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プロジェクト失敗の兆候がわかる3つの軸　チームの「偏り」を解消するマネジメント術 | ログミーBusiness
2025/07/02 14:49 コメント 6件
1: sayuremix 2025/07/03 10:16

色々なプロジェクトをマネジメントすればするほど「ステークスホルダーにとって最も最適な方法にチューニングし続ける」手法に行き着く気がする。アジャイルがどうのとかウォーターフォールがどうのとか固定化不能。

2: toaruR 2025/07/03 10:47

『この赤字で書いてあるのが』……どこや!?＼(^o^)／

3: pan150-051 2025/07/03 15:24

最近身を持って思うのは、やっぱり銀の弾丸は無いし、成功の形は沢山あるけど、失敗の再現性は高い。

4: Shinwiki 2025/07/03 16:40

兆候も何も、誰の目にも明らかな既に失敗確定プロジェクトが大量にあちこちで動いてるわけでな。

5: satomi_hanten 2025/07/03 20:06

失敗の再現性の高さは「客の質」と「御せる客か」でほぼ決まる。開発サイドの責任で燃えたことなんか片手で数えるほどしかない。

6: achtacht88 2025/07/04 10:55

PMが真面目な顔でして右脳左脳って言い出したら逃げる方法探したほうがいいと思う