はてなまとめ - マネージメントの極意

1: ihirokyx 2026/08/15 08:17

求心力と遠心力企業における組織は事業を成功させるための組織である事業の達成には近い目標と遠い目標があるが両睨みが必要事業計画と連動した人員計画・組織設計が必要組織を作るには時間がかかる

2: kiririmode 2026/08/15 16:54

自律分散型の組織を作る上で重要なのは、メンバーが自律的に判断する際の「安定した座標系」を供給し続けること。「多少間違っていても一貫した方針」の方が「正しいが頻繁に揺れる方針」より組織全体の成果を高める

3: nguyen-oi 2026/08/15 17:07

求心力と遠心力のバランスって言うのは簡単だけど実践が一番ムズいやつだな

4: yoiIT 2026/08/15 18:45

マネジメントは経験しないと気づけない問題が大きい。理論を学びつつ、早目に色々と失敗するのが良いと思う。

5: colic_ppp 2026/08/15 22:45

極意と聞くとマリノスの中山元社長を思い出すのでNG

6: andvert 2026/08/15 23:03

DeNAの人って、この求心力と遠心力という言葉をよく使うイメージある

7: beejaga 2026/08/15 23:20

理屈はわかるが、組織は人の数と同じように無限に違っていて、大企業でも零細企業でもマネジメントの正解はない。常にベターを探り続けることが正解と言えば正解かも知れないが

8: togusa5 2026/08/16 03:47

ガチャで食ってた人が、零細企業に入った話。大変すすれました

9: pchatsu 2026/08/16 08:00

10: tal9 2026/08/16 10:23

求心力と遠心力

マネージメントの極意｜nekokak