ローカルAIエージェント、オンラインAIエージェントという分け方になんか違和感覚える。
AIが何言ってるかわかるというのも大事だと思う。そのためには勉強は相変わらずいるんよな
「俺はなんてダメなんだ情けない死のう」という自己否定では無かった
>ドメイン知識の深さ ：事業領域を深く理解していなければ、本質的な問いは立てられません ユーザーとの接点 ：実際のユーザーの声、行動、不満を知っていること
「自己否定せよ」と説きながら、AWS全冠とTop Engineer6年連続の経歴は手放さない。CEOたちの宣伝文句を証拠と称して並べ、結論は「指揮する側に回れ」。要するに、勝者の椅子に座ったままの敗北宣言。
「ユーザー管理画面を作って」レベルのしょうもないプロンプト連発して本当にすまないと思っている
従来、事業部長クラスに求められてきた業務が、主任や平社員の業務になる。給与は増えない。コピー機,ワープロ,エクセルの登場で、文書作成と計算処理に多数の人と部署が不要になった、の再来。文系人材チャンスかも
AI時代のエンジニアに必要なパラダイムシフト － 自己否定の先にあるもの - NRIネットコムBlog
ローカルAIエージェント、オンラインAIエージェントという分け方になんか違和感覚える。
AIが何言ってるかわかるというのも大事だと思う。そのためには勉強は相変わらずいるんよな
「俺はなんてダメなんだ情けない死のう」という自己否定では無かった
>ドメイン知識の深さ ：事業領域を深く理解していなければ、本質的な問いは立てられません ユーザーとの接点 ：実際のユーザーの声、行動、不満を知っていること
「自己否定せよ」と説きながら、AWS全冠とTop Engineer6年連続の経歴は手放さない。CEOたちの宣伝文句を証拠と称して並べ、結論は「指揮する側に回れ」。要するに、勝者の椅子に座ったままの敗北宣言。
「ユーザー管理画面を作って」レベルのしょうもないプロンプト連発して本当にすまないと思っている
従来、事業部長クラスに求められてきた業務が、主任や平社員の業務になる。給与は増えない。コピー機,ワープロ,エクセルの登場で、文書作成と計算処理に多数の人と部署が不要になった、の再来。文系人材チャンスかも