"チームの管理監督者である強化部長から、経営会議メンバーに問題事象を報告する基準が確立されておりませんでした""チームに対して社外の弁護士事務所を含む通報窓口の周知が不十分であり、通報窓口の実効性を欠い"
ミョンヒは鳥栖でのアレの後の研修をやっても何も変わらなかったことが確定。当たり散らす相手が選手からスタッフに変わっただけか / 取締役会長&副社長の辞任（※取締役として留任）って処分として意味あるのかな
これをJから問い合わせがあるまでクラブが把握できずに契約更新したってのがちょっと信じがたいのだが
解雇になるレベルのやばいパワハラを長年行っていた人間を承知で雇っておいて、同じ違反行為が起きた時の体制がまるでなかったってどういうこと？
選手じゃなくてスタッフに矛先変えただけよね。
一定の禊は済んだ。まずはアビサポの意見や評価を待ちたい。フロントの判断の甘さから地獄を見たわけだが、このクラブの地獄はこれからもまだまだ続く。そして次は町田の番だ
「グラウンド上の選手らが発言内容を聞いて不満を持ち、緊急で話し合いを始めるほどの剣幕で、衆人環視の中で指導や叱責を行う」これをクラブが把握できてなかったの？
知らなかった、気付かなかった話を100%信用するならフロントは現場に一切出てないということになる。練習はもちろんホームゲームですらスタジアムに誰も行かずに金勘定だけしてるってこと？
「ユースに暴行してた頭おかしい奴を反対押し切って雇い、敢え無く二回目やらかすのをお手伝いしました」ということでも「コンプライアンス違反事案」というとなんか罪が軽く見えるな。一種のライフハックか？
みんなが「そっちは崖だぞ！」と叫んだのに、どうして……
色々やらせ過ぎでは｜新たに取締役１名を選任いたします。新任取締役には、コンプライアンス、ガバナンスの強化及びチーム強化、データ分析を担当
ミョンヒやキジェの報告書を見ると身体的攻撃に口止めと明らかに一線を越えてるのがわかる。このレベルの自制心の人をマネージャーに据えるのであれば、よほどストッパーを整備しない限り繰り返されるのは必然。
“管理監督義務違反”、まあそうなりますよね。社長、会長が辞任で一区切りでしょう。会長が取締役に残るのは解せませんが。
“精神的なご負担をおかけした皆様に対して、クラブとして謝罪のうえ現在の心境等をお伺いさせていただきました” こっわ
"７．精神的なご負担をおかけした皆様への対応について 現時点で、精神的なご負担をおかけした皆様に対して、クラブとして謝罪のうえ現在の心境等をお伺いさせていただきました。" 保障してないのか。加害者の自覚0？
ちょっと研修したくらいで人の態度が変わるはずがない。あまりにも見通しが甘すぎるでしょ。
留任とか責任取る気なさすぎて草
大昔の映画ネタジョークメルマガの「本当の映画予算」の回で「ウィノナ・ライダーが万引きしないか見張る係の人の人件費」というネタがあったの思いだした(この監視の緩さ、再犯促進策だと言われても仕方ないよな…
なんでそいつ再雇用したん？って判断の責任を考えると、ちょっと首の数が足りなくねって印象
ハラスメント野郎を雇う気なら、ちゃんと組織だってハラスメント防止策打っておかないとこうなるよねぇ。
去年の時点で、反対の意見にもかかわらず押し切って採用を決めた、今年も続投を決めた、経営陣の一部には徹底していただきたい。結城さんは、一年目だったので、スケープゴートされた気がしてならない。
まあ噂通りアパマン案件だったら責任の取らせようがないよなあ…（メインスポンサーなので撤退されるとクラブが死ぬ
まあもともと民度低い業界ですよね⚽️
今回の福岡金の件といい町田黒田の件といい日本サッカー界の民度というかコンプライアンス遵守意識や危険予知能力の低さが外部に向けて大きくアピールされる形になって非常に趣深い
意思決定者は現場のことなんか何も知らんやろ。それとコンサルト一緒で経営者にとって都合がいい奴が採用されるんだよ。
衆人観衆じゃなくてもだめそうだけど。もう録音しか無いわけよ。自衛の時代か
名前が全部ピカピカしてる
アビスパ福岡
もうさ、分かりづらく信頼性が疑わしい通報窓口を個別に作るのやめて、内部通報庁を設立しようよ。 “チームに対して社外の弁護士事務所を含む通報窓口の周知が不十分であり、通報窓口の実効性を欠いておりました”
スポンサーを離れた会社さんは正しかったな。もうこういう奴は認知歪んで病気の域だろう。永久追放でよし。
隠れてコソコソいじめてたとかならまだしも、衆人環視の中堂々と怒鳴り散らしてたのに全然知らんとか何してたん？
サッカーしか脳がない人格破綻者だな。業界からの永久追放が妥当。煽りのつもりでその後の末路も追ってほしい
ゴリゴリの反日教育を受けて育った半島人だから権力を笠に着て日本人を虐待するのはさぞかし気分が良く、また何の良心の呵責も感じなかったろうな、それどころか「半島人の権利だ」くらい思ってたんじゃないの？
ふくやの判断は正しかった https://note.com/kurihata/n/n4ee65c928894
パワハラの前科のある監督を選んで、公然とパワハラし始めた時に放置する体制のチーム。スタジアムなんかよりよほどJリーグライセンスに相応しくないだろ。町田もな。
まだスポンサー続けている企業はなんなん‥？
こういう「コンプライアンス」という言葉の使い方は、直接的に「ハラスメント／暴言／暴力」と言うのを回避するための「婉曲表現」として始まったと思うけど、最近は何も考えずに「慣例」として使ってる感じがする…
町田ゼルビアの黒田の件もあるしパワハラは本人の資質の問題だろ。あと経営陣の判断ザル過ぎ。金明輝は日本で生まれ育った在日3世らしい。それを半島人としてレイシズム丸出し発言する馬鹿が未だにいるんだ。
練習場・クラブハウス・試合。どこでもパワハラ行ってる監督を25年11月に契約更改して、25年12月末にJリーグからの指導がなければそのまま進めるつもりだったっていうのが衝撃。
通報制度整えてないとか素人の運営すぎて引責辞任は当然だが、そもそもなんでゴリ押ししたのだろうか。契約更改した経緯とか、疑問はつきない。彼に無理を通す位惹かれたのなら再発防止の為にも詳細を知りたい
弊社では、コンプラはマナーと同様の、社員に教育する責務くらいに思っている
パワハラの前科のある監督をゴリ押しした人は責任取ったのかしらん
②の事案は緊急で選手が話し合いをするレベルの異常さなので把握できていないはずはないし、それぞれいつの時点で事案を把握したのか、どう対応したのか、その上でなぜ契約更新をしたのかと疑問が湧いてくる
で、ミョンヒを呼んできた奴は誰で、そいつの処分は？
再発防止が報告基準の明確化とか早期発見とか起きた後の対策に寄ってるけど、一番気になるのは問題のある監督をスポンサーの反対を押し切ってまで連れて来た判断の部分だからなあ
そんなに監督候補っていないもんなのか。でもパワハラマンでいっか・・・となるJの体質はなんなの？
最初の会見時に強化部長が"監督へのフィードバックを徹底してやってきたつもり"と言っていたのは何を見ていたのかというレベル。強化部長たちのハラスメントへの物差しも大分おかしいってことなのかな？
どこか忘れたけど明太子の会社正解だったな
パーソナリティは反省では変わらない。治療が必要。
2度とサッカーに関わらないでほしい
やまやの社長にはちゃんと謝った方がええで。
前科があるからまたやるのではないか、はある意味差別ではあるのだが、選手を守るべき管理側としては注意しなければならない状況だっただろう。それでこのずさんな体制というのはあまりに…
アビスパもうひどい、クラブとして大丈夫か
コンプライアンス違反事案に関するご報告とお詫びについて
"チームの管理監督者である強化部長から、経営会議メンバーに問題事象を報告する基準が確立されておりませんでした""チームに対して社外の弁護士事務所を含む通報窓口の周知が不十分であり、通報窓口の実効性を欠い"
ミョンヒは鳥栖でのアレの後の研修をやっても何も変わらなかったことが確定。当たり散らす相手が選手からスタッフに変わっただけか / 取締役会長&副社長の辞任（※取締役として留任）って処分として意味あるのかな
これをJから問い合わせがあるまでクラブが把握できずに契約更新したってのがちょっと信じがたいのだが
解雇になるレベルのやばいパワハラを長年行っていた人間を承知で雇っておいて、同じ違反行為が起きた時の体制がまるでなかったってどういうこと？
選手じゃなくてスタッフに矛先変えただけよね。
一定の禊は済んだ。まずはアビサポの意見や評価を待ちたい。フロントの判断の甘さから地獄を見たわけだが、このクラブの地獄はこれからもまだまだ続く。そして次は町田の番だ
「グラウンド上の選手らが発言内容を聞いて不満を持ち、緊急で話し合いを始めるほどの剣幕で、衆人環視の中で指導や叱責を行う」これをクラブが把握できてなかったの？
知らなかった、気付かなかった話を100%信用するならフロントは現場に一切出てないということになる。練習はもちろんホームゲームですらスタジアムに誰も行かずに金勘定だけしてるってこと？
「ユースに暴行してた頭おかしい奴を反対押し切って雇い、敢え無く二回目やらかすのをお手伝いしました」ということでも「コンプライアンス違反事案」というとなんか罪が軽く見えるな。一種のライフハックか？
みんなが「そっちは崖だぞ！」と叫んだのに、どうして……
色々やらせ過ぎでは｜新たに取締役１名を選任いたします。新任取締役には、コンプライアンス、ガバナンスの強化及びチーム強化、データ分析を担当
ミョンヒやキジェの報告書を見ると身体的攻撃に口止めと明らかに一線を越えてるのがわかる。このレベルの自制心の人をマネージャーに据えるのであれば、よほどストッパーを整備しない限り繰り返されるのは必然。
“管理監督義務違反”、まあそうなりますよね。社長、会長が辞任で一区切りでしょう。会長が取締役に残るのは解せませんが。
“精神的なご負担をおかけした皆様に対して、クラブとして謝罪のうえ現在の心境等をお伺いさせていただきました” こっわ
"７．精神的なご負担をおかけした皆様への対応について 現時点で、精神的なご負担をおかけした皆様に対して、クラブとして謝罪のうえ現在の心境等をお伺いさせていただきました。" 保障してないのか。加害者の自覚0？
ちょっと研修したくらいで人の態度が変わるはずがない。あまりにも見通しが甘すぎるでしょ。
留任とか責任取る気なさすぎて草
大昔の映画ネタジョークメルマガの「本当の映画予算」の回で「ウィノナ・ライダーが万引きしないか見張る係の人の人件費」というネタがあったの思いだした(この監視の緩さ、再犯促進策だと言われても仕方ないよな…
なんでそいつ再雇用したん？って判断の責任を考えると、ちょっと首の数が足りなくねって印象
ハラスメント野郎を雇う気なら、ちゃんと組織だってハラスメント防止策打っておかないとこうなるよねぇ。
去年の時点で、反対の意見にもかかわらず押し切って採用を決めた、今年も続投を決めた、経営陣の一部には徹底していただきたい。結城さんは、一年目だったので、スケープゴートされた気がしてならない。
まあ噂通りアパマン案件だったら責任の取らせようがないよなあ…（メインスポンサーなので撤退されるとクラブが死ぬ
まあもともと民度低い業界ですよね⚽️
今回の福岡金の件といい町田黒田の件といい日本サッカー界の民度というかコンプライアンス遵守意識や危険予知能力の低さが外部に向けて大きくアピールされる形になって非常に趣深い
意思決定者は現場のことなんか何も知らんやろ。それとコンサルト一緒で経営者にとって都合がいい奴が採用されるんだよ。
衆人観衆じゃなくてもだめそうだけど。もう録音しか無いわけよ。自衛の時代か
名前が全部ピカピカしてる
アビスパ福岡
もうさ、分かりづらく信頼性が疑わしい通報窓口を個別に作るのやめて、内部通報庁を設立しようよ。 “チームに対して社外の弁護士事務所を含む通報窓口の周知が不十分であり、通報窓口の実効性を欠いておりました”
スポンサーを離れた会社さんは正しかったな。もうこういう奴は認知歪んで病気の域だろう。永久追放でよし。
隠れてコソコソいじめてたとかならまだしも、衆人環視の中堂々と怒鳴り散らしてたのに全然知らんとか何してたん？
サッカーしか脳がない人格破綻者だな。業界からの永久追放が妥当。煽りのつもりでその後の末路も追ってほしい
ゴリゴリの反日教育を受けて育った半島人だから権力を笠に着て日本人を虐待するのはさぞかし気分が良く、また何の良心の呵責も感じなかったろうな、それどころか「半島人の権利だ」くらい思ってたんじゃないの？
ふくやの判断は正しかった https://note.com/kurihata/n/n4ee65c928894
パワハラの前科のある監督を選んで、公然とパワハラし始めた時に放置する体制のチーム。スタジアムなんかよりよほどJリーグライセンスに相応しくないだろ。町田もな。
まだスポンサー続けている企業はなんなん‥？
こういう「コンプライアンス」という言葉の使い方は、直接的に「ハラスメント／暴言／暴力」と言うのを回避するための「婉曲表現」として始まったと思うけど、最近は何も考えずに「慣例」として使ってる感じがする…
町田ゼルビアの黒田の件もあるしパワハラは本人の資質の問題だろ。あと経営陣の判断ザル過ぎ。金明輝は日本で生まれ育った在日3世らしい。それを半島人としてレイシズム丸出し発言する馬鹿が未だにいるんだ。
練習場・クラブハウス・試合。どこでもパワハラ行ってる監督を25年11月に契約更改して、25年12月末にJリーグからの指導がなければそのまま進めるつもりだったっていうのが衝撃。
通報制度整えてないとか素人の運営すぎて引責辞任は当然だが、そもそもなんでゴリ押ししたのだろうか。契約更改した経緯とか、疑問はつきない。彼に無理を通す位惹かれたのなら再発防止の為にも詳細を知りたい
弊社では、コンプラはマナーと同様の、社員に教育する責務くらいに思っている
パワハラの前科のある監督をゴリ押しした人は責任取ったのかしらん
②の事案は緊急で選手が話し合いをするレベルの異常さなので把握できていないはずはないし、それぞれいつの時点で事案を把握したのか、どう対応したのか、その上でなぜ契約更新をしたのかと疑問が湧いてくる
で、ミョンヒを呼んできた奴は誰で、そいつの処分は？
再発防止が報告基準の明確化とか早期発見とか起きた後の対策に寄ってるけど、一番気になるのは問題のある監督をスポンサーの反対を押し切ってまで連れて来た判断の部分だからなあ
そんなに監督候補っていないもんなのか。でもパワハラマンでいっか・・・となるJの体質はなんなの？
最初の会見時に強化部長が"監督へのフィードバックを徹底してやってきたつもり"と言っていたのは何を見ていたのかというレベル。強化部長たちのハラスメントへの物差しも大分おかしいってことなのかな？
どこか忘れたけど明太子の会社正解だったな
パーソナリティは反省では変わらない。治療が必要。
2度とサッカーに関わらないでほしい
やまやの社長にはちゃんと謝った方がええで。
前科があるからまたやるのではないか、はある意味差別ではあるのだが、選手を守るべき管理側としては注意しなければならない状況だっただろう。それでこのずさんな体制というのはあまりに…
アビスパもうひどい、クラブとして大丈夫か