わかる。
全力を見せたら、それが標準になるから見せるなってのは昔から言われている事だよね。
“上司は成果物の管理者から、人とAIの協働を整えるチューナーのような役割へ移る必要がある」という。”この後も具体性なく何をどうすればいいかさっぱりわからない
“AIで効率化しても、給料は増えないし仕事が詰め込まれて忙しくなるだけ。上司には黙っておいて、浮いた時間でこっそりサボる”
利益を従業員に分配するという考えがないからそうなるんだよなあ。ちゃんと人を増やしてあんまり1人が抱え込まないようにしないと……
減ってるのが月10時間でこいつほんと無能やなとしか思わん。
そりゃそうだろとしか。まわりのみんなも使いこなせるようになるまでは
別に退職してないだろ、退社だろ。
効率化しても仕事が増える の意味が分からない。具体的に何がどう増えるのか言ってみろ。
経営側と雇われ側のAIでの効率化のとらえ方
報告はしないけど裏で膨大な量の仕事をこなしてる。単に報告が面倒なのと、AI使って仕事をぶん回し続ける快感に酔っている時間に集中したいから。余計な人間関係がボトルネック
“AIの利用量ではなく、成果につながる質を評価する設計が、労使双方が果実を得る前提” 質って何だろうね
会社には、せめて評価制度の見直しを考えてほしい＞会社が正しい評価をサボるのが原因だし、お互いそれでいいんじゃね？
効率化しても追加で仕事詰め込まれるだけなら隠してサボるのが合理的な生存戦略になっちゃうよな
効率化と生産性は別の話だからな。一人当たり粗利益が生産性だから利益に直結しないブルシットジョブをいくら効率化しても生産性が低く賃金も低い。穴掘って埋める仕事が速くなっても意味ないんだわ。
Excelマクロの頃からこういう話があったように思う
"ビジネスアイデアを募る取り組みもあるが、これにも非協力的だ。" 確かに割に合わないんだな…
前の会社でいろいろ共有したけど上から評価はされなかったなぁ
報告したら損をするインセンティブ設計が原因だろ。組織設計のミスだよ。いつまでたっても経営下手だな
そらそう
経営者は効率化したら人を減らすか仕事増やすかしかしないから社員的には何のメリットもないもんねえ
AIと雑談ばっかで効率悪化してるワイに隙はなかった
こんなの利用量見れば一発だが社用のAIツールなのにロクな効果測定把握されてないって事だろこれ、つまりなんとなくの導入。この手合いはそのうち効果がないって事で廃止になるんちゃうか そして自費のShadow AIへ
うはあ。もう組織勤めじゃないけどこれはヤバい状況なのね。世界から差が開くのはしょうがないけど国内でも、うまくやってるとことの差がものすごく開く
効率化したら余計な仕事振られるって昔から言われてるじゃんっていう感じ。私も黙ってますw
給料を上げないのが悪い。景気が良くならないのは給料が上がらないから。要は給料を上げろってことよ
例に挙げている人Uが異常者。
俺は社内で人の3倍成果出す人を集めてAI活用するチームに配転させられたけど、毎日過剰な成果求められる上に、チーム全員が後任との引き継ぎうまくいってなくてかなり地獄。突出して効率化した人の後任は困るんだな
「月10時間削減」なんて見方しないのでこの時点でズレてる。手作業でやりたくないことを全部自動化してるだけ。手作業はほとんど消えるので10時間なんて言ってるうちは効率化できてない。
"自分の昇格や昇給にはつながりそうもない” 昇格は「こいつが上司で部下はついてくるか？」を確認するし、昇給は「こいつは同じ成果量を維持できるか？」が肝になる。だから削減時間でアピっても無意味よな。
成果物を爆速でだしても人間側の理解が追いつかなくて効果は限定的だから言われるまで黙ってるぐらいが丁度いい。
AI与える方ももらう方もマネジメントを知らないと、朝令暮改、レビューごとに変わる方針に全力で付き合うことになって、みんな不幸せ。
日本企業あるある。社員側も上手く立ち回らないとね。報酬や待遇、労働環境に反映されない社内貢献など完全なる無駄でしかない。
サラリーマンの逆襲
昭和時代ののんびりした働き方に回帰してるんだなぁ。海外のようにUPorOUTを徹底して生き残れば高給なのと、どっちが幸せなのだろうか。
日本の評価制度が「仲良しこよしの好き嫌い」で決まってる企業が多すぎる。そこそこ働いて、自身の人生を豊かにした方が得と考える若手が居ても不思議で無いね。
世界中で一斉にAI使って生産性を上げたら相対的には何も変わらないので給料は増えずただ忙しくなるだけ。みんなで仲良く自分の首を絞めるなんてアホらしいよね
浮いた時間にまた詰め込まれるのでそりゃそうなるやろ
昔は会社に貢献すれば、恩恵があると信じられたけど（実態はともかく）、現在はもはや信じられないからこうなるよね。みな合理的に判断して行動しているに過ぎない。
必要な仕事をこなしてるなら文句を言われる筋合いはないな。何十年も前から多くのサラリーマンはこんなもんで、そこにAIがツールとして追加されただけのこと。上を目指してがつがつやる人だって今でもいるでしょ
「ピーターの法則」味を感じた
はてブのコメントを見ていると、経営側と従業員の関係性が崩壊した組織に所属している従業員側の層が多いように見える。それでいて辞めずに不満だけを言うことの自己矛盾に気づかない頭ではないから悲壮感しかない
効率が2倍になって、その分2倍働いたら、給料2倍よこせとまでは言わないまでも、普通にアップしないとそらそうなる。こどもでもわかる。経営者はわからない。労働者じゃないから。
これなんだよなあ。AIで仕事が早くなったとて、空いた時間に詰め込まれるだけだし、便利なAI活用法をみんなに教えるインセンティブもない。
2倍効率化したら給料も2倍になるなら良いけど単に仕事が2倍になるだけだもんな
マネジメント・組織作り・人事評価の提言が妥当 // "AIの利用量ではなく、成果につながる質を評価する設計" これがAI活用前から出来てない印象
サラリーマンとしては、これが正しい姿だと思うけどね
AI使ってる時点で費用対効果求められるのでは？
月⚪︎時間余分に働いてるようなものなのに残業ではないので何も出ないしのんびりやった方が良い
アメリカのような雇用形態ならどんどん解雇したらいい。
”月10時間ほどの業務削減に成功” 1日あたり30分だけど定型業務が少ない職種なら誤差の範囲では。。。
せっかく電化製品やパソコンが省エネ化してもデータセンターが電力を食うものだから、世界の電力使用量が増えそう。AIを使う社員の悲喜こもごもよりもそちらのほうが重要。
AIは万能じゃない。AIを上手く使うノウハウは人間側にある。それを評価できる組織じゃなきゃ人は集まらない
AI開発をうまくやると仕様策定からモック作成、ドキュメント整備、実装、テストが全部自分の作業になる。４人でやってたような作業を一人でやってて、頭がパンクしそう。人間がボトルネック。
早く農業を効率化しよう。
業務委託でAIで浮かせた時間を使って別案件やってる。Aの会社の作業やりつつBとCの会社の仕事してる。切られない程度のパフォーマンスしか出さない。フルリモ最高
これが出来るのは値段が安い今だけ。将来的に間違いなく値上げするので、その時に「AI導入の成果」がないなら、会社は支払いをやめるでしょ。自腹で使うならそれってもう経営者に半分足突っ込んでんのよね。
"月10時間ほどの業務削減"、1日30分程度？AIなしでも、ちょっと優秀な社員なら、そのぐらいになりそうですが。／もし、他の社員がそれ以上に業績を上げていたら、出世は遅れるでしょうね。
今は過渡期のボーナスタイム。サボってることは皆知ってるがそれで会社回ってるからいちいち指摘しない。でもやがてAIによるタスクが標準化されブラック労働が蔓延る。かつての電通自殺事件はITの広告運用によるそれ
今だけを見れば自分がやっているフリをしてAI使って目の前の仕事を片付けるのが最適解かもしれないが、20代の人は後40年以上、それでやっていけると思っているのだろうか？先回りして次の一手を考える事が必要では？
効率化したぶん仕事をぶっこまれたうえ賃金変わらないので、労働者としては効率化には意味ないよね。
Excelマクロ時代より状況悪化してるだろ。アホな上司ほど「なんだ。AIなら簡単にできるんだ」と認識して社員を軽んじていくぞ。
空いた時間で副業するのが最適解。
企業は売上や利益が上がらないとお賃金は増えないから利益が上がらなさそうな業務についてはマクロだろうがAIだろうがいくら効率化しようとダメなんだよなぁ。
つか、上手な人とそうでない人の差の把握の方が急務な気がする(・ω・)
そんなことないでしょ。ちゃんと報告してる人は多いと思うよ、そして仕事は増える。そんなの何十年もやってきたことじゃん。問題は「AI使ってもあんまり効率化できていない」状況で、疑われるんだよね。簡単じゃない
「切り札は先に見せるな。見せるならさらに奥の手を持て」と脳内で妖狐が囁いてくるので
サムネがKindleっぽい
そもそもAIは従業員向けではなく経営者向けだろ。工場に最新機器が導入されて、前の方が慣れてたので戻して欲しいと泣き言いってるようなもん。
人が意思決定出来るような分かりやすい資料なんてまだ作れてないけどなぁ
そりゃそうだ。正しい
結局、AIをつかって真面目に報告している人に相対的に負けていくので今だけだと思う。
元々そんなにキッチキッチで仕事してる人いないでしょ。単位時間あたりの品質上がってると思うよ
仕事が増えるならまだマシで、下手すると自分の首がAIに差し替えられるからな……
広く一般化して資料作ってチーム全体で大きな工数削減ができて初めて給料アップの遡上にのる。平の若者がアップしなさそうだからやらないってのは一般化までできないかやらない言い訳
中身読んでないけどわかるわ。効率化の行き着く果てだよな
「会社を辞めず、一方で向上心も見せず必要最低限の仕事だけをこなす働き方」←日本でこそだな、と思ったら「米Ivantiが2025年に複数の国で実施した調査」←アメリカも、なのか。
ちゃんと報告している人は社内のAI推進プロジェクトやら御用聞きやらまでされるけどそれで評価されるんならケースバイケースなのかな
AIで労働者の負担が減ったならそれで100点満点。その空いた枠に仕事詰め込まなきゃ良いだけなんだよな。同一労働！同一賃金！何故仕事を増やす必要があるのか……。増やしたら金払えよ
真のシャドーITの話してる？(ちがいます)
現場レベルでは残業を減らす以上の工夫はそもそも不要。ブレイクスルーを期待するならトップダウンでやらなきゃね。それかちゃんと金一封くらい出すか
報告したら、横展開しろと言われて、仕事が増えるからだよ
パーキンソンの法則。いくら効率化しても無限に仕事をさせられるのでこれでいい
インセンティブも無いのに自己犠牲を求められても困る。
まあ、いいと思うのだが、そういう働き方して楽しいのかね（あ、仕事を楽しめって話ではなく、そんなクソしょーもない仕事の仕方しかできない会社に1日のほとんどを奪われて楽しいのかね？って意味ね
「静かな退職」って単語見かける度にモヤる。最低限働いてるのが前提なのに退職呼ばわりは納得がいかない。
人間がボトルネックになる→AI部隊に任せようになる
AIで月10時間削減しても「仕事が増えるだけ」と成果を隠す社員。Ivanti調査では32％がAIによる生産性向上を雇用主に隠す。日本でも削減時間の61.2％は再び業務へ。AI活用を評価・処遇に反映する企業は12.0％。
今に始まった話ではないのでは？
10%効率化したら10%給料上げてくれるの？
こっそり自動化して黙っておくのは昔からでは？
AIに限らずITってそんなもじゃ
昔から全く変わってないぞ
「AIで効率化しても仕事が増えるだけ」──月○時間浮かせても報告しない社員たち 広がる“AI版静かな退職”
わかる。
全力を見せたら、それが標準になるから見せるなってのは昔から言われている事だよね。
“上司は成果物の管理者から、人とAIの協働を整えるチューナーのような役割へ移る必要がある」という。”この後も具体性なく何をどうすればいいかさっぱりわからない
“AIで効率化しても、給料は増えないし仕事が詰め込まれて忙しくなるだけ。上司には黙っておいて、浮いた時間でこっそりサボる”
利益を従業員に分配するという考えがないからそうなるんだよなあ。ちゃんと人を増やしてあんまり1人が抱え込まないようにしないと……
減ってるのが月10時間でこいつほんと無能やなとしか思わん。
そりゃそうだろとしか。まわりのみんなも使いこなせるようになるまでは
別に退職してないだろ、退社だろ。
効率化しても仕事が増える の意味が分からない。具体的に何がどう増えるのか言ってみろ。
経営側と雇われ側のAIでの効率化のとらえ方
報告はしないけど裏で膨大な量の仕事をこなしてる。単に報告が面倒なのと、AI使って仕事をぶん回し続ける快感に酔っている時間に集中したいから。余計な人間関係がボトルネック
“AIの利用量ではなく、成果につながる質を評価する設計が、労使双方が果実を得る前提” 質って何だろうね
会社には、せめて評価制度の見直しを考えてほしい＞会社が正しい評価をサボるのが原因だし、お互いそれでいいんじゃね？
効率化しても追加で仕事詰め込まれるだけなら隠してサボるのが合理的な生存戦略になっちゃうよな
効率化と生産性は別の話だからな。一人当たり粗利益が生産性だから利益に直結しないブルシットジョブをいくら効率化しても生産性が低く賃金も低い。穴掘って埋める仕事が速くなっても意味ないんだわ。
Excelマクロの頃からこういう話があったように思う
"ビジネスアイデアを募る取り組みもあるが、これにも非協力的だ。" 確かに割に合わないんだな…
前の会社でいろいろ共有したけど上から評価はされなかったなぁ
報告したら損をするインセンティブ設計が原因だろ。組織設計のミスだよ。いつまでたっても経営下手だな
そらそう
経営者は効率化したら人を減らすか仕事増やすかしかしないから社員的には何のメリットもないもんねえ
AIと雑談ばっかで効率悪化してるワイに隙はなかった
こんなの利用量見れば一発だが社用のAIツールなのにロクな効果測定把握されてないって事だろこれ、つまりなんとなくの導入。この手合いはそのうち効果がないって事で廃止になるんちゃうか そして自費のShadow AIへ
うはあ。もう組織勤めじゃないけどこれはヤバい状況なのね。世界から差が開くのはしょうがないけど国内でも、うまくやってるとことの差がものすごく開く
効率化したら余計な仕事振られるって昔から言われてるじゃんっていう感じ。私も黙ってますw
給料を上げないのが悪い。景気が良くならないのは給料が上がらないから。要は給料を上げろってことよ
例に挙げている人Uが異常者。
俺は社内で人の3倍成果出す人を集めてAI活用するチームに配転させられたけど、毎日過剰な成果求められる上に、チーム全員が後任との引き継ぎうまくいってなくてかなり地獄。突出して効率化した人の後任は困るんだな
「月10時間削減」なんて見方しないのでこの時点でズレてる。手作業でやりたくないことを全部自動化してるだけ。手作業はほとんど消えるので10時間なんて言ってるうちは効率化できてない。
"自分の昇格や昇給にはつながりそうもない” 昇格は「こいつが上司で部下はついてくるか？」を確認するし、昇給は「こいつは同じ成果量を維持できるか？」が肝になる。だから削減時間でアピっても無意味よな。
成果物を爆速でだしても人間側の理解が追いつかなくて効果は限定的だから言われるまで黙ってるぐらいが丁度いい。
AI与える方ももらう方もマネジメントを知らないと、朝令暮改、レビューごとに変わる方針に全力で付き合うことになって、みんな不幸せ。
日本企業あるある。社員側も上手く立ち回らないとね。報酬や待遇、労働環境に反映されない社内貢献など完全なる無駄でしかない。
わかる。
サラリーマンの逆襲
昭和時代ののんびりした働き方に回帰してるんだなぁ。海外のようにUPorOUTを徹底して生き残れば高給なのと、どっちが幸せなのだろうか。
日本の評価制度が「仲良しこよしの好き嫌い」で決まってる企業が多すぎる。そこそこ働いて、自身の人生を豊かにした方が得と考える若手が居ても不思議で無いね。
世界中で一斉にAI使って生産性を上げたら相対的には何も変わらないので給料は増えずただ忙しくなるだけ。みんなで仲良く自分の首を絞めるなんてアホらしいよね
浮いた時間にまた詰め込まれるのでそりゃそうなるやろ
昔は会社に貢献すれば、恩恵があると信じられたけど（実態はともかく）、現在はもはや信じられないからこうなるよね。みな合理的に判断して行動しているに過ぎない。
必要な仕事をこなしてるなら文句を言われる筋合いはないな。何十年も前から多くのサラリーマンはこんなもんで、そこにAIがツールとして追加されただけのこと。上を目指してがつがつやる人だって今でもいるでしょ
「ピーターの法則」味を感じた
はてブのコメントを見ていると、経営側と従業員の関係性が崩壊した組織に所属している従業員側の層が多いように見える。それでいて辞めずに不満だけを言うことの自己矛盾に気づかない頭ではないから悲壮感しかない
効率が2倍になって、その分2倍働いたら、給料2倍よこせとまでは言わないまでも、普通にアップしないとそらそうなる。こどもでもわかる。経営者はわからない。労働者じゃないから。
これなんだよなあ。AIで仕事が早くなったとて、空いた時間に詰め込まれるだけだし、便利なAI活用法をみんなに教えるインセンティブもない。
2倍効率化したら給料も2倍になるなら良いけど単に仕事が2倍になるだけだもんな
マネジメント・組織作り・人事評価の提言が妥当 // "AIの利用量ではなく、成果につながる質を評価する設計" これがAI活用前から出来てない印象
サラリーマンとしては、これが正しい姿だと思うけどね
AI使ってる時点で費用対効果求められるのでは？
月⚪︎時間余分に働いてるようなものなのに残業ではないので何も出ないしのんびりやった方が良い
アメリカのような雇用形態ならどんどん解雇したらいい。
”月10時間ほどの業務削減に成功” 1日あたり30分だけど定型業務が少ない職種なら誤差の範囲では。。。
せっかく電化製品やパソコンが省エネ化してもデータセンターが電力を食うものだから、世界の電力使用量が増えそう。AIを使う社員の悲喜こもごもよりもそちらのほうが重要。
AIは万能じゃない。AIを上手く使うノウハウは人間側にある。それを評価できる組織じゃなきゃ人は集まらない
AI開発をうまくやると仕様策定からモック作成、ドキュメント整備、実装、テストが全部自分の作業になる。４人でやってたような作業を一人でやってて、頭がパンクしそう。人間がボトルネック。
早く農業を効率化しよう。
業務委託でAIで浮かせた時間を使って別案件やってる。Aの会社の作業やりつつBとCの会社の仕事してる。切られない程度のパフォーマンスしか出さない。フルリモ最高
これが出来るのは値段が安い今だけ。将来的に間違いなく値上げするので、その時に「AI導入の成果」がないなら、会社は支払いをやめるでしょ。自腹で使うならそれってもう経営者に半分足突っ込んでんのよね。
"月10時間ほどの業務削減"、1日30分程度？AIなしでも、ちょっと優秀な社員なら、そのぐらいになりそうですが。／もし、他の社員がそれ以上に業績を上げていたら、出世は遅れるでしょうね。
今は過渡期のボーナスタイム。サボってることは皆知ってるがそれで会社回ってるからいちいち指摘しない。でもやがてAIによるタスクが標準化されブラック労働が蔓延る。かつての電通自殺事件はITの広告運用によるそれ
今だけを見れば自分がやっているフリをしてAI使って目の前の仕事を片付けるのが最適解かもしれないが、20代の人は後40年以上、それでやっていけると思っているのだろうか？先回りして次の一手を考える事が必要では？
効率化したぶん仕事をぶっこまれたうえ賃金変わらないので、労働者としては効率化には意味ないよね。
Excelマクロ時代より状況悪化してるだろ。アホな上司ほど「なんだ。AIなら簡単にできるんだ」と認識して社員を軽んじていくぞ。
空いた時間で副業するのが最適解。
企業は売上や利益が上がらないとお賃金は増えないから利益が上がらなさそうな業務についてはマクロだろうがAIだろうがいくら効率化しようとダメなんだよなぁ。
つか、上手な人とそうでない人の差の把握の方が急務な気がする(・ω・)
そんなことないでしょ。ちゃんと報告してる人は多いと思うよ、そして仕事は増える。そんなの何十年もやってきたことじゃん。問題は「AI使ってもあんまり効率化できていない」状況で、疑われるんだよね。簡単じゃない
「切り札は先に見せるな。見せるならさらに奥の手を持て」と脳内で妖狐が囁いてくるので
サムネがKindleっぽい
そもそもAIは従業員向けではなく経営者向けだろ。工場に最新機器が導入されて、前の方が慣れてたので戻して欲しいと泣き言いってるようなもん。
人が意思決定出来るような分かりやすい資料なんてまだ作れてないけどなぁ
そりゃそうだ。正しい
結局、AIをつかって真面目に報告している人に相対的に負けていくので今だけだと思う。
元々そんなにキッチキッチで仕事してる人いないでしょ。単位時間あたりの品質上がってると思うよ
仕事が増えるならまだマシで、下手すると自分の首がAIに差し替えられるからな……
広く一般化して資料作ってチーム全体で大きな工数削減ができて初めて給料アップの遡上にのる。平の若者がアップしなさそうだからやらないってのは一般化までできないかやらない言い訳
中身読んでないけどわかるわ。効率化の行き着く果てだよな
「会社を辞めず、一方で向上心も見せず必要最低限の仕事だけをこなす働き方」←日本でこそだな、と思ったら「米Ivantiが2025年に複数の国で実施した調査」←アメリカも、なのか。
ちゃんと報告している人は社内のAI推進プロジェクトやら御用聞きやらまでされるけどそれで評価されるんならケースバイケースなのかな
AIで労働者の負担が減ったならそれで100点満点。その空いた枠に仕事詰め込まなきゃ良いだけなんだよな。同一労働！同一賃金！何故仕事を増やす必要があるのか……。増やしたら金払えよ
真のシャドーITの話してる？(ちがいます)
現場レベルでは残業を減らす以上の工夫はそもそも不要。ブレイクスルーを期待するならトップダウンでやらなきゃね。それかちゃんと金一封くらい出すか
報告したら、横展開しろと言われて、仕事が増えるからだよ
パーキンソンの法則。いくら効率化しても無限に仕事をさせられるのでこれでいい
インセンティブも無いのに自己犠牲を求められても困る。
まあ、いいと思うのだが、そういう働き方して楽しいのかね（あ、仕事を楽しめって話ではなく、そんなクソしょーもない仕事の仕方しかできない会社に1日のほとんどを奪われて楽しいのかね？って意味ね
「静かな退職」って単語見かける度にモヤる。最低限働いてるのが前提なのに退職呼ばわりは納得がいかない。
人間がボトルネックになる→AI部隊に任せようになる
AIで月10時間削減しても「仕事が増えるだけ」と成果を隠す社員。Ivanti調査では32％がAIによる生産性向上を雇用主に隠す。日本でも削減時間の61.2％は再び業務へ。AI活用を評価・処遇に反映する企業は12.0％。
今に始まった話ではないのでは？
10%効率化したら10%給料上げてくれるの？
こっそり自動化して黙っておくのは昔からでは？
AIに限らずITってそんなもじゃ
昔から全く変わってないぞ