優秀さを自分たちで定義しないまま市場から来た候補者を選別すると返答傾向が最初のフィルタになり、この形の採用ファネルは構造的に平均への回帰を起こす
破滅のじょうごって言い得て妙だけど真似できるのは金と知名度のあるスタートアップだけだな
JTCの採用部門は自分たちが選ばれる側だと思って来たものを受け入れるしかできないからな。外資やスタートアップのHRはほんとにいろんなチャネルを使って声かけてるなと思う。
世間の上位数%でしか通用しないような話。一般中小はそんな(意識・スキル的両方)高いレベルの人は採れないので、意識はともかくスキルの高い人やスキルはともかく意識の高い人を育てながらなんとかするしかない
世界に把握されてるトップ数十人を青天井の報酬で取れる会社でしか有効では無い話。こちらは5-60万でちゃんとコード書ける人なら十分、数人の面倒見れる人なら大歓迎。
なぜ普通の採用プロセスは「そこそこのチーム」しか作れないのか?|中島聡
優秀さを自分たちで定義しないまま市場から来た候補者を選別すると返答傾向が最初のフィルタになり、この形の採用ファネルは構造的に平均への回帰を起こす
破滅のじょうごって言い得て妙だけど真似できるのは金と知名度のあるスタートアップだけだな
JTCの採用部門は自分たちが選ばれる側だと思って来たものを受け入れるしかできないからな。外資やスタートアップのHRはほんとにいろんなチャネルを使って声かけてるなと思う。
世間の上位数%でしか通用しないような話。一般中小はそんな(意識・スキル的両方)高いレベルの人は採れないので、意識はともかくスキルの高い人やスキルはともかく意識の高い人を育てながらなんとかするしかない
世界に把握されてるトップ数十人を青天井の報酬で取れる会社でしか有効では無い話。こちらは5-60万でちゃんとコード書ける人なら十分、数人の面倒見れる人なら大歓迎。