるんだよを見せられた気がしたよね。ヤフーBBのときもPayPayのときもコスパの良い商品を作ってあとはひたすらドブ板営業なんだよね
でも楽天が健闘しているから、PayPayが天下を取ったとは言えないかな
俺は14年前の山本一郎の「ぶっちゃけて言うと、孫正義が羨ましい」 http://kirik.tea-nifty.com/diary/2012/10/post-ac5c.html というエントリがこの孫正義の凄さを感じた初めてのことだった
本当に凄いしデファクト取ったことも認めるからいい加減に決済音はミュートできるようにしてくれまいか
すごいよぉ
アメリカ企業のやり方よなぁ
1億人相手なら1人100円
実際あの時代にあれだけの金を投入してやったのスゴイよ。いくら親会社が金あるっていったってあれはたしかに狂気。キャッシュバックありがとう
嫌韓ブームの鎮火とともに禿ヘイトが低まっている空気を感じますね
YahooBBや携帯電話でシェア取りに行った時も最初はキャンペーン凄かったもんなあ。家庭用ゲーム機でシェアとる時と同じで赤字覚悟でハード売って広めるみたいなもんだよな。
所詮QRコード決済広めるためだけに使われたお金。たいした技術でもないし、こういうのに100億円使われてることに全くロマンは感じない。ふーん、あ、そうって感じ。ちなみに5万程キャッシュバックは受けたけどね。
まあ、それはそれとして、Beep愛読してたのに、俺は孫正義を認識せず、SBの株も買わずに生きてきたことを誇りに思う・・・ワケねえだろ！ｸｯｿ....
「親会社の膨大な資金でパワープレイやった会社の分際でだせえ」←こいつは呆れるくらい何も分かってない
資本主義ぽい
別に良い物かどうかは関係ないんだよなあ。悲しい。
ポイント還元に加え、PayPay本社で2300人、リクルート含めた営業支援機会社700人の合計3000人で全国すべての飲食店に必ず注文して食べながら営業させるという徹底した絨毯爆撃を行なって加盟店シェアを拡大したのも凄い。
パワープレイだせぇって言うけど結果が全てだからなぁ。素直に凄いよ。自治体と連携してポイント還元するのもありがたい。
まぁでも負債からスタートできるのは確実に勝てると思って動いてるわけだから、ただのやけっぱちとは違うのがすごいよなぁ…。YahooBBモデムはうざかったけどあれはあれでDSL普及に貢献したわけだし。
この前保育参観で子どもがお店屋さんごっこやってるみてたけど、2〜3歳の子がみんなPayPay〜♪ってお会計していて、その浸透具合に驚いた。決済音とかマジかよと思ったけど、マーケティング的には大正解だった
キャンペーンの叩き合いも凄かったけど、その後にLINEとYahoo!を合併させた方が荒技だった。PayPayが強力になっただけでなく、Yahoo!の成長不安も払拭した。
独占禁止法のアップデートが必要だと思う
後出し孔明は誰でもできる。未来は不確実な中、このような戦略に裏打ちされた大博打を張ることができるのがすごいと思った
嗜まれてってなにかと思ったら窘められての意味で使ってるのか ＞ブコメ
PayPayキャンペーン終わってからしばらく使わなかったし100億円無駄になったね、と思ってた。一旦オワコンになりそうじゃなかったっけ？そこから伸びていった理由がわからない。
PayPayはキャンペーンだけでなくCM投下量がえげつなかった。「ぺいぺい」なんて変なサービス名を、死ぬほど聞かせまくって馴染みのある単語として定着させる手法は、巨大資本によるプロパガンダだよね。
PayPayとWechat payが繋がったらしく中国人がありがたがってたよ
このキャンペーンでiPad Pro買った。ありがたかったわ
あの時いろんなポイントだけ総取りしたけど、今visaタッチしか使ってないわ
これしかない。 リスク取れない奴は負ける。 リスク取りすぎて死ぬやつもいるけど。
これナマズ使ってる？って聞こうとしたら揺れた。すまんけど君ら頭おかしい。
結局Suicaが超絶使いやすいから、FeliCa方式のキャッシュレスをデファクトにしてほしかった
地方の小売店でSuicaとか使えなくて苦労してたとき本当に助かったんだわ。今もカードと併用しています。
国際クレジットカードとICカードが普及しまくってて現金が信頼できる日本で遅くてトラブルだらけのQR決済がゴリ押しされた不思議。 ATMから偽札が出てくる中国ならわかるけど。
トップの「じゃいったん100億円な」で100億円のキャンペーン費用即決できるのすげえよな。しかも10日間で使い切って2カ月後に再投入。これでLINEが音を上げてヤフーと合併するというすごいオチまでついた。
この手の、決済手数料格安でポイント付けまくってシェア拡大して競合を追い落としてから手数料上げるのって、ダンピングにならんの？
タッチの方が圧倒的に便利なのに、結局金の力でシェアが取れてしまうのが資本主義の欠陥って感じ…
普及したてのときに山奥のコーヒー屋に寄ったら現金とPayPayのみ決済可能で「こんなとこまで営業掛けてるんだ……」とビビった記憶がある。
ロックフェラーのやり方と同じ
孫さん以外だと、結局カルテルみたいなまねっこキャンペーンになるよな。
SuicaがあるからQRなんてめんどくさいと思ってたけどなんだかんだ今使ってるもんなあ 支払いはSuicaが圧倒的に便利だけどポイントとかその他の機能周りはSuicaは負けてるからね
目的を明確化して、そのために必要な施策を打つ。すごく当たり前のことなんだけど、実践がいかに難しいか。それが分かる良い例かも。
未だに「Suicaの方が便利だから」とか言ってる人のわかってなさすごい
ブコメは消費者として恩恵を受けたからと褒めそやしているが、ダンピングであり独占禁止法に背くものだろう。
PayPayの本筋は泥臭い営業部隊のローラー作戦だよ。キャンペーンは上っ面で、そこに裏打ちせれた売れ筋をキーに獲得した店舗の数がキモ。そこを見誤ったから他のQRが負けた。
Uberとかもそうだけど、なんか無料で金配ってくれるサービスが優位になるの、金で人の心は買えるってのを現してるよね
yahooBBを思い出す。当初からマネタイズが手数料以外の方策が見えて来ないのが…。本家中国のQR決済は金融商品とかへの導線にしてマネタイズしてたけどヤフーにはシナジー対象が見当たらない。
本来ならQR決済なんか要らない日本に浸透させたのはすごかったのかもしれない
ADSLもボーダフォン買収もそう（´－｀）黒字化は2025年。直近はナス上場と税務上のテクニックでゴニョってる感あるけど、営業利益は順調に伸びてるんよな / しかしPayPay銀行は全然PayPayじゃない
割と普通だな。携帯電話事業者買ったときと比べりゃ。
楽天Pay頑張ってくれよ
Suicaが仮に全国で統一&送金機能を搭載していれば覇権取れたはず。PayPayが普及して市場に粘着性持ててるのは個人間の送金インフラになったからだと思う。
ソフトバンクが潰れてほしかった
孫正義氏のパワープレイで押し切られたくないし、いまだにPayPay使ってない。日本企業を応援したいので自分はQuickPay
あの時孫さんの本気を感じたし、8%なら覇権取れてなかった気はするので、ほんと凄いし尊敬する。一方で色々聞いてる感じだと大変そうなのでこういう人に上司になってほしくない気持ち。
藤田田直伝のユダヤの商法かな？
懐かしい。当時白物家電を半額で買えたからその話を方々でしちゃったもんなあ。祭りに乗り遅れてからおかわり目当てでダウンロードしてた層が結構いたんだろう。
商才だよなぁほんと。馬鹿じゃないの？？と思うけどそれらは本当に成功してるし投資も早けりゃ損切りも早い。
いつも同じ手法だけど覇権取るのすご
所詮国内限定アプリだけどね。
良くも悪くもオールインして勝ってきてるからねぇ、時々失敗するけど。Pay系に関してはPayPayとそれ以外という状況だもんなぁ。金利手数料取れない業態なんで、店の手数料が重いのはしんどい所。
（後で手数料上げてやるよ）も追加で。
あの時は支払額の半分くらい抽選でポイントで帰ってくるを何度も体験した記憶。法律違反だった？デフレの薄利でFelica導入できなかった店が手数料も設備も安価にQR決済導入出来たのが大きい。タッチの方が便利なのにね
楽天が成り切れないところ
見出しの言葉は当時ZHDグループで既にやっていた「LINE Payとの真っ向勝負の覚悟はあるか」、に対しての一言だそう。結果は知っての通りなので...。
昔から頭おかしい人だから
キャッシュバック期間から使えば良かった…。むしろ友人間のお金のやりとりに使うために使うようになったので超レイトマジョリティー。
やり方は思いつくものとして、あの時期になかなかできない。すごい
これに関してはあの時は凄いなと感心した。地方のかなりの田舎の個人経営の料理屋でも現金以外にPayPayだけは使える様にしてたからな。これは勝つわと思ってPayPay使う様になった。
狂気には近付いてはいけない。／コメントを見て。「抽選で」の規則は別。
SUICAはPayPayの爪の垢でも煎じて飲むべきだろう
すごいとは思うが尊敬はまったくしない。
ビジネスで重視される整合性やロジックは鍛えれば大なり小なり身につくけど、それらをひっくり返して動けるパッションとギャンブラー精神を持ち続けられる孫さんは稀代の人だよね。weworkではそれで失敗したけど。
トップがやる言ってるのに、なんで下々の人がビビってるんだろう。途中の流れが意味がわからなかった。
孫さん、投資して失敗することも多々あるのに、このやり方で致命傷負わずに生き残ってるのほんとすごいと思う。
普通にシニア溝口、シニア堀江なんだろうな。若い頃は危ない橋も渡ってそう
孫正義「上等だよ。どっちかが潰れるまでやってやるよ」PayPay「100億円キャンペーン」は「狂気」から生まれた（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
カワベさんの本かあ、面白いに決まってるよな。買おう
漢・正義、頭髪も置き去りに前進する
おもろ
孫さんがときどきやる豪快な投資、嫌いじゃない。
まあ悔しいけど面白いわ。
手数料ゼロのキャンペーンも終わった後、取り扱いをやめる店舗が大量に続出したのもご存知の通り…
新しい分野のシェアを獲るためには一般的なやり方。OpenAIも兆単位の赤字を出しながら同じことをしてる
ヤフーBBの時もソフトバンクの時も同じ手段でダンピングして大量にユーザー抱えて成功まで我慢して持ち上げたもんねぇ。すごい才覚だなぁとつくづく思うよ(読んでない)
2回に分けたのも大きかったかもね。出遅れたひとが参加できた
あれは孫さんのギャンブラー気質と営業部隊の絨毯爆撃ならでは。ソフバはそこはすごい。
ね？資本家が全てにおいて有利でしょう？
天然なのか鬼才なのかわからんなw まあ間違いなく鬼才なんだろうけどw でもOpenAIはどうなるかな～Googleやアンソロピックもいるしな～
孫正義かぁ…… と思ったら、この書名である→“いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」30年史”
最大級の資本を持った連中が桁違いの資本を投下する事を「辺境の小国が打った奇策」ってこいつらの自認どうなってんだ
100億円あげちゃうは衝撃だった。後から一般的な手法って言うのは簡単だけど、日本のサラリーマン社長にはなかなか出来ないと思う。事実、その後に追従した企業すらないもんな。もしくはあったかも知れんが消えたか
これでちゃんと結果出してるんだからホント凄いよなぁ。現金 or PayPayしか使えないとかもあるもんね
LINE PayはLINE買収されてPayPayと二重運営になって終了だから結局潰れたんじゃなくて合体だな
OpenAIに10兆円突っ込んでるんだよ！巨額すぎてもうわけわかんないけど100億の1000倍だよ！孫正義がビビって損切りしたら、AIバブルにのって設備投資しまくった世界中の半導体関連企業とそこに融資した金融機関も吹き飛ぶ
PayPayが自分たちのこと「まだ何者でもないベンチャー企業」とか言ってるの成り上がりのユニコーン企業ならかっこいいけど親会社の膨大な資金でパワープレイやった会社の分際でだせえとしか思えませんでした
難しい話で、これの補填のために小規模店舗が手数料きつくて辞めたって話もあるし、「ビジネス的には成功」だけど「実現したい世の中になったのか」というとどうなんだろうね。
LINEとヤフーはこの決済のためにソフバンとNEVERの対等JVの元統合されて、ガバナンスが効かなくなり機動力もなくなり進退きわまってしまったように見える。
腹の括り方がすごい。博打打ち。
認めたくはないが、商売は、上手なのだろうな
最初は資金を消費してシェアを取りに行き、抑えたら収益化して回収するのはベンチャーのごくスタンダードな戦術だね。それで成功するかどうかは賭けになるけど。
コレは本当に先見の明でしかない。部下に嗜まれて200%を取り下げたけども、これも暴論を投げて議論が何処に着陸するかを見届けたかっただけで部下を信頼しての事であろう。かくしてPayPayはキャッシュレスの代表格に。
このキャンペーンの時Switch買ったんだよな。当時会社で知ってる人が少なくて先輩に教えたらすごい感謝された覚えがある。ちょっとしたお祭りだった。
大資本なだけじゃなくて、大胆かつ迅速な意思決定がついてきてるのがポイントよ。あと、われわれ凡人には狂気と思えるものは、見えてる投資対効果や、許容リスクが違うだけだったりも
ちなみに同じことを出前館でやって結果として爆死しています
「次なる章へと歩み始めています。その主人公は、仮想通貨(暗号資産)が切り拓いた世界から登場した、法定通貨の価値に裏打ちされた「ステーブルコイン」です」 ないわ…
この人は、税金を納めてないそうですね。
なんでこれ独占禁止法に触れないのかいまだにわかんないんだよな
DMMブックスが70%還元策で60億円の赤字だして、覇権取るほどにはなれなかった例を思い出す。paypayも決済手段としての立ち位置はどうなんだろ。コード決済では勝ってもクレカの信用供与額と比べると…
あれを実行した部隊がどうなっているか知る人からするとなかなかの出来事。結局は資本家が強い
ポイント還元キャンペーンと並行して、決済手数料無料と翌日入金を謳ってドブ板ローラー作戦で加盟店を拡大していた。「やるときは、とことんやる」の徹底度がものすごかったことを覚えている。
孫社長は表向き政治権力に頼らない中立なイメージがあるから多少強引なやり方をしても叩かれにくいと言うか本当に賢い人だと思う
巨大資本にケツ持ってもらってる者が自身を「辺境の小国」とやらになぞらえているのは何かのギャグなんすかね
結局これができるからSBは強い。お店の普及率も高いし。auPayとか存在意義がわからん。
ビジネスはこうやるんだよを見せられた気がしたよね。ヤフーBBのときもPayPayのときもコスパの良い商品を作ってあとはひたすらドブ板営業なんだよね
でも楽天が健闘しているから、PayPayが天下を取ったとは言えないかな
俺は14年前の山本一郎の「ぶっちゃけて言うと、孫正義が羨ましい」 http://kirik.tea-nifty.com/diary/2012/10/post-ac5c.html というエントリがこの孫正義の凄さを感じた初めてのことだった
本当に凄いしデファクト取ったことも認めるからいい加減に決済音はミュートできるようにしてくれまいか
すごいよぉ
アメリカ企業のやり方よなぁ
1億人相手なら1人100円
実際あの時代にあれだけの金を投入してやったのスゴイよ。いくら親会社が金あるっていったってあれはたしかに狂気。キャッシュバックありがとう
嫌韓ブームの鎮火とともに禿ヘイトが低まっている空気を感じますね
YahooBBや携帯電話でシェア取りに行った時も最初はキャンペーン凄かったもんなあ。家庭用ゲーム機でシェアとる時と同じで赤字覚悟でハード売って広めるみたいなもんだよな。
所詮QRコード決済広めるためだけに使われたお金。たいした技術でもないし、こういうのに100億円使われてることに全くロマンは感じない。ふーん、あ、そうって感じ。ちなみに5万程キャッシュバックは受けたけどね。
まあ、それはそれとして、Beep愛読してたのに、俺は孫正義を認識せず、SBの株も買わずに生きてきたことを誇りに思う・・・ワケねえだろ！ｸｯｿ....
「親会社の膨大な資金でパワープレイやった会社の分際でだせえ」←こいつは呆れるくらい何も分かってない
資本主義ぽい
別に良い物かどうかは関係ないんだよなあ。悲しい。
ポイント還元に加え、PayPay本社で2300人、リクルート含めた営業支援機会社700人の合計3000人で全国すべての飲食店に必ず注文して食べながら営業させるという徹底した絨毯爆撃を行なって加盟店シェアを拡大したのも凄い。
パワープレイだせぇって言うけど結果が全てだからなぁ。素直に凄いよ。自治体と連携してポイント還元するのもありがたい。
まぁでも負債からスタートできるのは確実に勝てると思って動いてるわけだから、ただのやけっぱちとは違うのがすごいよなぁ…。YahooBBモデムはうざかったけどあれはあれでDSL普及に貢献したわけだし。
この前保育参観で子どもがお店屋さんごっこやってるみてたけど、2〜3歳の子がみんなPayPay〜♪ってお会計していて、その浸透具合に驚いた。決済音とかマジかよと思ったけど、マーケティング的には大正解だった
キャンペーンの叩き合いも凄かったけど、その後にLINEとYahoo!を合併させた方が荒技だった。PayPayが強力になっただけでなく、Yahoo!の成長不安も払拭した。
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後出し孔明は誰でもできる。未来は不確実な中、このような戦略に裏打ちされた大博打を張ることができるのがすごいと思った
嗜まれてってなにかと思ったら窘められての意味で使ってるのか ＞ブコメ
PayPayキャンペーン終わってからしばらく使わなかったし100億円無駄になったね、と思ってた。一旦オワコンになりそうじゃなかったっけ？そこから伸びていった理由がわからない。
PayPayはキャンペーンだけでなくCM投下量がえげつなかった。「ぺいぺい」なんて変なサービス名を、死ぬほど聞かせまくって馴染みのある単語として定着させる手法は、巨大資本によるプロパガンダだよね。
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このキャンペーンでiPad Pro買った。ありがたかったわ
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孫さん以外だと、結局カルテルみたいなまねっこキャンペーンになるよな。
SuicaがあるからQRなんてめんどくさいと思ってたけどなんだかんだ今使ってるもんなあ 支払いはSuicaが圧倒的に便利だけどポイントとかその他の機能周りはSuicaは負けてるからね
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未だに「Suicaの方が便利だから」とか言ってる人のわかってなさすごい
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昔から頭おかしい人だから
キャッシュバック期間から使えば良かった…。むしろ友人間のお金のやりとりに使うために使うようになったので超レイトマジョリティー。
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これに関してはあの時は凄いなと感心した。地方のかなりの田舎の個人経営の料理屋でも現金以外にPayPayだけは使える様にしてたからな。これは勝つわと思ってPayPay使う様になった。
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孫さん、投資して失敗することも多々あるのに、このやり方で致命傷負わずに生き残ってるのほんとすごいと思う。
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