組織のミラーリングを「逆コンウェイ」とドヤ顔で強行する偉い人に読ませたいスライドだな
メモ
まとめ。組織構造はシステムの構造に影響するので、システムの変更に柔軟な組織にする。ただ組織とシステムの構造の完全一致は不要。間にタスク(責務)のレイヤを切りそこで柔軟性や依存を制御する
こうやってみると、御用聞きで組織にシステムを合わせるより、SAPのように「システムを使いたければ組織をそれに合わせろ」の方が正しかったりするんだろうか。
一番最後のスライドが一番有用だと思う
グラフの準同型。まあ組織のグラフの各ノードは自己ループを持っていると仮定してもよいだろうしな。
cowsayと見間違えた…
改めておさらいすると面白い。圏論辺りでも説明出来そう。
Conwayの法則を"ちゃんと"使うために — 原典でConwayは何を言っていたのか
組織のミラーリングを「逆コンウェイ」とドヤ顔で強行する偉い人に読ませたいスライドだな
メモ
まとめ。組織構造はシステムの構造に影響するので、システムの変更に柔軟な組織にする。ただ組織とシステムの構造の完全一致は不要。間にタスク(責務)のレイヤを切りそこで柔軟性や依存を制御する
こうやってみると、御用聞きで組織にシステムを合わせるより、SAPのように「システムを使いたければ組織をそれに合わせろ」の方が正しかったりするんだろうか。
一番最後のスライドが一番有用だと思う
グラフの準同型。まあ組織のグラフの各ノードは自己ループを持っていると仮定してもよいだろうしな。
cowsayと見間違えた…
改めておさらいすると面白い。圏論辺りでも説明出来そう。