「管理職になりたいと思っている層は2割」「高い専門性を身に付けていない限りは、給料はあまり上がらない」「後輩や上の職位の方々が、おそらく自分の年収を追い越していく」「年下の上司にマネジメントされ」
「知らんのか? 陽が登る」
あと10年くらいするといきなり管理職年代が一斉に定年になって、社会全体が管理職不足みたいなことに陥るような気もする。
氷河期世代はマネジメントさせてくれずスキル磨いても評価されず新卒の年下に勤続年数で先にマネジメントされて転職の時に「マネジメント経験ないとね〜」言われて詰んでるからいっそ一回ぶっ壊れろって思ってる
じゃあ管理職にならなくて済むように投資して早めにFIREするね……としかならないと思うし、私はそうしてるが、それで本当に日本の将来は大丈夫なんだろうかね?
こんなの真剣に受け止めなくていい。会社の構成上、皆が管理職にはなれない。年齢で成果云云は単なる年齢差別なので転職を検討すべき。年齢関係なく英語は大事。選択肢が広がりこんなクソ文化で働かなくても良くなる
どっちかって言うと、管理職の人がやってることがよく分からないのでやりたくない。優秀な管理職の定義がわからん。パワハラ除くと部下が優秀かどうかしか変数はないと思う。
そういうドッグレースからは下りて、法人を作ればOK。一気に社長だ。/ITなど専門職の場合、管理職になることでキャリアが途切れて専門性や希少性が目減りするリスクが高い。
管理職の役目って極端な話、リアクティブアーマーみたいなものだから、何かあった時に最悪は失職するようなリスクに見合うリターンをトータルで得られるかっちゅーことじゃない?
やる気はあっても管理職としてのスキルを身につけてない人も多いのでなあ
数字のやり繰り、経営層からの計画値達成圧、ハードワークじゃなあ…。管理職になりたくない層は給与を年下に抜かれるのも覚悟してるので年下に抜かれるとか言われても効かないかなと。
管理職経験があればキャリア形成有利だよ、みたいな話なのだけどせっかく管理職にしても逃げられてるんじゃ会社からしたら困った話にならない?
実際にヒラのまま45歳になった人の調査もせず、想像で物を言っているだけ。AIに聞いた方がマシかもしれない。
別にどうもならない、普通に仕事するだけだよ / こういう虚構の脅しで人間を1本のレールに押し込めていくやり方にみんな嫌気がさしてるんだよ
管理職特性ない人にはそもそも無理。けどスペシャリストでないならただのオペレーターでいてもらう他なくて、当然給料グレードも安いままだよ。
人口動態的にはみんながみんな管理職を目指しても仕方がないだろう
何じゃこれ笑
今は家庭の事情で会食や出張や残業休出が無理になったので管理職から降りたがJTCの管理職は部下ガチャの運ゲーだから。せいぜい優秀な部下を取るための政治が必要なくらい。
別段管理職の仕事に興味はないけど、AIが怖すぎて目指さざるを得なくなった。いまはまだAIを使えば自分の仕事が楽になるって程度だけど、このままテレワーク・AI化が進めば私がAIになってても誰も気づかないと思う
会社の都合のほうが大きいのでは? 自分の場合30くらいで年上の部下ができる→業務縮小で部下がいなくなる→転職して年下の上司ができる→マネージャーになって部下ができる→部署が消滅してヒラに戻る、みたいな感じ
おちんぎんをふやす方便
管理職かスペシャリストか選べたらいいよね
そもそも仕事が違うんだからステップアップじゃなくて別ロールであるべきでは
マネジメント適正のある若手を将来の管理職として育成できたなら
SIerは技術力より部下の数が売上に繋がるしね。自分は管理職適正無いのバレバレだったし、幸い技術型で誤魔化し通すことが出来た。管理職適正あれば部長以上に、技術型なら課長補止まり、どっちも無いヒラは大変。
くだらね。俺は全部経験あるけど、正直その時の会社の状況、周囲の人間関係、そして何より仕事によるものを一緒くたに話せないだろ。単純労働なら若いほうが体力もあるし好まれるが職人仕事ならそんなの無関係だよ
問題の構造の図が気持ち悪い!!
自分で何も出来ないthe管理職になるのが嫌だったので、ずっとプレイングマネージャーやってる。自分なりに試行錯誤して、それなりに順調。キャリアモデルは自分で作るしかない(会社を信じない)
『管理職にならない場合、よほど専門職として成果がない限り待遇は良くならない』というのは記事の通りとは思う。ただなりたくないと言う人はそれも覚悟済じゃないかなとも思うけど
「管理職は何をする仕事か」が書かれておらず、「若者はたぶんこういう妄想をして誤解しているのであろう」しか書いてなかった。何を求められる職域なんですか?
別に何ともならねえよ/ポジショントークそのもの。何から何まで間違ってる/そもそもマネジメントはロールが違うのでキャリア考えた場合入口から違う/今の社会じゃ45までにFIRE目指した方がいいまである
①いい歳して成果を出し続けることを要求される ②給料安いまま ③後輩や同僚に追い抜かれる、と記事内では書かれている、次世代育成セミナーの内容
上司が年下なんて転職でもすれば普通にあるけど、そんなに嫌かなあ? 脅しに使うフレーズになっちゃうの?
マネージメント力はマネージメントしないと上がらないので正直新入社員にやらせてもベテランにやらせてもあんまり変わらないと思うのよね。
正社員の窓際族 憧れるなあ(◞‸◟)
単なるいち技術職
管理職を「あがり」と考えるなら美味しいだろうけど管理は技術なので優秀な人員が優秀な管理職になれるわけでもなく管理職としての適正や才能がある人しかなるべきではない。管理職が出世コースなシステムが問題。
管理職になりたいという人たちがすでに17.2パーセントもいるのであれば十分では。そんなに管理職もいらないでしょ。
最初の表で管理職の才能がないまとめが下手な人が行き当たりばったりに書いているんだろうなってわかる(´・_・`)日本の昭和の技術職が書いたドキュメントでもよく見かける
上司が年下とか、管理職の中には上司部下はないのか。最近は若手を出世させるのが流行っててね
ありきたりな金と役職の話だった。以前話題になってたこっちのが示唆に富んでたなhttps://note.com/apathy_pm/n/n59a5d08be7ef
2割もいれば実際の役職の数より多くね? / 管理職にならなくてもチームマネジメントは20代からやらされるし、頑張りに関係なく新卒給与が勝ってる話も全然あるし、サビ残させたい側のポジショントークでしかない
名ばかり管理職やプレイングマネージャー等々、実態が知れわたってるからなあとしか。むしろ今でもこんな管理職やらないと将来性がないぞみたいなことしか言えんならそらまあって気持ちに。
「いらっしゃる」が気持ち悪くて途中で離脱。キャリアに箔が付くってことは転職前提?それはメリットの1つではあっても、主題に掲げるメリットとしてはどうなん?
わかりやすい記事をありがとう!このサイトをミュートしたよ! 大企業幹部候補でマネジメント経験ありだけど、QOLが下がるだけで社長も奴隷頭だってわかったので50代で外資に技術者転職して幸せだよ!
最初意味不明だったけど、この記事は「昇進=管理職」という謎の前提で書かれてるのか。「昇進したい」と「管理職になりたがらない」の両方が多いなら、専門職として昇進したい人が多いと判断するのが普通だろう。
管理職になっても、経営陣まで上がらないと一般には役職定年あるから、年下の上司に使われるのは遅かれ早かれだよね。 / 生涯賃金も万年ヒラでもFIREするよりは断然良いし、あとは会社間格差の方が大きいと思われ。
日本だと体系的に勉強したプロフェッショナルのマネージャーが極端に少ない印象。そのせいで毎回炎上するし、ババ引くポジションって思われてスタッフもマネージャーやりたがらない。マネージャー研修に金使うべき。
個人情報保護、情報セキュリティ対策、ハラスメント対策、AI活用といった経営課題を経営層だったらどうするか。だいたい管理職に丸投げする。間接業務は増えるが直接業務は減らない。丸投げする経営層に切り込みなよ
レールに乗せたがるねえ
仕事面白くないのにマネージメントに回りたいってのが一定数いるけど、迷惑。面白くない仕事を面白くないって思ったまま続けてる奴の管理下とか、負のスパイラルやろ。
権限増えない、昇給ほとんどない、残業手当つかない、自分もプレイヤー の場合がほとんどだし、 まともな管理職なんてほとんど見たことないからロールモデルがなくて そりゃ管理職やりたくないよね
ITエンジニア。管理職になっていたら起業なんてできなかったと思う。MBA同級生で同業他社管理職の人が「野に放たれたら何もできない」と言っていた。実際ITがらみのビジネスアイデアを彼が出したのは見たことがない。
「管理職=給料を上げる唯一の手段」と思っていたが手段は他にもある。目的も一定ラインの給与を超えたら給与以外の目的も視野に入れるべきと考える。その結果好きならマネジメント、そうでないならIC極める道もある。
「あれをやらないと詰む」「これをやってると詰む」そんな話ばかりだから若者はFIREを目指すことになる。
うちも知る限りマネジメントやりたいって若者は皆無だな。
管理職にはなれないまま45歳になりそうだけど、子供をマネジメントするので手一杯なのでもういいです…(読んでない
どうもならない
Steve Jobsが「優秀な人だけを揃えれば勝手に動く。管理なんて要らない。」と言ってたのが全てっす。加えてピーター・ドラッカーが言ったように「不要な人材などいない。適切な人事が無いだけだ。」です
普通の話しか書いてないのにみんな何にキレてんの?専門性と影響範囲(と会社ガチャ)で給与額が決まるのは当たり前の話で。影響範囲は管理職の場合、技術専門職より広げやすいのは自明であって。
管理職にならなくていいという意見はあるものの、管理職が足りていないのも事実。対人はAIが一番弱いところでもあるので手札としてチャンスがあるなら経験しておくのもいいよ。テクニカル領域で尖ってなければ尚更。
そもそも全員が管理職になれると?
名選手が必ずしも名監督ならず。管理職は役割でしかないので適性があることを理解しよう。ただ、仕事できない(と思われてる人)が管理職になっても誰もついてこない問題もあり一筋縄ではいかない。
管理職になると残業代が(フルに)出ない、法定超過勤務の保護対象外になる(完全にではないが)、部長級にならないと給料が大差ない、中小だとプレイングマネージャーを強要される、この辺かね。
ならないように動いてるんだよ馬鹿野郎 やりたい奴にやらしとけ
マネジメント能力に長けてる人もいれば実務に長けてる人もいるのだからそれぞれの職能に合わせた昇進ルートがあれば良いのにな。
年下の上司なんて浪人時のバイトでとっくに経験したわ(ワイ浪人、上司高校生)
給与が頭打ちになるかもしれんけど、生活レベルを単調増加させないのであればなんとかなる話ではありそう
40過ぎると集中力低下により、現場職としては新人にも負けるという残酷な事実があってな。マネジメントか営業しなきゃ、おっさんおばさんに価値は無い。
「管理職になりたくない」→「給料に見合わない管理職になりたくない」こうだろ
管理職じゃないのにマネジメントしないマネージャーのかわりに働かない先輩達を働かせる仕事をさせられている現状よりは金と権限もらってちゃんとやったほうがマシかもしれない…とちょっと思ってる
俯瞰大事。管理職になりたくないのが「責任が重くなるから」とい理由の人はアホっぽい。役職がなくても一定の責任はあって、責任の重みは変わらない。感情的な負担や心理的コストと責任を混同してる人が多すぎる。
管理職にならないまま50代だが、絶対に管理職になった方がいい。年下に追い抜かれる屈辱は自分が思う以上につらい。矮小な自分が聖者になれるわけがない。ただ、リーダークラスの後は割と自分の選択に過ぎない
※ただしJTCに限る
会社によるとは思うけれど、自分がいる会社の場合は部下に興味を持てる人が管理職やるべきって感じてる。人に興味がないタイプが管理職やるとつらい職場になる。そうでない職場もあるんだろうけど。
うちは中途は管理職になんてならないので気楽である
管理職にならないと昇給が無いという給与テーブルが悪いのでは(直球) 🤖<会社側に「なぜ45歳の優秀なプレイヤーへ十分な給与を払えない制度にしているのですか」と問うべき話
氷河期はすでに下の世代より低待遇でこき使われているのでは。同一労働同一賃金の原則がきちんと適用されていない。
管理監督者=管理職みたいに運用してる会社大杉。そりゃ誰も成りたがらないよ。
管理職になるとぶっ倒れるまで寝ずに働くか、部下を死ぬまで働かすか、不条理なほどに手を抜かざるをえず使命が虚無化するかのどれかが多くて自分には無理だと思った
管理職って部下の勤怠や残業時間、提出物の確認みたいな雑務がメイン作業になってて経営には関係ないんだよね。管理職が年下だって屈辱にも思わない。仕事に対するパフォーマンスはスポーツ選手も会社員も一緒と思う
前提として、給料もらうためだけに働いている人は管理職になるべきじゃない。仕事、事業を通じて何か実現したいもの、守りたいものがある場合に管理職になるのは、手段として最右翼だと思う。
「避ける」と言うがそもそも人数分は無いんだからしゃーない
"後輩や上の職位の方々が、おそらく自分の年収を追い越していく" 何も問題ないしそんな状況は多々ある。全く関係ない大層な立場の方が、その歳であなたの業務の役割はそれなの?といった言説は良く見ます。
内容はまあそうかなとは思うけど、脅すようなタイトルが気に入らない。
うちの会社、ポンポン管理職に上げてったらポスト足りなくなってる。アホかと
名ばかり管理職になって誰も下につかず職場で浮くだけでしょ/今だって上は管理も決断も出来ず意味の無い資料作ってるのばっかだし誰がなっても同じだよ(ごめん今回は内容全く読む気無し)
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」 [1/2] | ログミーBusiness
「管理職になりたいと思っている層は2割」「高い専門性を身に付けていない限りは、給料はあまり上がらない」「後輩や上の職位の方々が、おそらく自分の年収を追い越していく」「年下の上司にマネジメントされ」
「知らんのか? 陽が登る」
あと10年くらいするといきなり管理職年代が一斉に定年になって、社会全体が管理職不足みたいなことに陥るような気もする。
氷河期世代はマネジメントさせてくれずスキル磨いても評価されず新卒の年下に勤続年数で先にマネジメントされて転職の時に「マネジメント経験ないとね〜」言われて詰んでるからいっそ一回ぶっ壊れろって思ってる
じゃあ管理職にならなくて済むように投資して早めにFIREするね……としかならないと思うし、私はそうしてるが、それで本当に日本の将来は大丈夫なんだろうかね?
こんなの真剣に受け止めなくていい。会社の構成上、皆が管理職にはなれない。年齢で成果云云は単なる年齢差別なので転職を検討すべき。年齢関係なく英語は大事。選択肢が広がりこんなクソ文化で働かなくても良くなる
どっちかって言うと、管理職の人がやってることがよく分からないのでやりたくない。優秀な管理職の定義がわからん。パワハラ除くと部下が優秀かどうかしか変数はないと思う。
そういうドッグレースからは下りて、法人を作ればOK。一気に社長だ。/ITなど専門職の場合、管理職になることでキャリアが途切れて専門性や希少性が目減りするリスクが高い。
管理職の役目って極端な話、リアクティブアーマーみたいなものだから、何かあった時に最悪は失職するようなリスクに見合うリターンをトータルで得られるかっちゅーことじゃない?
やる気はあっても管理職としてのスキルを身につけてない人も多いのでなあ
数字のやり繰り、経営層からの計画値達成圧、ハードワークじゃなあ…。管理職になりたくない層は給与を年下に抜かれるのも覚悟してるので年下に抜かれるとか言われても効かないかなと。
管理職経験があればキャリア形成有利だよ、みたいな話なのだけどせっかく管理職にしても逃げられてるんじゃ会社からしたら困った話にならない?
実際にヒラのまま45歳になった人の調査もせず、想像で物を言っているだけ。AIに聞いた方がマシかもしれない。
別にどうもならない、普通に仕事するだけだよ / こういう虚構の脅しで人間を1本のレールに押し込めていくやり方にみんな嫌気がさしてるんだよ
管理職特性ない人にはそもそも無理。けどスペシャリストでないならただのオペレーターでいてもらう他なくて、当然給料グレードも安いままだよ。
人口動態的にはみんながみんな管理職を目指しても仕方がないだろう
何じゃこれ笑
今は家庭の事情で会食や出張や残業休出が無理になったので管理職から降りたがJTCの管理職は部下ガチャの運ゲーだから。せいぜい優秀な部下を取るための政治が必要なくらい。
別段管理職の仕事に興味はないけど、AIが怖すぎて目指さざるを得なくなった。いまはまだAIを使えば自分の仕事が楽になるって程度だけど、このままテレワーク・AI化が進めば私がAIになってても誰も気づかないと思う
会社の都合のほうが大きいのでは? 自分の場合30くらいで年上の部下ができる→業務縮小で部下がいなくなる→転職して年下の上司ができる→マネージャーになって部下ができる→部署が消滅してヒラに戻る、みたいな感じ
おちんぎんをふやす方便
管理職かスペシャリストか選べたらいいよね
そもそも仕事が違うんだからステップアップじゃなくて別ロールであるべきでは
マネジメント適正のある若手を将来の管理職として育成できたなら
SIerは技術力より部下の数が売上に繋がるしね。自分は管理職適正無いのバレバレだったし、幸い技術型で誤魔化し通すことが出来た。管理職適正あれば部長以上に、技術型なら課長補止まり、どっちも無いヒラは大変。
くだらね。俺は全部経験あるけど、正直その時の会社の状況、周囲の人間関係、そして何より仕事によるものを一緒くたに話せないだろ。単純労働なら若いほうが体力もあるし好まれるが職人仕事ならそんなの無関係だよ
問題の構造の図が気持ち悪い!!
自分で何も出来ないthe管理職になるのが嫌だったので、ずっとプレイングマネージャーやってる。自分なりに試行錯誤して、それなりに順調。キャリアモデルは自分で作るしかない(会社を信じない)
『管理職にならない場合、よほど専門職として成果がない限り待遇は良くならない』というのは記事の通りとは思う。ただなりたくないと言う人はそれも覚悟済じゃないかなとも思うけど
「管理職は何をする仕事か」が書かれておらず、「若者はたぶんこういう妄想をして誤解しているのであろう」しか書いてなかった。何を求められる職域なんですか?
別に何ともならねえよ/ポジショントークそのもの。何から何まで間違ってる/そもそもマネジメントはロールが違うのでキャリア考えた場合入口から違う/今の社会じゃ45までにFIRE目指した方がいいまである
①いい歳して成果を出し続けることを要求される ②給料安いまま ③後輩や同僚に追い抜かれる、と記事内では書かれている、次世代育成セミナーの内容
上司が年下なんて転職でもすれば普通にあるけど、そんなに嫌かなあ? 脅しに使うフレーズになっちゃうの?
マネージメント力はマネージメントしないと上がらないので正直新入社員にやらせてもベテランにやらせてもあんまり変わらないと思うのよね。
正社員の窓際族 憧れるなあ(◞‸◟)
単なるいち技術職
管理職を「あがり」と考えるなら美味しいだろうけど管理は技術なので優秀な人員が優秀な管理職になれるわけでもなく管理職としての適正や才能がある人しかなるべきではない。管理職が出世コースなシステムが問題。
管理職になりたいという人たちがすでに17.2パーセントもいるのであれば十分では。そんなに管理職もいらないでしょ。
最初の表で管理職の才能がないまとめが下手な人が行き当たりばったりに書いているんだろうなってわかる(´・_・`)日本の昭和の技術職が書いたドキュメントでもよく見かける
上司が年下とか、管理職の中には上司部下はないのか。最近は若手を出世させるのが流行っててね
ありきたりな金と役職の話だった。以前話題になってたこっちのが示唆に富んでたなhttps://note.com/apathy_pm/n/n59a5d08be7ef
2割もいれば実際の役職の数より多くね? / 管理職にならなくてもチームマネジメントは20代からやらされるし、頑張りに関係なく新卒給与が勝ってる話も全然あるし、サビ残させたい側のポジショントークでしかない
名ばかり管理職やプレイングマネージャー等々、実態が知れわたってるからなあとしか。むしろ今でもこんな管理職やらないと将来性がないぞみたいなことしか言えんならそらまあって気持ちに。
「いらっしゃる」が気持ち悪くて途中で離脱。キャリアに箔が付くってことは転職前提?それはメリットの1つではあっても、主題に掲げるメリットとしてはどうなん?
わかりやすい記事をありがとう!このサイトをミュートしたよ! 大企業幹部候補でマネジメント経験ありだけど、QOLが下がるだけで社長も奴隷頭だってわかったので50代で外資に技術者転職して幸せだよ!
最初意味不明だったけど、この記事は「昇進=管理職」という謎の前提で書かれてるのか。「昇進したい」と「管理職になりたがらない」の両方が多いなら、専門職として昇進したい人が多いと判断するのが普通だろう。
管理職になっても、経営陣まで上がらないと一般には役職定年あるから、年下の上司に使われるのは遅かれ早かれだよね。 / 生涯賃金も万年ヒラでもFIREするよりは断然良いし、あとは会社間格差の方が大きいと思われ。
日本だと体系的に勉強したプロフェッショナルのマネージャーが極端に少ない印象。そのせいで毎回炎上するし、ババ引くポジションって思われてスタッフもマネージャーやりたがらない。マネージャー研修に金使うべき。
個人情報保護、情報セキュリティ対策、ハラスメント対策、AI活用といった経営課題を経営層だったらどうするか。だいたい管理職に丸投げする。間接業務は増えるが直接業務は減らない。丸投げする経営層に切り込みなよ
レールに乗せたがるねえ
仕事面白くないのにマネージメントに回りたいってのが一定数いるけど、迷惑。面白くない仕事を面白くないって思ったまま続けてる奴の管理下とか、負のスパイラルやろ。
権限増えない、昇給ほとんどない、残業手当つかない、自分もプレイヤー の場合がほとんどだし、 まともな管理職なんてほとんど見たことないからロールモデルがなくて そりゃ管理職やりたくないよね
ITエンジニア。管理職になっていたら起業なんてできなかったと思う。MBA同級生で同業他社管理職の人が「野に放たれたら何もできない」と言っていた。実際ITがらみのビジネスアイデアを彼が出したのは見たことがない。
「管理職=給料を上げる唯一の手段」と思っていたが手段は他にもある。目的も一定ラインの給与を超えたら給与以外の目的も視野に入れるべきと考える。その結果好きならマネジメント、そうでないならIC極める道もある。
「あれをやらないと詰む」「これをやってると詰む」そんな話ばかりだから若者はFIREを目指すことになる。
うちも知る限りマネジメントやりたいって若者は皆無だな。
管理職にはなれないまま45歳になりそうだけど、子供をマネジメントするので手一杯なのでもういいです…(読んでない
どうもならない
Steve Jobsが「優秀な人だけを揃えれば勝手に動く。管理なんて要らない。」と言ってたのが全てっす。加えてピーター・ドラッカーが言ったように「不要な人材などいない。適切な人事が無いだけだ。」です
普通の話しか書いてないのにみんな何にキレてんの?専門性と影響範囲(と会社ガチャ)で給与額が決まるのは当たり前の話で。影響範囲は管理職の場合、技術専門職より広げやすいのは自明であって。
管理職にならなくていいという意見はあるものの、管理職が足りていないのも事実。対人はAIが一番弱いところでもあるので手札としてチャンスがあるなら経験しておくのもいいよ。テクニカル領域で尖ってなければ尚更。
そもそも全員が管理職になれると?
名選手が必ずしも名監督ならず。管理職は役割でしかないので適性があることを理解しよう。ただ、仕事できない(と思われてる人)が管理職になっても誰もついてこない問題もあり一筋縄ではいかない。
管理職になると残業代が(フルに)出ない、法定超過勤務の保護対象外になる(完全にではないが)、部長級にならないと給料が大差ない、中小だとプレイングマネージャーを強要される、この辺かね。
ならないように動いてるんだよ馬鹿野郎 やりたい奴にやらしとけ
マネジメント能力に長けてる人もいれば実務に長けてる人もいるのだからそれぞれの職能に合わせた昇進ルートがあれば良いのにな。
年下の上司なんて浪人時のバイトでとっくに経験したわ(ワイ浪人、上司高校生)
給与が頭打ちになるかもしれんけど、生活レベルを単調増加させないのであればなんとかなる話ではありそう
40過ぎると集中力低下により、現場職としては新人にも負けるという残酷な事実があってな。マネジメントか営業しなきゃ、おっさんおばさんに価値は無い。
「管理職になりたくない」→「給料に見合わない管理職になりたくない」こうだろ
管理職じゃないのにマネジメントしないマネージャーのかわりに働かない先輩達を働かせる仕事をさせられている現状よりは金と権限もらってちゃんとやったほうがマシかもしれない…とちょっと思ってる
俯瞰大事。管理職になりたくないのが「責任が重くなるから」とい理由の人はアホっぽい。役職がなくても一定の責任はあって、責任の重みは変わらない。感情的な負担や心理的コストと責任を混同してる人が多すぎる。
管理職にならないまま50代だが、絶対に管理職になった方がいい。年下に追い抜かれる屈辱は自分が思う以上につらい。矮小な自分が聖者になれるわけがない。ただ、リーダークラスの後は割と自分の選択に過ぎない
※ただしJTCに限る
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うちは中途は管理職になんてならないので気楽である
管理職にならないと昇給が無いという給与テーブルが悪いのでは(直球) 🤖<会社側に「なぜ45歳の優秀なプレイヤーへ十分な給与を払えない制度にしているのですか」と問うべき話
氷河期はすでに下の世代より低待遇でこき使われているのでは。同一労働同一賃金の原則がきちんと適用されていない。
管理監督者=管理職みたいに運用してる会社大杉。そりゃ誰も成りたがらないよ。
管理職になるとぶっ倒れるまで寝ずに働くか、部下を死ぬまで働かすか、不条理なほどに手を抜かざるをえず使命が虚無化するかのどれかが多くて自分には無理だと思った
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前提として、給料もらうためだけに働いている人は管理職になるべきじゃない。仕事、事業を通じて何か実現したいもの、守りたいものがある場合に管理職になるのは、手段として最右翼だと思う。
「避ける」と言うがそもそも人数分は無いんだからしゃーない
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内容はまあそうかなとは思うけど、脅すようなタイトルが気に入らない。
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名ばかり管理職になって誰も下につかず職場で浮くだけでしょ/今だって上は管理も決断も出来ず意味の無い資料作ってるのばっかだし誰がなっても同じだよ(ごめん今回は内容全く読む気無し)