"組織レベルでは、その速度向上が品質コストとして跳ね返ってくる。Stanford研究では、PR数が14%増加した企業でRework Rateが2.6倍になった""AIは「速く作る力」を育てるが、「深く理解する力」を奪う"/納得できる研究結果だ…
速度だけ上げて品質崩壊とか典型的な負債の積み上げでワロタ。後で死ぬやつ
確かに「使い手」の質はもとめられるようにおもう。
「シニアエンジニアはAIによってジュニアの5倍の恩恵を受ける。これは、AIが既存のスキルを増幅させる乗数であることを示す。」
今でも「とにかく品質はどうでもいいから期限通りにリリースしろ」と言われることがよくあるので、今後はその傾向が加速するでしょうね。品質を事前に評価するのは難しいので
Four Keysに加えてRework Rateとコード品質指標を導入すること、「速く解けた」だけでなく技術理解度を事後評価する採用設計に移行すること、そしてLLM Proxyを通じた個人レベルのAI活用ログから「質」を定量化するインフラを
AIは速度を前払いし、失敗を後払いにする｜Kosuke Kuzuoka
"組織レベルでは、その速度向上が品質コストとして跳ね返ってくる。Stanford研究では、PR数が14%増加した企業でRework Rateが2.6倍になった""AIは「速く作る力」を育てるが、「深く理解する力」を奪う"/納得できる研究結果だ…
速度だけ上げて品質崩壊とか典型的な負債の積み上げでワロタ。後で死ぬやつ
確かに「使い手」の質はもとめられるようにおもう。
「シニアエンジニアはAIによってジュニアの5倍の恩恵を受ける。これは、AIが既存のスキルを増幅させる乗数であることを示す。」
今でも「とにかく品質はどうでもいいから期限通りにリリースしろ」と言われることがよくあるので、今後はその傾向が加速するでしょうね。品質を事前に評価するのは難しいので
Four Keysに加えてRework Rateとコード品質指標を導入すること、「速く解けた」だけでなく技術理解度を事後評価する採用設計に移行すること、そしてLLM Proxyを通じた個人レベルのAI活用ログから「質」を定量化するインフラを