“アクシデントを対処した人は賞賛される。 インシデントを事前対処したほうがいいと言った人は、めんどくさい奴だと疎まれる。 あるあるすぎて…”
ざまあ系
握りつぶす上司と、承りつつものらりくらりやってる担当とか、こいつらなにを考えてるのか？って。まあおれの経験からいうと（笑）、めんどくさいんだよねー。ほんとめんどくさい上司がやるべき仕事ってわかってるが
＞管理職含めて全員に警告メール入れててよかった。俺は言ったかんな。/ これなかったら多分ツイ主が悪いことにされてた可能性高いからなー、予防線大事やね。
ギリシャ神話の「カサンドラの呪い」そのものだな。結局トロイは滅亡した。
上司ってなんで無能なんだろうか
社内事情をよく知らないコンサルのいうことは聴くのに、部下からの箴言は無視される。「有償の情報は素晴らしいものに思えるが、無償の情報は取るに足らないものに感じる」心理によるものだろうか
こういうアラート系は実際にインシデントが起きればプラスで何も起きなくてもゼロなので、言ったもん勝ちという側面がある。実際に事前対処を完遂するためにはもう一手必要。
上司と業者が連んでいて部品交換では大した金額にならないけど買い替えとかなら高額案件で接待やら付け届けやらキックバックやらが期待できそうだから、みたいな話だったらあまりに世知辛いけど今の状況ならありそう
壊れるまで使えと言うが、壊れた時の事を全く考えてないやつ
法律で、事前警告無視罪とか作ってほしいよな。
日本全国こんなGMO社長みたいな馬鹿経営者ばっかなのでこれから次々と伝説の記者会見が量産されていくんだろうな
点検で異常が見つかっても仕事に支障がなければ放置する企業がほとんどだと思ってる。最近はコンプラにも直結しかねないから少しずつ厳しくなってきたような気もする。
言ったら何もしなくて良くなるタイプの会社なんだねぇ
まだ「言える」からまし。言うと「じゃあお前やれ」となる職場だと誰も言わなくなる。
日本の国家運営がそれなので下々まで染み付いちゃってるな～。
IDのせいで内容が頭に入ってこない
何度もその経験をしたよ。
まぁ中小で換えが効かない機械で、自前で修理が出来るなら、予防修理で止めても、壊れてから止めても損失はたいして変わらないのかもな…
「寒さでOリングが硬化し、シール性が失われてガスが漏れ、爆発するリスクがある。」と箴言しても止められなかった歴史的事故が脳裏に浮かんだ。
幼稚な結果論だな。時間とお金が無限にあればもちろん直してたさ。上司は下っ端からは見えないもっと多くの問題に限られたリソースで対処しなくてはならず、何をして何をしないのかを決めざるを得なかっただけだ。
“管理職含めて全員に警告メール入れててよかった。”素晴らしいね。責任移譲のエビデンス残すことができる人はしごでき。
メールなどで証拠残しておくのは重要
ぬるい上司だな。うちなら「早く直せ」「予算がないですetc.」のやり取りをさせて上司は自分は検討の指示はしたけど下の検討の結果なくなったみたいな予防線を張っておく。
何で放置するんだろう
ちょっと話がズレるけど、給湯器が温度設定通りの温度にならないとか、リモコン調子悪いのは壊れる前兆です。冬は故障しやすく、簡単には直らなかったり、費用が高くなります。早目にお取替えをおすすめします。
"証拠"←裁判とかなら有効かもだけど会社の上層部はゴールポスト動かし放題だからなぁ。
うち、これが起きた。ネットワーク不調で1日仕事にならず。言ったかんな案件だった。でもウチのネットワーク担当さんは勤務時間内だった…メインの仕事保留にして当たってくれた。本当、上…。
ワイ「言いましたよね？」上司「は？聞いてないが？」ワイ「メールでも送ってます」上司「あ？こんなメール1本で伝わるか！」上司の上司「まぁ落ち着いて。今は問題に対処するのが先だ」⇒うやむや。
上司の守備範囲の広さにもよるね。「壊れてからじゃ遅い」とか当たり前のこと言っただけで、仕事した気になるのあるある
口頭で伝えるだけじゃなく、メールでちゃんと証拠を残しておくって大切だよね。
壊れた方が直ぐに予算承認が通るという、会社内稟議承認のバグをなんとかするところからのスタートです
弊社の社長はこのタイプ。だから言わなくなったよ・・／今まで使ってた積算ソフトが終了で、代わりのソフト探してる・・手でやればいいじゃんとか言ってるんだが
「近いうちに壊れる」ではエビデンスとして弱い。「〇月〇日に壊れた」というエビデンスを出してくれたら対応したのに（上層部） / それもこれもタイムマシンがないのが悪い
お前が壊れるって言い過ぎたから壊れた。そんな感じのことを言う人は意外と現実に存在する
GMOかな？
会社としての円熟度で、考え方が変わるけどある程度円熟しているのに、予防対策を取らないところは終末だよな
こういうのはなんかそれっぽい書籍をブックオフで買ってきて知らん奴の威権をパクるのが良い。自分の言葉で言う必要はない。
株価にして数百億円くらいの下落出した事案があるけど、私は一年以上前から口酸っぱく言っていた。みたいなのはみんな経験するよね？
上司に「絶対直したほうがいいですって！壊れてからじゃ遅いですよ！」と言い続けてきた機械が「ついさっき壊れた」と連絡きた。残念だがもう俺は帰った。
“アクシデントを対処した人は賞賛される。 インシデントを事前対処したほうがいいと言った人は、めんどくさい奴だと疎まれる。 あるあるすぎて…”
ざまあ系
握りつぶす上司と、承りつつものらりくらりやってる担当とか、こいつらなにを考えてるのか？って。まあおれの経験からいうと（笑）、めんどくさいんだよねー。ほんとめんどくさい上司がやるべき仕事ってわかってるが
＞管理職含めて全員に警告メール入れててよかった。俺は言ったかんな。/ これなかったら多分ツイ主が悪いことにされてた可能性高いからなー、予防線大事やね。
ギリシャ神話の「カサンドラの呪い」そのものだな。結局トロイは滅亡した。
上司ってなんで無能なんだろうか
社内事情をよく知らないコンサルのいうことは聴くのに、部下からの箴言は無視される。「有償の情報は素晴らしいものに思えるが、無償の情報は取るに足らないものに感じる」心理によるものだろうか
こういうアラート系は実際にインシデントが起きればプラスで何も起きなくてもゼロなので、言ったもん勝ちという側面がある。実際に事前対処を完遂するためにはもう一手必要。
上司と業者が連んでいて部品交換では大した金額にならないけど買い替えとかなら高額案件で接待やら付け届けやらキックバックやらが期待できそうだから、みたいな話だったらあまりに世知辛いけど今の状況ならありそう
壊れるまで使えと言うが、壊れた時の事を全く考えてないやつ
法律で、事前警告無視罪とか作ってほしいよな。
日本全国こんなGMO社長みたいな馬鹿経営者ばっかなのでこれから次々と伝説の記者会見が量産されていくんだろうな
点検で異常が見つかっても仕事に支障がなければ放置する企業がほとんどだと思ってる。最近はコンプラにも直結しかねないから少しずつ厳しくなってきたような気もする。
言ったら何もしなくて良くなるタイプの会社なんだねぇ
まだ「言える」からまし。言うと「じゃあお前やれ」となる職場だと誰も言わなくなる。
日本の国家運営がそれなので下々まで染み付いちゃってるな～。
IDのせいで内容が頭に入ってこない
何度もその経験をしたよ。
まぁ中小で換えが効かない機械で、自前で修理が出来るなら、予防修理で止めても、壊れてから止めても損失はたいして変わらないのかもな…
「寒さでOリングが硬化し、シール性が失われてガスが漏れ、爆発するリスクがある。」と箴言しても止められなかった歴史的事故が脳裏に浮かんだ。
幼稚な結果論だな。時間とお金が無限にあればもちろん直してたさ。上司は下っ端からは見えないもっと多くの問題に限られたリソースで対処しなくてはならず、何をして何をしないのかを決めざるを得なかっただけだ。
“管理職含めて全員に警告メール入れててよかった。”素晴らしいね。責任移譲のエビデンス残すことができる人はしごでき。
メールなどで証拠残しておくのは重要
ぬるい上司だな。うちなら「早く直せ」「予算がないですetc.」のやり取りをさせて上司は自分は検討の指示はしたけど下の検討の結果なくなったみたいな予防線を張っておく。
何で放置するんだろう
ちょっと話がズレるけど、給湯器が温度設定通りの温度にならないとか、リモコン調子悪いのは壊れる前兆です。冬は故障しやすく、簡単には直らなかったり、費用が高くなります。早目にお取替えをおすすめします。
"証拠"←裁判とかなら有効かもだけど会社の上層部はゴールポスト動かし放題だからなぁ。
うち、これが起きた。ネットワーク不調で1日仕事にならず。言ったかんな案件だった。でもウチのネットワーク担当さんは勤務時間内だった…メインの仕事保留にして当たってくれた。本当、上…。
ワイ「言いましたよね？」上司「は？聞いてないが？」ワイ「メールでも送ってます」上司「あ？こんなメール1本で伝わるか！」上司の上司「まぁ落ち着いて。今は問題に対処するのが先だ」⇒うやむや。
上司の守備範囲の広さにもよるね。「壊れてからじゃ遅い」とか当たり前のこと言っただけで、仕事した気になるのあるある
口頭で伝えるだけじゃなく、メールでちゃんと証拠を残しておくって大切だよね。
壊れた方が直ぐに予算承認が通るという、会社内稟議承認のバグをなんとかするところからのスタートです
弊社の社長はこのタイプ。だから言わなくなったよ・・／今まで使ってた積算ソフトが終了で、代わりのソフト探してる・・手でやればいいじゃんとか言ってるんだが
「近いうちに壊れる」ではエビデンスとして弱い。「〇月〇日に壊れた」というエビデンスを出してくれたら対応したのに（上層部） / それもこれもタイムマシンがないのが悪い
お前が壊れるって言い過ぎたから壊れた。そんな感じのことを言う人は意外と現実に存在する
GMOかな？
会社としての円熟度で、考え方が変わるけどある程度円熟しているのに、予防対策を取らないところは終末だよな
こういうのはなんかそれっぽい書籍をブックオフで買ってきて知らん奴の威権をパクるのが良い。自分の言葉で言う必要はない。
株価にして数百億円くらいの下落出した事案があるけど、私は一年以上前から口酸っぱく言っていた。みたいなのはみんな経験するよね？