相手に嫌われたくないというか、相手と自分の切り分けができていない感。だからシンクロしすぎる
「やりたくない」が許されると思ってる世代が「やりたくない」と訴えてるだけで、解決策を求めているわけではない。
自分もこの仕事はやりたくないな。こういうの向いてないんだろうな
失敗したら一発アウトですよね…
結論は他人に出させる。1回自分で考えてみてというと不機嫌になり最終的に感情を爆発させる。責任が自分にふってくるタスクは徹底的に回避する。という部下はいる。
調整ってのは、互いの利益の落とし所を探る事だからなあ。特に新規参入者は、「取りあえずウチに最大限に利益が出る条件を一度出して様子をみよう」をやられがち。「それは流石に全く飲めません」と返す必要がある。
こういうの大好きなんだよな。多分、多少リカバリできる失敗と、リカバリできない失敗を経験からか、分かってるからなのかな。
相手に嫌われたくないとか相手を喜ばせたいが先行して動いてしまって変なことになる部下はまぁそれなりに見る。期待値コントロールを考えずに仕事すると色々損するんだけれど苦手な人は多い。
会話録音してAIに添削してもらえば。
目の前の相手に嫌われたくないなんてプリミティブには当然のこと。客先担当者に嫌われるだけで済ますか、身内のメンバーにも嫌われるか選べと言った方がいい。
決定権は誰にあるのさ
まるでジレンマの舞踏会ですわね。嫌われたくない気持ち、時に足かせになることもありますの。
ここで相談されるってことはたぶん良い上司なんだろうな
仕事やりたくねえってんなら是非もない。全部巻き取って引っ剥がしてやればいい。自分でやった方が早いわけだし願ったりだ
よく判らん。他部署との交渉は部門長が丁々発止しながら取り纏めるモノで、他部署の口だけは上手い古狸から、厄介事を押し付けられぬよう、部下の他部署交渉権を剥奪するものだと私は思ってる。ほら見た事かとしか…
最近「私が皆に合わせるのではなく、皆が私に合わせるべき」と思って調整すると、ほとんど調整が苦にならずにとても捗る事に気が付きました。
私が・〇〇さんがと人間主体で考えるから感情労働になってしまうのであって、歯車として機能することに徹したほうがいい / 楽しいパズル仕事はぜんぶAIに喰われてこういう仕事が残るんだよな
こういうのが何か苦手なのは「言って聞かせて」の前に「やってみせ」があるどうかわからない、からなんだろうな
感情的に言うバカと決まったことを勝手にひっくり返す上の連中がいる職場が多いので仕事したくありません状態。論理的な思考と行動力のある持ち主と仕事がしたい。そういう人と仕事すると楽なのよね。
調整ごとが苦手な人の方が嫌われるよって伝えたらどうなるんだろう
部下さんの負荷と責任や権限、報酬が割に合ってない状態な気がする…。報酬はわからんけど。
業界・職種に寄るんだろうけど、そういう仕事はしたくない。多数の目的は統一されてるべきなのでは。そこがずれているのは部下のせいではない。
他部署とやりとりをする部下を持つ上長は何をしてるの。組織体系自体がおかしいと思う。労務管理や評価をしているのは誰なのか。
この流れで苦労している相手の話が出ないのは不思議だ。話せばわかる交渉相手だけの職場の方が珍しい。
可哀想な部下やで 上司がSNSに相談内容バラすなんてなあ
ここで出てる部下みたいな調整役はよくやる。自分個人で出来ることの把握と、所属部署の責任範囲の線引きが必要だと思う。他部署側がやらかしたときに、こちらに余計な仕事が増えないようにって精神で動くことが多い
“ぱーる @pearl_cons しかしここで上司に助けを求められるのは素晴らしい人だなと思います”、まさしく
自分もこれがすごい苦手で他部署の話を聞いてすぐに「なるほど、、大変ですね」とつい思っちゃう
どこからどこまでが自分の部署の領分なのか分からずに投入されているパターンもある
うう
そういえば昔はそうだったなと思う。今でも苦手だが悩んだりしない。昔は自分を良く思わせようとしていた。年取るとその必要は感じず、相手がどう考えてるかなんて気にしなくていいことが分かってから悩まない
情けは人の為ならず。経営企画でずっと他部署の為に骨を折っては上司に怒られてた。そのうち呆れられて放置されたが只管続けたら社内のほぼ全ての方に名前と顔が売れて一気に仕事しやすくなる日が来たの面白かった
仕事って他人の都合と自分の都合の戦いみたいなものだからどこかで割り切らないといけないところあるかも。若いとその踏ん切りがつかないのかな。
自部署と相手部署の役割や責任範囲の線引きができてないことと、行動と感情を区別できてないのが原因かと
自分が調整してるところ見せてるのかな。どうやら他部署との調整の時にこの人は同席してないみたいだし、一度同席すればいいのに
部下くんが元棘を悪者だと考えればうまく行きますよ(´・ω・｀)
仕事で板挟みになりまくりだったからいつの間にか得意になってた。調整はもう経験しまくるしか上達の術はない。調整している間はもどかしいことが多いけどうまいところに落とし込めた瞬間はたまらない爽快感がある。
嫌われるのも仕事のうちだ。相手の都合を優先してしまうのは、相手に気を使ってるように見えて、実際は自分が楽をしたいだけだ、と上司に言われた事がある。
部下から「他部署と調整するのが苦手」との相談を受けたので、自分が気付いた部下の問題点を伝えたら、困った表情をしていた… どうやら相手に嫌われたくないらしい
相手に嫌われたくないというか、相手と自分の切り分けができていない感。だからシンクロしすぎる
「やりたくない」が許されると思ってる世代が「やりたくない」と訴えてるだけで、解決策を求めているわけではない。
自分もこの仕事はやりたくないな。こういうの向いてないんだろうな
失敗したら一発アウトですよね…
結論は他人に出させる。1回自分で考えてみてというと不機嫌になり最終的に感情を爆発させる。責任が自分にふってくるタスクは徹底的に回避する。という部下はいる。
調整ってのは、互いの利益の落とし所を探る事だからなあ。特に新規参入者は、「取りあえずウチに最大限に利益が出る条件を一度出して様子をみよう」をやられがち。「それは流石に全く飲めません」と返す必要がある。
こういうの大好きなんだよな。多分、多少リカバリできる失敗と、リカバリできない失敗を経験からか、分かってるからなのかな。
相手に嫌われたくないとか相手を喜ばせたいが先行して動いてしまって変なことになる部下はまぁそれなりに見る。期待値コントロールを考えずに仕事すると色々損するんだけれど苦手な人は多い。
会話録音してAIに添削してもらえば。
目の前の相手に嫌われたくないなんてプリミティブには当然のこと。客先担当者に嫌われるだけで済ますか、身内のメンバーにも嫌われるか選べと言った方がいい。
決定権は誰にあるのさ
まるでジレンマの舞踏会ですわね。嫌われたくない気持ち、時に足かせになることもありますの。
ここで相談されるってことはたぶん良い上司なんだろうな
仕事やりたくねえってんなら是非もない。全部巻き取って引っ剥がしてやればいい。自分でやった方が早いわけだし願ったりだ
よく判らん。他部署との交渉は部門長が丁々発止しながら取り纏めるモノで、他部署の口だけは上手い古狸から、厄介事を押し付けられぬよう、部下の他部署交渉権を剥奪するものだと私は思ってる。ほら見た事かとしか…
最近「私が皆に合わせるのではなく、皆が私に合わせるべき」と思って調整すると、ほとんど調整が苦にならずにとても捗る事に気が付きました。
私が・〇〇さんがと人間主体で考えるから感情労働になってしまうのであって、歯車として機能することに徹したほうがいい / 楽しいパズル仕事はぜんぶAIに喰われてこういう仕事が残るんだよな
こういうのが何か苦手なのは「言って聞かせて」の前に「やってみせ」があるどうかわからない、からなんだろうな
感情的に言うバカと決まったことを勝手にひっくり返す上の連中がいる職場が多いので仕事したくありません状態。論理的な思考と行動力のある持ち主と仕事がしたい。そういう人と仕事すると楽なのよね。
調整ごとが苦手な人の方が嫌われるよって伝えたらどうなるんだろう
部下さんの負荷と責任や権限、報酬が割に合ってない状態な気がする…。報酬はわからんけど。
業界・職種に寄るんだろうけど、そういう仕事はしたくない。多数の目的は統一されてるべきなのでは。そこがずれているのは部下のせいではない。
他部署とやりとりをする部下を持つ上長は何をしてるの。組織体系自体がおかしいと思う。労務管理や評価をしているのは誰なのか。
この流れで苦労している相手の話が出ないのは不思議だ。話せばわかる交渉相手だけの職場の方が珍しい。
可哀想な部下やで 上司がSNSに相談内容バラすなんてなあ
ここで出てる部下みたいな調整役はよくやる。自分個人で出来ることの把握と、所属部署の責任範囲の線引きが必要だと思う。他部署側がやらかしたときに、こちらに余計な仕事が増えないようにって精神で動くことが多い
“ぱーる @pearl_cons しかしここで上司に助けを求められるのは素晴らしい人だなと思います”、まさしく
自分もこれがすごい苦手で他部署の話を聞いてすぐに「なるほど、、大変ですね」とつい思っちゃう
どこからどこまでが自分の部署の領分なのか分からずに投入されているパターンもある
うう
そういえば昔はそうだったなと思う。今でも苦手だが悩んだりしない。昔は自分を良く思わせようとしていた。年取るとその必要は感じず、相手がどう考えてるかなんて気にしなくていいことが分かってから悩まない
情けは人の為ならず。経営企画でずっと他部署の為に骨を折っては上司に怒られてた。そのうち呆れられて放置されたが只管続けたら社内のほぼ全ての方に名前と顔が売れて一気に仕事しやすくなる日が来たの面白かった
仕事って他人の都合と自分の都合の戦いみたいなものだからどこかで割り切らないといけないところあるかも。若いとその踏ん切りがつかないのかな。
自部署と相手部署の役割や責任範囲の線引きができてないことと、行動と感情を区別できてないのが原因かと
自分が調整してるところ見せてるのかな。どうやら他部署との調整の時にこの人は同席してないみたいだし、一度同席すればいいのに
部下くんが元棘を悪者だと考えればうまく行きますよ(´・ω・｀)
仕事で板挟みになりまくりだったからいつの間にか得意になってた。調整はもう経験しまくるしか上達の術はない。調整している間はもどかしいことが多いけどうまいところに落とし込めた瞬間はたまらない爽快感がある。
嫌われるのも仕事のうちだ。相手の都合を優先してしまうのは、相手に気を使ってるように見えて、実際は自分が楽をしたいだけだ、と上司に言われた事がある。