ラーメン二郎、同志社国際そしてGMOと2026年は「いかにカルトが人びとのマインドをハックしコントロールしてくか」が可視化された稀有な1年だった。昔のカルトと違って教祖がいかにも「弱々しい(ちいかわ」なのが今どき
？「生の感情丸出しで戦うなど……これでは人に品性を求めるなど絶望的だ」
代表にしがみついていないでとっとと勇退していたらすごい人で終われたのに、今やただの情けない人だもんな⋯。引くべきタイミングがいかに大事かを学べるのでは？
エキスパートコメントより「パナソニックでは今も綱領と信条と七精神を朝礼で唱和する拠点が多い」 IT系では珍しいが結果出しているのであればそこまで非難することでもないのでは 社内マインド一致させるのは難しい
これはセキュリティの指摘に弱そう(改善できなそう)な組織になりそうで怖い…
「脳内同期」って、めっちゃ1984っぽいな。1984 meets ビッグダディ。
信仰企業だったか
『GMOイズムの中には『唱和ルール』と書かれた項目まであって特に大事とされる『スピリットベンチャー宣言』『GMO流ランチェスター戦略のポイント』は月1回以上必ず職場で全文唱和しなければならない』←昭和ルール？
安全性軽視で広告宣伝オールインのハリボテ企業でなく、教祖の思想に同期し一体として動くカルト企業だったのか。それで教祖のIT知識があれなら例のVPSの構成もイントラの外に置かれた個人情報も宜なるかな。
脆弱性
「イマココ」だけで生きてるのかな？「儲けるとか言ったことない」(って言えたら良い感じ、っていうか、言った記憶ないし、ココは言い切ってしまおう)みたいな調整が無意識に発動して、余計なノイズ(?)が消えて爆進。
演技性人格障害とかな感じがする経営者向きだな
常々思うのだが、器という評価軸はひどくマッチョイズムかつひどいジェンダーバイアスを含んでいるにも関わらず、正当な評価のような顔をしすぎだと思う。この人も囚われているし。
まぁ一代でここまでのし上がったカリスマ経営者なんてこういうノリになりがちだな。この人の場合は成功レベルが大きすぎて目立ちまくったが
よくわからないけどこの会見のおかげで不要なサーバーを整理するきっかけができて感謝してる。会見見てないけど。
脳内同期とか完全に宗教のノリで草生える
そろそろメディアのおもちゃになるから少し隠れた方が良さそう
まぁ、ネット界隈では昔からあんな感じだったので、結構毛嫌いされていたんだけど、一般的にここまで知られていなかった事にちょっと驚いている…
優秀な人が寄り付かない会社になってそう。こんなの嫌だわ
大人の貌になっていない
なるほど宗教のエッセンスか。
昭和のブラック企業みある。
病気だろ
刀の柄の下りおもろ
知る限り20年以上GMOは社訓とか長々とずっとこんな感じである。一方光通信は若者にゾス文化を叩き込むことに成功したのであった。シンプル・イズ・ベスト。いやベストではないが。
社長を退いて会長になる未来が見えた
良い面もあったのかも知れないけど、周りがイエスマンだらけは組織として危うい気がするなあ。少なくとも謝罪会見には向いてない。
松下幸之助も天理を参考にしたわけだし、これ自体はまあ（好みはあるとしても）。
『それ、ちゃんと刀の柄握れている？』←人生の砂時計の無駄もこのノリだな
“『俺はそんな小さな人間じゃねーんだ！』と叫びながらわーっと泣き出したのです” 小さいじゃん。
泣いてる俺ってなんて心が清いんだと思って泣いてる
技術を語れない企業は社長失格だろう
恐怖政治じゃないならいいが、ブレーキ踏む人くらいいたほうがいいと思う。
まぁ余所の会社なんで好きにすればとしか…
熊谷は小物
妙な単語を定義して使ってるのは宗教感あるな
『俺はそんな小さな人間じゃねーんだ！』器の大きい人間はそんなこと言いませんよ
"熊谷氏はこのような社内慣習を「宗教を参考にして作った」と公言している。"
リモートワークが嫌いなのも、唱和とか輪読を強要できないから、なのが本音なのでは?
これ開発部隊もやってるの？ 営業系は一定効果あるのは分かるけど
もっと詰めたいブクマカは今週発売の週刊文春を読んだ方がいい。ガーシーとの関係とか赤裸々に書いてある。知れば知るほどサイバーパンクの暗黒メガコーポそのものなので。
気持ち悪い男に一気に成ったよね。
GMO熊谷社長は記者会見4日前にも「俺は小さな人間じゃない！」と全社員の前で号泣していた「熊谷さんの講話は社内で『脳内同期』と呼ばれていて…」社員が語る「宗教的な社内慣習」（デイリー新潮） - Yahoo!ニュース
ラーメン二郎、同志社国際そしてGMOと2026年は「いかにカルトが人びとのマインドをハックしコントロールしてくか」が可視化された稀有な1年だった。昔のカルトと違って教祖がいかにも「弱々しい(ちいかわ」なのが今どき
？「生の感情丸出しで戦うなど……これでは人に品性を求めるなど絶望的だ」
代表にしがみついていないでとっとと勇退していたらすごい人で終われたのに、今やただの情けない人だもんな⋯。引くべきタイミングがいかに大事かを学べるのでは？
エキスパートコメントより「パナソニックでは今も綱領と信条と七精神を朝礼で唱和する拠点が多い」 IT系では珍しいが結果出しているのであればそこまで非難することでもないのでは 社内マインド一致させるのは難しい
これはセキュリティの指摘に弱そう(改善できなそう)な組織になりそうで怖い…
「脳内同期」って、めっちゃ1984っぽいな。1984 meets ビッグダディ。
信仰企業だったか
『GMOイズムの中には『唱和ルール』と書かれた項目まであって特に大事とされる『スピリットベンチャー宣言』『GMO流ランチェスター戦略のポイント』は月1回以上必ず職場で全文唱和しなければならない』←昭和ルール？
安全性軽視で広告宣伝オールインのハリボテ企業でなく、教祖の思想に同期し一体として動くカルト企業だったのか。それで教祖のIT知識があれなら例のVPSの構成もイントラの外に置かれた個人情報も宜なるかな。
脆弱性
「イマココ」だけで生きてるのかな？「儲けるとか言ったことない」(って言えたら良い感じ、っていうか、言った記憶ないし、ココは言い切ってしまおう)みたいな調整が無意識に発動して、余計なノイズ(?)が消えて爆進。
演技性人格障害とかな感じがする経営者向きだな
常々思うのだが、器という評価軸はひどくマッチョイズムかつひどいジェンダーバイアスを含んでいるにも関わらず、正当な評価のような顔をしすぎだと思う。この人も囚われているし。
まぁ一代でここまでのし上がったカリスマ経営者なんてこういうノリになりがちだな。この人の場合は成功レベルが大きすぎて目立ちまくったが
よくわからないけどこの会見のおかげで不要なサーバーを整理するきっかけができて感謝してる。会見見てないけど。
脳内同期とか完全に宗教のノリで草生える
そろそろメディアのおもちゃになるから少し隠れた方が良さそう
まぁ、ネット界隈では昔からあんな感じだったので、結構毛嫌いされていたんだけど、一般的にここまで知られていなかった事にちょっと驚いている…
優秀な人が寄り付かない会社になってそう。こんなの嫌だわ
大人の貌になっていない
なるほど宗教のエッセンスか。
昭和のブラック企業みある。
病気だろ
刀の柄の下りおもろ
知る限り20年以上GMOは社訓とか長々とずっとこんな感じである。一方光通信は若者にゾス文化を叩き込むことに成功したのであった。シンプル・イズ・ベスト。いやベストではないが。
社長を退いて会長になる未来が見えた
良い面もあったのかも知れないけど、周りがイエスマンだらけは組織として危うい気がするなあ。少なくとも謝罪会見には向いてない。
松下幸之助も天理を参考にしたわけだし、これ自体はまあ（好みはあるとしても）。
『それ、ちゃんと刀の柄握れている？』←人生の砂時計の無駄もこのノリだな
“『俺はそんな小さな人間じゃねーんだ！』と叫びながらわーっと泣き出したのです” 小さいじゃん。
泣いてる俺ってなんて心が清いんだと思って泣いてる
技術を語れない企業は社長失格だろう
恐怖政治じゃないならいいが、ブレーキ踏む人くらいいたほうがいいと思う。
まぁ余所の会社なんで好きにすればとしか…
熊谷は小物
妙な単語を定義して使ってるのは宗教感あるな
『俺はそんな小さな人間じゃねーんだ！』器の大きい人間はそんなこと言いませんよ
"熊谷氏はこのような社内慣習を「宗教を参考にして作った」と公言している。"
リモートワークが嫌いなのも、唱和とか輪読を強要できないから、なのが本音なのでは?
これ開発部隊もやってるの？ 営業系は一定効果あるのは分かるけど
もっと詰めたいブクマカは今週発売の週刊文春を読んだ方がいい。ガーシーとの関係とか赤裸々に書いてある。知れば知るほどサイバーパンクの暗黒メガコーポそのものなので。
気持ち悪い男に一気に成ったよね。