学び

抽象度が高いものごとを理解できない人が多い→「構造化」能力の開発がカギかもしれない|沢渡あまね

1: yojik 2026/10/29 10:51

ロジックツリーは、課題を全体と部分という階層に構造化するものであり、その上位(全体)を抽象度が高いとするのは抽象の定義から外れている。課題の階層化と自分の位置確認は常に重要だが抽象化とは違う話。

2: fwb603 2026/10/29 10:52

もうちょっと具体的に書いてくれないと分からないなぁ。

3: mohno 2026/10/29 11:11

抽象的なことって抽象的だから、どう具体化するかが明確でないと噛み合うわけないよ。経営層はイメージできてるのか?仕事に限らないけどな。「業界の最先端を狙います」「利益率を上げます」「業務を効率化します」

4: beclear 2026/10/29 11:12

構造主義世代と脱構造主義世代のギャップ?

5: M54it 2026/10/29 11:15

中学生くらいまでには抽象的な事を理解できるようになるはずなんだけど出来ないまま大人になる人も居るのかもしれない

6: ssssschang 2026/10/29 11:28

抽象度の高いこと“しか”言わない人たちが信用を失ってるだけだと思うよ

7: ROYGB 2026/10/29 11:38

具体例の出せない抽象的な言い方は、実はわかってないのではと思ってしまう。

8: nguyen-oi 2026/10/29 11:39

抽象と具体の行き来ができる人が少ないからロジックツリーでの整理が重要になる

9: fluoride 2026/10/29 12:16

抽象化の仕方は各人各様ゆえ抽象度が高まるほど理解しあえなくなるのは当然。まさか「俺だけ抽象度高くてつれーわー」とか思ってないよね?

10: rtpcr2 2026/10/29 12:24

“抽象と具体を反復横跳びする”

11: wxitizi 2026/10/29 12:32

こういうの見て膝を打つ人って何なんだろう。

12: HtandJING 2026/10/29 12:35

中間管理職は常に反復横跳びを求められるのでかなりキツい(実感)

13: taxman_1972 2026/10/29 12:35

抽象度とか構造化とか、LLMの影響を受けまくった、にわか仕込みの感じがして良いね👍

14: pochi-taro00 2026/10/29 12:39

経営者側が具体的な意思決定をする責任から逃げてるからだね 具体的な意思決定は達成できない場合に責任を負わされるからね

15: miki3k 2026/10/29 12:42

面倒くさいんで、具体化してから持ってきて

16: omega314 2026/10/29 12:44

圏論やってる奴「具体的過ぎてよく分からないからもっと抽象化して話して」

17: aathen 2026/10/29 12:47

抽象的なことって言うの簡単じゃない?

18: poko78 2026/10/29 12:52

生成AIで叩きをらすぐに壁打ちしていく、そのスピード感が大事。もともとふわっとしてて回答持ってないことが多いので偉い人の脳みそではやく考えてもらうのが価値になる。この時仮説は持っていたい。

19: kjkw 2026/10/29 12:56

ブコメは批判的なものが多いけど、記事読めば抽象についてだけ話してるわけじゃないってわかろうに / 記事にあるような抽象と具体をきちんと紐づけて行き来できるような人って少ないんだよなあ

20: magi00 2026/10/29 12:58

高評価と言語化は AI が最も得意とする内容の1つでは

21: yoiIT 2026/10/29 13:00

抽象と具体の高速反復横跳びが大事というのはしっくりくる

22: hjmk 2026/10/29 13:05

具象から抽象を導き出すことはできるけど、その逆は難しい。むりやり具象に落とし込んでも、間違っている可能性もある。抽象的な方針を示すときは一例でもいいから具体例を例示してほしいよな。