きになる
責任の定義はGAIにおいては明確で、利用者。GAIはただの道具なので。
サブエージェントや長時間loopでトークンコストが爆発しうる 検証の責任は依然として人間側にある 監視されていないloopは監視されていない失敗を積み重ねる loopが出したコードを読まなければ理解負債が急速に積み上がる
他の部門〜世の中に送り出した際の責任の定義が不明確なまま、各人がそれぞれにループと称する何かを回すのでも構わないのか？という疑問はあるが、今は空気読めよ段階かもしれない（斯界の識者が口を開くまでは）
たぶんこの記事を見て書いた https://www.businessinsider.jp/article/2607-what-are-loops-ai-engineering-tips/
GitHub Agentic Workflowsで去年からやってること。GitHub上でほとんど完結して手元のPCではエージェント使ってない。
プロンプトをこねくり回す時代からエージェントを回すシステム設計の時代か。進歩早すぎ
ただしループで回せるような仕事に限る
膨大なコンテクストを持つビジネスレイヤーの課題をどうやって解決するのかのイメージがわかない
明確なリスクが、AIのしんどいところ煮詰めたような内容に思える
AI以前から、たとえばPDCAサイクルとか、世の中はアルゴリズムのループで回してると常々思うなど
はてなスターじゃなかった
“Loop Engineering”
「上司として部下をしっかり監督しよう」で済む話なのでは。
すでに4800スター、Loop Engineeringとは — “自分の仕事はloopを書くこと”
きになる
責任の定義はGAIにおいては明確で、利用者。GAIはただの道具なので。
サブエージェントや長時間loopでトークンコストが爆発しうる 検証の責任は依然として人間側にある 監視されていないloopは監視されていない失敗を積み重ねる loopが出したコードを読まなければ理解負債が急速に積み上がる
他の部門〜世の中に送り出した際の責任の定義が不明確なまま、各人がそれぞれにループと称する何かを回すのでも構わないのか？という疑問はあるが、今は空気読めよ段階かもしれない（斯界の識者が口を開くまでは）
たぶんこの記事を見て書いた https://www.businessinsider.jp/article/2607-what-are-loops-ai-engineering-tips/
GitHub Agentic Workflowsで去年からやってること。GitHub上でほとんど完結して手元のPCではエージェント使ってない。
プロンプトをこねくり回す時代からエージェントを回すシステム設計の時代か。進歩早すぎ
ただしループで回せるような仕事に限る
膨大なコンテクストを持つビジネスレイヤーの課題をどうやって解決するのかのイメージがわかない
明確なリスクが、AIのしんどいところ煮詰めたような内容に思える
AI以前から、たとえばPDCAサイクルとか、世の中はアルゴリズムのループで回してると常々思うなど
はてなスターじゃなかった
“Loop Engineering”
「上司として部下をしっかり監督しよう」で済む話なのでは。