途中いくらでも替えがきく仕事だろ
要するに熟練者が必要のない業務に限定すると言う点ではうまくいっている制限のように思う。問題は雇われる側のことを何も考えてないってところ。
無期転換を恐れて早く斬るとか。斬られるのを恐れて、属人的ノウハウを同僚に教えなくなるとか。しかし、大衆は与党を圧倒的に支持していた。勝ち馬を支持することが目的化し、政策内容は無視。その繰り返しである。
そんなバカなことをしていて世界を相手に戦える訳が無い。その結果がこの惨状ですよ
部分最適で効果が出る箇所は、特に上場企業などは圧力が発生しやすいので全体最適となる制度設計にしないと破綻する例になってしまった。ふるさと納税もこの類な印象
正社員も含め，サラリーマンのほとんどは突然その人がいなくなってもなんとかなる仕事しかしてないから。事故や病気もあるんだし，そうでなければ会社は続かない。
重要な戦力ではないからでは
平成30年間、自民党は新自由主義経営気取りでコストカットや流動性扇動、民主党は労組正社員雇用死守（自分達だけ社会主義）で「左右両政党が使い捨て派遣身分制」を望んだ。団塊バブル・マスコミ全員が身分維持全力
うちの職場は実力で正社員が負けないように、派遣は短期でお引き取りって感じｗ 日本企業って身分制度の維持が全てなのよｗ
まぁ、みんな経営者になれよ。こんだけ知見あるんだからうまくいくよ ( ˘ω˘ )
“「職場の経験を積んだ重要な戦力を、小銭を惜しんで正社員にせずクビにしてまた新しい人に1から再教育コストをかけるような馬鹿な事はしないだろう」”効率偏重で経験の蓄積とか地道な作業などを評価する軸がない.
別に3年の経験が大した価値にもならない仕事というのは世の中にたくさんあり、そこに非正規雇用が充てられたというだけであって、企業としては単に真っ当な事をしているだけでしょ
期間工や派遣における「3年ルールの回避」が暗黙の了解とされてた実態を見ると悪用するのを前提とするのが派遣法として最適解だったんだろうな。実際法改正されて来なかったものね。国のお墨付きである。
あまり大きな声では言えないが、「特定の作業に習熟したこと」を「業務の中核を担っている」と勘違いする人はいるよね。
３年で雇い止めは、法案成立前からずーっと指摘されてたよ。知らんぷりして経営者の言いなりに自民党は動いただけ。ほんと自民党に票入れた結果だよ。
雇用制度、使い捨てのティッシュですわね。大切な人材も、再教育のコストも無視するなんて許されませんわ！
3年分の成長をリセットして現状維持を続けていればそりゃ新しい価値は生まれないよね。新しい価値創造は精鋭の正規職員に任せると国全体がやったのが「選択と集中」か。
想定と違う使われ方をしたならそーゆー姑息なことができないようにサッサと法改正すればいいのに、しないのはなんでなのー？
本人はもちろん、周りの人も嫌な気持ちにならないかね。一生懸命教えて戦力になったころに上の判断で仲間がいなくなる。真面目に仕事しても意味あるの？って疑ってしまう。
所詮非正規なんてキャッチアップは独学でなんとかなる程度の仕事を充てがうためのスポット要員だし。非正規に正社員並みの仕事させるバカな会社が少なくないのも事実だけどさ。
（雇い止めって5年でないの？3年なの？）
「中小零細の派遣会社が横の連携で人材を回し合う」
経営者ガー自民党ガーというなら正社員を簡単にクビにできるようにするだろうよ
言うほど熟練が必要な仕事なんて存在しないってことでは？だからって3年で放り出す事がいいとは思ってないけど
派遣に属する人の給料上がらんから、全体の給料上昇も抑えられちゃうんだよね
「小銭を惜しんで正社員にせず」正社員にする方が小銭を惜しんでなのでは。「それで中堅がいないとか」正社員だろうと転職は止められないのでなぁ。／そもそも派遣は3年雇止めが無ければ不況時に雇止めするので。
そこでSESですよ
派遣の仕事が、熟練したら正社員採用したい仕事とは限らない。むしろ派遣用の仕事させてる方が常用代替を避ける制度趣旨に沿う。でもそうするほど正社員化のインセンティブは弱くなる。3年制度はこのジレンマがある
あなたが思っているほどその経験に価値はないし重要な戦力とも思われてないよ。思われてたら正社員にするよ
全員正社員にしたほうがお金使うし結婚するしで国内経済回るのにね。
大方の労働がこの扱いなのだから、このボリュームゾーンを安定雇用にしなければいけなかったんじゃないのか？挙句、正規雇用も低賃金になって婚姻・出生数も駄々下がりで国の制度としちゃ大失敗だったよね？
あっはい
流動性の意味するところもわからず計画性を捨てる人が多いってことかもね。
「新人」相手だとマウント取れるという要素も無視できないと思う。人間って卑小なんだよ。
たぶん本当に必要な人は雇い止めに合ってないのでは？そのまま雇用された声も聞かないと意味ない
企業側も普通にペイを払うには、続けて勤続して貰いたいんだよ。ただ永遠に続く、厚生年金とか、保険とかの縛りが負担過ぎるんだよ。
製造業には当て嵌まらん批判ではある。サプライヤー含む自動車系JTCを中心に製造・土建業では正社員登用制度が充実していて、何なら非正規で1年経過後は組合員になれたりする。一番割食ってるのはホワイトカラー派遣
それでいて正社員として入社したらイマイチ人材でもそうそうクビにはできないし、契約社員や派遣社員から正社員への登用はほぼないし、なんでこんな人事制度になっちゃってるんだろうね
本来なら雇い止めされる人自身がリアルでもネットでも声を上げるべきだけど、立場の弱さからそれが抑えられてきたような気がする。当事者の声を聞きたいんよ。
今AIに取って代わられると言われている仕事の前哨戦な感じがする。/当事は票田の団塊世代の雇用維持が第一なイメージ。自職場2010年代半ばに団塊抜けるからって直轄の非正規はほぼ正社員になった/問題は派遣会社経由
派遣労働者にそう思い込ませ希望を持たせておきながら、実際は『最初から折り込み済み』の制度だったと思う。これは壮大な社会の悪が行われたのだと思っている。そしてその悪に非正規以外は嬉々として参加したよ。
３年非正規で雇っておいて正社員にしない会社にずっと居続ける方がおかしいのだから正常に機能している法律だと思うんだが……
派遣社員は便利に思える反面、ノウハウが会社に溜まらないので会社としての成長機会が失われる。本当に愚かしい制度だと思うよ。
正直、マネジメント業務、ディレクション業務は無期雇用が必要だけど、オペレーション業務(定型業務)はそこまでなんだよね。まぁ最低賃金が一般社員と変わらなくなってきてるから、ぶっちゃけ最低時給の無期雇用ふえ
私は職場の労組委員長をしてるけど、「雇い止め」に関しては自民党というより、民主党政権が有期雇用5年ルールを導入して、その"意図せざる帰結"が「雇い止め」という経緯と認識 → https://toyokeizai.net/articles/-/626983
5年では？と思ったら非正規＝派遣社員の認識なのかな
これは現場がわかってない人が人事権を持ってるからというのもありそう。
JTCだと、かつての一般職採用で寿退職が前提の「腰掛けOL」が派遣社員に置き換わっただけなので、どうせ3年くらいで人が代わるのは同じなのである
そもそも、本当の「新人」しか来ない訳ではなく、他で経験をある程度積んだ人間を「1年目」として雇うことだってできるんだしね。ゼロリセットされる訳でもない。
「長期派遣なら直接雇用を」と労働者保護側が主張。政府は派遣を3年まで緩和し直接雇用策も導入した結果、「3年で切る」動きを招いた。
非正規で3年以上雇ったら正規への転換を検討しなさいという話なのに、雇い止めがデフォルトみたいちなるから話がおかしくなる。//終身雇用が重すぎるのも事実だが
非正規の給与を正社員の２倍にすればバランス取れると思う(´・ω・｀)
氷河期の恨み事と冷笑されてきたけれど、雇用主の堕落（またはやむを得ぬ措置）としての短期的処置が中長期的な悪影響をもたらしている点はきちんと考えなくてはなりませんね。
マニュアルを作り、研修という名のビデオを鑑賞させる企業はこれをやっていますね。
現場はそうしてほしくても人事が許さない。
企業だけでなく、役所がそれやりだしたのがもう決定的にダメだった。←役所は決められたことしかやってはいけないからむしろ代えがきくように思える
守られるべきはより相対的に立場の弱い労働者のはずで、相対的に強い正社員だけより手厚く保護されるのは法律の明らかな歪みで、期限に関係なく最初から派遣会社での無期雇用ルールを一律にすべきだった。
竹中平蔵って奴が悪いんだろ。知ってる
非正規への報酬には消費税がかかるので仕入税額控除できるが、給料には消費税がかからないので払えば払うほど経営者への負担がかかる。社会保険料も同じ。正規/非正規の問題はそのあたりも考えないと解決しない
3年って言うてまだ新人じゃないの？と思ってしまう。
代替できる仕事しか渡してないからでしょ。同一労働同一賃金なんだから。
賃金とか雇用とか売上が絡む法律、その法律の仕組みをハックして過適応した商売が台頭してしまうので、よーく考えて作らんといかんのよね…。（ビールの税金が高いならビールっぽい味の偽ビールを開発してしまう）
非正規雇用のために良かれと思って作られたが、実際は誰も得しない法律だった
「3ヶ月更新の最後のタームは後任教育とマニュアル作り、あと新人教育も手伝ってよ！」脱法すぎる
考察が雑に思える
派遣やってた時に正社員並みの仕事ふられて、他の人は派遣らしい仕事だけだったからすぐ辞めたことあるわ
別にクビにしたいならすればいいけど、被解雇者にも人生があり親や友人が存在する。クビにして生活を不安定にさせれば当然人間の再生産は厳しくなる。「少子化だ！労働者不足だ！移民を入れよう！」いい加減にせえよ
3年雇い止め/配置転換 vs 属人化。ノウハウがきちんと蓄積・共有されてるなら前者でもいいと思う。雇われ側目線だとナレッジ化が評価される仕組みがないと 行う利点がない
正社員として雇うコストと天秤にかけて、そっちの方が合理的だと判断したのでは。
代替出来るような仕事しかしてないんだし仕方ないんじゃない？本当に代え難い人材やスキル、属人的になってたら正社員登用なりされるかもしれないがただの数合わせなら誰でもいい
首にしやすく、かつ首になっても詰まない社会になるといいね。
非正規労働者の7割はパートとアルバイトが占めてるので、非正規の派遣社員は言うほど存在していない。加えて労働法そのものを変えて流動性を上げたら、正社員化は容易だが、逆も然りで、もっと文句言うだろ？
現場は困るけど経営者的には合理性があり、経営者の方が決定権が強いからこうなるのは必然だったんだよな。現場が困っても現場はストとかせずにがんばってなんとかしてくれる以上は変わらなさそう
正社員にしないと雇い続けられないんだから、3年で契約切る選択するよって会社が山ほどあることは制度作ったときから目に見えてた
役所など公的機関でやってるのは断じて悪、不幸の源だよ。サービス受ける側は不便・内容劣化のしわ寄せを被るんだけど、みんなで我慢してください、ってことね。
外国人労働者もそうだよ。せっかく仕事教えて、日本にも慣れたら5年でおさらば。
マニュアルさえあれば、あとの人もすぐに作業できるってマジで思ってるからね。
「こんなはずじゃなかったのに…」ってことが実際には起きたりするよね。
そんなおためごかし最初から誰も信じてなかったろ
うちは社員登用結構するんだけど、これ一番嫌がるの派遣会社なんだよね。色々メンドクセェ。
今でも「人手不足ー」と言いながらこれやってる会社はアホ
誰にでもできるタスクを適切に選定してるならそんな困らなそうだし、本来そういうタスクを振るための仕組みだよね。正社員と同じ熟練度や責任を要する“重要な”業務は本来任せちゃいかんのよ
“未来が見えてないわけじゃなくて、無い袖を振れないからクビにしてるだけだからね。 経営破綻で全員路頭に迷わせてないだけで有能な経営陣”
これを公務員でもやったというのが我が国のどうしようもないところでな
クソ我が社では４年目から社員化する暗黙の了解があったが、割と年齢が高いとダメとかで無視し始めた。底辺の管理職が何を言っても上長の決めたことは変わらない。あの若い派遣も無期雇用派遣とかで一生、派遣なのか
実際3年の経験がありますと言われてもやっと中堅の入口に来たぐらいなので手放すのが惜しいほどの人材になっている人は極稀な気がする
じゃこの法律（？）を元に戻すかと言ったら戻さないという。
正規と非正規とで、正規のほうが解雇難易度が高い状況でさらに非正規の解雇難易度を下げるような取り組みをすれば利用率は高くなるに決まってるよね。厳しい解雇制度は本当に労働者を守っているか問題。
アメリカは上に行くほど優秀に、日本は上に行くほど無能になる
小銭を惜しんでって認識ヤバすぎな。億単位だよ億単位。正社員ってのはそういう利権なの。非正規だけ作ったからダメなだけ。切りやすくするのとセットで入れなかったから。でも労組も反対したから結局無理。構造上
派遣社員とか有期が多い会社は倒産する、倒産する企業の直接雇用者数（or 正社員数）/全従業者数みたいな分析をTSRとかしないかね。中間が育たないのは当然という指摘は納得感があるのでデータで検証してほしい
派遣法の駄目なところは中抜き率が規定されてない事かな。あと退職金相当で色をつける事を定義しなかった事かね。制度そのものは流動的な職務への緩衝材であり悪くない
非正規が3年で雇い止めになるの「3年も経験を積んだ重要な戦力をクビにしてまた1から新人を育てるなんてしないだろう」と思って作られてそうだけど、現実は全然違った
途中いくらでも替えがきく仕事だろ
要するに熟練者が必要のない業務に限定すると言う点ではうまくいっている制限のように思う。問題は雇われる側のことを何も考えてないってところ。
無期転換を恐れて早く斬るとか。斬られるのを恐れて、属人的ノウハウを同僚に教えなくなるとか。しかし、大衆は与党を圧倒的に支持していた。勝ち馬を支持することが目的化し、政策内容は無視。その繰り返しである。
そんなバカなことをしていて世界を相手に戦える訳が無い。その結果がこの惨状ですよ
部分最適で効果が出る箇所は、特に上場企業などは圧力が発生しやすいので全体最適となる制度設計にしないと破綻する例になってしまった。ふるさと納税もこの類な印象
正社員も含め，サラリーマンのほとんどは突然その人がいなくなってもなんとかなる仕事しかしてないから。事故や病気もあるんだし，そうでなければ会社は続かない。
重要な戦力ではないからでは
平成30年間、自民党は新自由主義経営気取りでコストカットや流動性扇動、民主党は労組正社員雇用死守（自分達だけ社会主義）で「左右両政党が使い捨て派遣身分制」を望んだ。団塊バブル・マスコミ全員が身分維持全力
うちの職場は実力で正社員が負けないように、派遣は短期でお引き取りって感じｗ 日本企業って身分制度の維持が全てなのよｗ
まぁ、みんな経営者になれよ。こんだけ知見あるんだからうまくいくよ ( ˘ω˘ )
“「職場の経験を積んだ重要な戦力を、小銭を惜しんで正社員にせずクビにしてまた新しい人に1から再教育コストをかけるような馬鹿な事はしないだろう」”効率偏重で経験の蓄積とか地道な作業などを評価する軸がない.
別に3年の経験が大した価値にもならない仕事というのは世の中にたくさんあり、そこに非正規雇用が充てられたというだけであって、企業としては単に真っ当な事をしているだけでしょ
期間工や派遣における「3年ルールの回避」が暗黙の了解とされてた実態を見ると悪用するのを前提とするのが派遣法として最適解だったんだろうな。実際法改正されて来なかったものね。国のお墨付きである。
あまり大きな声では言えないが、「特定の作業に習熟したこと」を「業務の中核を担っている」と勘違いする人はいるよね。
３年で雇い止めは、法案成立前からずーっと指摘されてたよ。知らんぷりして経営者の言いなりに自民党は動いただけ。ほんと自民党に票入れた結果だよ。
雇用制度、使い捨てのティッシュですわね。大切な人材も、再教育のコストも無視するなんて許されませんわ！
3年分の成長をリセットして現状維持を続けていればそりゃ新しい価値は生まれないよね。新しい価値創造は精鋭の正規職員に任せると国全体がやったのが「選択と集中」か。
想定と違う使われ方をしたならそーゆー姑息なことができないようにサッサと法改正すればいいのに、しないのはなんでなのー？
本人はもちろん、周りの人も嫌な気持ちにならないかね。一生懸命教えて戦力になったころに上の判断で仲間がいなくなる。真面目に仕事しても意味あるの？って疑ってしまう。
所詮非正規なんてキャッチアップは独学でなんとかなる程度の仕事を充てがうためのスポット要員だし。非正規に正社員並みの仕事させるバカな会社が少なくないのも事実だけどさ。
（雇い止めって5年でないの？3年なの？）
「中小零細の派遣会社が横の連携で人材を回し合う」
経営者ガー自民党ガーというなら正社員を簡単にクビにできるようにするだろうよ
言うほど熟練が必要な仕事なんて存在しないってことでは？だからって3年で放り出す事がいいとは思ってないけど
派遣に属する人の給料上がらんから、全体の給料上昇も抑えられちゃうんだよね
「小銭を惜しんで正社員にせず」正社員にする方が小銭を惜しんでなのでは。「それで中堅がいないとか」正社員だろうと転職は止められないのでなぁ。／そもそも派遣は3年雇止めが無ければ不況時に雇止めするので。
そこでSESですよ
派遣の仕事が、熟練したら正社員採用したい仕事とは限らない。むしろ派遣用の仕事させてる方が常用代替を避ける制度趣旨に沿う。でもそうするほど正社員化のインセンティブは弱くなる。3年制度はこのジレンマがある
あなたが思っているほどその経験に価値はないし重要な戦力とも思われてないよ。思われてたら正社員にするよ
全員正社員にしたほうがお金使うし結婚するしで国内経済回るのにね。
大方の労働がこの扱いなのだから、このボリュームゾーンを安定雇用にしなければいけなかったんじゃないのか？挙句、正規雇用も低賃金になって婚姻・出生数も駄々下がりで国の制度としちゃ大失敗だったよね？
あっはい
流動性の意味するところもわからず計画性を捨てる人が多いってことかもね。
「新人」相手だとマウント取れるという要素も無視できないと思う。人間って卑小なんだよ。
たぶん本当に必要な人は雇い止めに合ってないのでは？そのまま雇用された声も聞かないと意味ない
企業側も普通にペイを払うには、続けて勤続して貰いたいんだよ。ただ永遠に続く、厚生年金とか、保険とかの縛りが負担過ぎるんだよ。
製造業には当て嵌まらん批判ではある。サプライヤー含む自動車系JTCを中心に製造・土建業では正社員登用制度が充実していて、何なら非正規で1年経過後は組合員になれたりする。一番割食ってるのはホワイトカラー派遣
それでいて正社員として入社したらイマイチ人材でもそうそうクビにはできないし、契約社員や派遣社員から正社員への登用はほぼないし、なんでこんな人事制度になっちゃってるんだろうね
本来なら雇い止めされる人自身がリアルでもネットでも声を上げるべきだけど、立場の弱さからそれが抑えられてきたような気がする。当事者の声を聞きたいんよ。
今AIに取って代わられると言われている仕事の前哨戦な感じがする。/当事は票田の団塊世代の雇用維持が第一なイメージ。自職場2010年代半ばに団塊抜けるからって直轄の非正規はほぼ正社員になった/問題は派遣会社経由
派遣労働者にそう思い込ませ希望を持たせておきながら、実際は『最初から折り込み済み』の制度だったと思う。これは壮大な社会の悪が行われたのだと思っている。そしてその悪に非正規以外は嬉々として参加したよ。
３年非正規で雇っておいて正社員にしない会社にずっと居続ける方がおかしいのだから正常に機能している法律だと思うんだが……
派遣社員は便利に思える反面、ノウハウが会社に溜まらないので会社としての成長機会が失われる。本当に愚かしい制度だと思うよ。
正直、マネジメント業務、ディレクション業務は無期雇用が必要だけど、オペレーション業務(定型業務)はそこまでなんだよね。まぁ最低賃金が一般社員と変わらなくなってきてるから、ぶっちゃけ最低時給の無期雇用ふえ
私は職場の労組委員長をしてるけど、「雇い止め」に関しては自民党というより、民主党政権が有期雇用5年ルールを導入して、その"意図せざる帰結"が「雇い止め」という経緯と認識 → https://toyokeizai.net/articles/-/626983
5年では？と思ったら非正規＝派遣社員の認識なのかな
これは現場がわかってない人が人事権を持ってるからというのもありそう。
JTCだと、かつての一般職採用で寿退職が前提の「腰掛けOL」が派遣社員に置き換わっただけなので、どうせ3年くらいで人が代わるのは同じなのである
そもそも、本当の「新人」しか来ない訳ではなく、他で経験をある程度積んだ人間を「1年目」として雇うことだってできるんだしね。ゼロリセットされる訳でもない。
「長期派遣なら直接雇用を」と労働者保護側が主張。政府は派遣を3年まで緩和し直接雇用策も導入した結果、「3年で切る」動きを招いた。
非正規で3年以上雇ったら正規への転換を検討しなさいという話なのに、雇い止めがデフォルトみたいちなるから話がおかしくなる。//終身雇用が重すぎるのも事実だが
非正規の給与を正社員の２倍にすればバランス取れると思う(´・ω・｀)
氷河期の恨み事と冷笑されてきたけれど、雇用主の堕落（またはやむを得ぬ措置）としての短期的処置が中長期的な悪影響をもたらしている点はきちんと考えなくてはなりませんね。
マニュアルを作り、研修という名のビデオを鑑賞させる企業はこれをやっていますね。
現場はそうしてほしくても人事が許さない。
企業だけでなく、役所がそれやりだしたのがもう決定的にダメだった。←役所は決められたことしかやってはいけないからむしろ代えがきくように思える
守られるべきはより相対的に立場の弱い労働者のはずで、相対的に強い正社員だけより手厚く保護されるのは法律の明らかな歪みで、期限に関係なく最初から派遣会社での無期雇用ルールを一律にすべきだった。
竹中平蔵って奴が悪いんだろ。知ってる
非正規への報酬には消費税がかかるので仕入税額控除できるが、給料には消費税がかからないので払えば払うほど経営者への負担がかかる。社会保険料も同じ。正規/非正規の問題はそのあたりも考えないと解決しない
3年って言うてまだ新人じゃないの？と思ってしまう。
代替できる仕事しか渡してないからでしょ。同一労働同一賃金なんだから。
賃金とか雇用とか売上が絡む法律、その法律の仕組みをハックして過適応した商売が台頭してしまうので、よーく考えて作らんといかんのよね…。（ビールの税金が高いならビールっぽい味の偽ビールを開発してしまう）
非正規雇用のために良かれと思って作られたが、実際は誰も得しない法律だった
「3ヶ月更新の最後のタームは後任教育とマニュアル作り、あと新人教育も手伝ってよ！」脱法すぎる
考察が雑に思える
派遣やってた時に正社員並みの仕事ふられて、他の人は派遣らしい仕事だけだったからすぐ辞めたことあるわ
別にクビにしたいならすればいいけど、被解雇者にも人生があり親や友人が存在する。クビにして生活を不安定にさせれば当然人間の再生産は厳しくなる。「少子化だ！労働者不足だ！移民を入れよう！」いい加減にせえよ
3年雇い止め/配置転換 vs 属人化。ノウハウがきちんと蓄積・共有されてるなら前者でもいいと思う。雇われ側目線だとナレッジ化が評価される仕組みがないと 行う利点がない
正社員として雇うコストと天秤にかけて、そっちの方が合理的だと判断したのでは。
代替出来るような仕事しかしてないんだし仕方ないんじゃない？本当に代え難い人材やスキル、属人的になってたら正社員登用なりされるかもしれないがただの数合わせなら誰でもいい
首にしやすく、かつ首になっても詰まない社会になるといいね。
非正規労働者の7割はパートとアルバイトが占めてるので、非正規の派遣社員は言うほど存在していない。加えて労働法そのものを変えて流動性を上げたら、正社員化は容易だが、逆も然りで、もっと文句言うだろ？
現場は困るけど経営者的には合理性があり、経営者の方が決定権が強いからこうなるのは必然だったんだよな。現場が困っても現場はストとかせずにがんばってなんとかしてくれる以上は変わらなさそう
正社員にしないと雇い続けられないんだから、3年で契約切る選択するよって会社が山ほどあることは制度作ったときから目に見えてた
役所など公的機関でやってるのは断じて悪、不幸の源だよ。サービス受ける側は不便・内容劣化のしわ寄せを被るんだけど、みんなで我慢してください、ってことね。
外国人労働者もそうだよ。せっかく仕事教えて、日本にも慣れたら5年でおさらば。
マニュアルさえあれば、あとの人もすぐに作業できるってマジで思ってるからね。
「こんなはずじゃなかったのに…」ってことが実際には起きたりするよね。
そんなおためごかし最初から誰も信じてなかったろ
うちは社員登用結構するんだけど、これ一番嫌がるの派遣会社なんだよね。色々メンドクセェ。
今でも「人手不足ー」と言いながらこれやってる会社はアホ
誰にでもできるタスクを適切に選定してるならそんな困らなそうだし、本来そういうタスクを振るための仕組みだよね。正社員と同じ熟練度や責任を要する“重要な”業務は本来任せちゃいかんのよ
“未来が見えてないわけじゃなくて、無い袖を振れないからクビにしてるだけだからね。 経営破綻で全員路頭に迷わせてないだけで有能な経営陣”
これを公務員でもやったというのが我が国のどうしようもないところでな
クソ我が社では４年目から社員化する暗黙の了解があったが、割と年齢が高いとダメとかで無視し始めた。底辺の管理職が何を言っても上長の決めたことは変わらない。あの若い派遣も無期雇用派遣とかで一生、派遣なのか
実際3年の経験がありますと言われてもやっと中堅の入口に来たぐらいなので手放すのが惜しいほどの人材になっている人は極稀な気がする
じゃこの法律（？）を元に戻すかと言ったら戻さないという。
正規と非正規とで、正規のほうが解雇難易度が高い状況でさらに非正規の解雇難易度を下げるような取り組みをすれば利用率は高くなるに決まってるよね。厳しい解雇制度は本当に労働者を守っているか問題。
アメリカは上に行くほど優秀に、日本は上に行くほど無能になる
小銭を惜しんでって認識ヤバすぎな。億単位だよ億単位。正社員ってのはそういう利権なの。非正規だけ作ったからダメなだけ。切りやすくするのとセットで入れなかったから。でも労組も反対したから結局無理。構造上
派遣社員とか有期が多い会社は倒産する、倒産する企業の直接雇用者数（or 正社員数）/全従業者数みたいな分析をTSRとかしないかね。中間が育たないのは当然という指摘は納得感があるのでデータで検証してほしい
派遣法の駄目なところは中抜き率が規定されてない事かな。あと退職金相当で色をつける事を定義しなかった事かね。制度そのものは流動的な職務への緩衝材であり悪くない