“なぜ今か（外部環境の変化） やらないとどうなるか(現状維持のコスト) Before / After を数字で なぜ他社ではなく自社か（相手の重視軸での比較） ROIと回収期間 ネクストアクション”
決裁者の視点ってのは耳が痛いけど正論。結局は相手の社内政治をいかにハックするかの道具なんだよな
一存では決められない。
ナチュボンの話？笑
この記事の読む価値を私は3行で却下した
一言申したいブクマカ達も最後のオチで思わずニッコリ
馬鹿なんじゃないのこの人 “なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です。 無料時代から読んでいただいた皆様へは、5/21までは現価格据え置きで購入できます。”
3000万円 関係ないのにはてなの11億円と比べてしまって滅
最初の前振りが無駄に長い時点で、読む価値なかろう。noteを観る側が最初の数行で何を読むのかわかってない時点でアウトなのじゃ。
自己言及でわからせるタイプ？🤔
までも見る側にとって労力かからず必要な情報をインプットできるべきなのはそうで、自分はマークダウンで書いたシンプルな提案書を作ることが増えた
ご立派な肩書きからのnoteで小遣い稼ぎに涙を禁じ得ない
それっぽいポエムがないとダメだったんだな。しゃーない切り替えて行こう
最後の提案でほっこり。却下です。
途中まではふむふむと読んだのに
さすがにキモすぎる。なにも生み出せないくせに提案を無碍にするとかの"ポーズ"で自分を大きく見せる手合いはうんざり。提案すること自体にコストが掛かる以上、そこに敬意がない人間は軽蔑されるべきですよ
無料部分読んでも、この先の内容に9万円の価値があるとは到底思えない印象。AIない時代のナレッジがどれだけの価値をもつと考えて価格設定しているのか知りたい。今後は提案書をつくるほうも提案される側もAI使うのに
noteには情報商材とオタクの長文お気持ちしか存在しないのかよ
多くの読者はこの文章を1分で切ると思うのだが。
３万円の有料noteは却下です。3000円で何か小説でも買った方が100倍マシ。
この人たちの仕事って提案資料のインパクトとか見た目の良さにクライアントが騙されないように相手をリサーチしたり提案内容を深く検証して適格かどうかアドバイスすることなんじゃないの？１枚目で判断とか・・
9万のゲロと糞の塊を、１．なぜ今買う必要があるのか、２．買わないとどうなるのか、３．Before/Afterが全く分かりませんでしたよ😗
起業して経営者やってんのに、今の自分の会社には触れず過去の栄光語りばかり。どこのサイトでプロフみても役員時代の自慢が9割。IT、EC,DXにつよいですという経歴で株式会社300Bridgeのサイトすら存在しない。大丈夫？
このノートに3万円を払い（のちに9万円に値上げ）読者の数字がどう上がるのか無料部分に書かれていないので、私は買いません。3分で判断しました。
なんだか色々とみっともない御仁だな。
9万円の提案を、私は5分で見限りました。
言ってることは別に変でもないと思うけど、変ではない≒当たり前の話なので、他にない話でもないものに三万円の価値はないだろうなと言う感覚。
ページ開いて1分でhttps://note.com/yfujiharaをミュートしました
言ってることは理にかなってるなーっなったら、唐突な高額有料記事でズッコケた
書いてることはそんなに変じゃないが、無料部分だけで9万の価値は見出せない。それが読者視点の欠如を感じて説得力を失っている…
言いたいことはわかるが極端すぎる
さすがに一発で却下はしないけど導入前後の比較と回収期間が無い提案書が回ってくるとウンザリするんで気持ちはわかる。それ俺が準備しないといけないの？詰められるの俺なんだけどってなる
誰だ？
“提案書は、（中略）決裁する側が5分で全体を把握できる構造になっていなければなりません。 そして、私の上司への説明も5分で完結できる材料を、私の手元に渡してくれていなければなりません。”それはそう
数字を出せというのはそうなんだけど、それならそれなりに持っている数字を開示してくれよと思う。
"私の上には、より上位の決裁者がいました。 3,000万円の決裁を上申するには、私が5分で説明できる1枚が必要でした。 彼らの提案書は40ページありましたが、その1枚がありませんでした" この記事にも結論が先にない
ベンダーからしても、3000万円程度の提案でこんな偉そうな態度取られたら取引しなくて良かったのでは。超人手不足の時代に発注者が偉いと思ってる企業は生き残れませんよ
この人のご提案も1から6まで網羅してないのねｗ
1ページ目しか見ない自分の上司にそのまま渡せる提案書を作れって話ねw “私の上には、より上位の決裁者がいました。”
提案はベンダーがコストかけて作ってるんだからちゃんと読めよ！金払って提案してもらってるんじゃないだろ！ちゃんと読んだ上で足りないものは要求しろよ！なんだこいつの勘違いは！
会社住所が月々690円〜のDMMバーチャルオフィスということは一人社長か何かか、過去の栄光に縋らずにここから頑張るんだぞ。せめてリージャスくらいは使えるようになるといいね
5分で判断出来る程度の問題は先に潰しておくよう周知なりしないと提案に関わった担当者らは無駄働きだな
このページに6要素の「なぜ今か」だけが書かれているが、それが「22日に加筆して値上げするから今のうちだよ」って、売る側になった時のセンスが残念な感じですねえ。
資料の良し悪しについてはまーそーだなと思うけど、そのまま上司に説明できる資料とか言ったらあんたはなにすんのさ…資料作るのは下手だけど見込みあるなとかを掘り起こすのも仕事じゃないの？
こんな時は自分をちゃんと理解してくれる解決策が必要ですねTG@LY049
独りよがりな「俺様の正解当てゲーム」に正解してもらうのが当然と思ってるバカ。てめえの欲しいアウトプットはてめえしか知らねえんだからてめえがAIに聞け。
1ページに期待する内容多過ぎだろ、しかもおまえただの中間承認者でしかねーじゃん
言ってることの一つ一つはわからなくもないけど、なんで全体としてこんなに感じ悪いのだろう。そういうのが刺さる層を狙っているのだろうな
「3000万円程度でぐちぐち言わないでよ。ちなみにうちとの取引断ったら次から二度と請けませんからね、他所に頼んでください。できれば迷惑なのでもう声かけてこないでください、御社との取引は時間の無駄なんで😇」
提案書1ページ見ただけで承認できるぐらいわかりやすくて成功する案件しか受けられないし、受けてこなかったって話？ そんな人のnoteのどこに9万の価値があるんだろう…
“なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です。”他の投稿も読んでみようと思ったがこれで読む気無くした。
これくらいイキって貰えると逆に気持ちいいな……
気持ち悪い文章だなぁ。自分は選ぶ側だという意識はこんなにも人を歪めてしまうのか。
そこに対しての手当方法は昔からいろいろあるよね。提案書とは別にA3一枚にエグゼクティブサマリを作る方法がかっこよかったけど、自分ではやらなかったなぁ...w基本内部稟議用なので貴社担当者が整理すべきだと思うよ
提案する側がより提案を通しやすくするポイントとしては真っ当。一方で、提案を受ける側は、本来自分が考えるべきことを人任せにしてるだけという認識は持ったほうがいい。
サービスが良さそうなら提案書が多少陳腐でも通るからなあ。ぽっと出のベンチャーなら大事だろうけど、シェア取ってる企業なら他社の実績みたら仕事ぶりと規模感くらいある程度わかる分かる前提だろうしなあ。
提案する側へのアドバイスとしてはいいと思う。一方で、8割却下?は生産性上の問題があるように思える。より効率的に自社に最良の提案をしてもらう努力をしたほうが双方幸せではないだろうか。
ベンダー側の提案書にこれらを要求していない社内のプロマネ側の仕事範囲とも言えるので、なんだかなとは思う。
言ってることはわかるけど、だったらそれをそのままベンダーに伝えればいいのでは。そういうキャッチボールがダルいというのもわかるけど、さすがにベンダーもエスパーではないので完全に意を汲むことはできないだろ
質の高い提案が欲しいのなら、ちゃんとRFPを作って欲しいかな
言ってることはわからなくもないが、これを9万で売ろうとする「ビジネスセンス」は笑う。
“なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です” 買う人いるんかねえ
嫌味な書き方だが、確かに「これ上司にどう説明するか」が分からない資料は困るな、と思ったら、激高情報商材かよ。
130億の事業を管掌してるのに3000万の決裁権限がないってなんかショボくね？
ミュートのやり方わからなかったからブロックした。自己紹介助かる。しょーもない
最初に結論書いておいて欲しい。「この記事は私が気持ちよくなりながら小遣い稼ぎするためのものです」
見る価値のないゴミ記事っぽいのがブコメでわかるのほんと助かる
無料部分が9万円商品の提案書だと考えたら相当レベル低いぞこれ笑
この歳でイキリまくってて逆に可愛くなってくる。
その資料を見て上司を説得する材料を作るのがあんたの仕事ちゃうん。あんたんトコの社内事情なんて提案者は知らんし、知って欲しいなら相手の労力も増えるから見積もり代金払ってがっつり組んどかないと
これが9万円の記事を買わせるための冒頭ですと。3000万の提案に比べたらゴミみたいな金額だからしょうがないか。／付き合うとめんどくさそうな客指南書としては機能している。
ブコメみるだけで面白いやつだ！ ただ、決裁資料を作るに当たりパッと見の良さやキャッチーさを軽視する人が多いのも現実…偉い人にはこっちの方が大事なのに
“5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です” 強気の課金だ。noteに数万も出すってどういうユーザーなんだろ？信者？（内容は読んでない）
言ってる事は割と普通というか、「提案を却下された新人に上司が指導する内容」なら、普通すぎて話題にもならない奴。この人の場合、へぼい提案書でも内容吟味するのがあんたの仕事じゃないの？と言われても仕方ない
元ユナイテッドアローズの情報最高責任者？ が情報商材コロコロしてるのか。古巣の人に評判聞いてみたいな。
誰か読んで分析してみて、がちにきゅうまんのかちがあるのかを
「なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です」← やだ、こんなセールスしちゃう人、もう生理的にムリ
なんだ情報商材屋さんか
ここで書かれている「足りない要素」は、提案依頼を行なう発注側企業が行なうものだと思うのだけど。ベンダーの役割を勘違いしてないか。基本情報処理技術者の勉強をした方がいい。
この手の見方をするようでは、都合の良いことしか書かない提案書に騙され、開発時に想定外のトラブルを多発させているのでは？“決裁する側に見えている景色”を前提に提案してくる提案書ほど、疑って見るべきだ。
ROIを出せと言うなら財務諸表ぐらい開示したのかな。あとそのへんの数字はベンダーよりあんたが算出すべき仕事では？
簡潔に提案してくれというのは分かるが、熟読しないことを偉そうに言われてもな
私が役員時代に、3,000万円のベンダー提案を1度で却下した話｜藤原義昭 / BX（Business transformation）アドバイザー/ストラテジスト
“なぜ今か（外部環境の変化） やらないとどうなるか(現状維持のコスト) Before / After を数字で なぜ他社ではなく自社か（相手の重視軸での比較） ROIと回収期間 ネクストアクション”
決裁者の視点ってのは耳が痛いけど正論。結局は相手の社内政治をいかにハックするかの道具なんだよな
一存では決められない。
ナチュボンの話？笑
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一言申したいブクマカ達も最後のオチで思わずニッコリ
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3000万円 関係ないのにはてなの11億円と比べてしまって滅
最初の前振りが無駄に長い時点で、読む価値なかろう。noteを観る側が最初の数行で何を読むのかわかってない時点でアウトなのじゃ。
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までも見る側にとって労力かからず必要な情報をインプットできるべきなのはそうで、自分はマークダウンで書いたシンプルな提案書を作ることが増えた
ご立派な肩書きからのnoteで小遣い稼ぎに涙を禁じ得ない
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最後の提案でほっこり。却下です。
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さすがにキモすぎる。なにも生み出せないくせに提案を無碍にするとかの"ポーズ"で自分を大きく見せる手合いはうんざり。提案すること自体にコストが掛かる以上、そこに敬意がない人間は軽蔑されるべきですよ
無料部分読んでも、この先の内容に9万円の価値があるとは到底思えない印象。AIない時代のナレッジがどれだけの価値をもつと考えて価格設定しているのか知りたい。今後は提案書をつくるほうも提案される側もAI使うのに
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多くの読者はこの文章を1分で切ると思うのだが。
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この人たちの仕事って提案資料のインパクトとか見た目の良さにクライアントが騙されないように相手をリサーチしたり提案内容を深く検証して適格かどうかアドバイスすることなんじゃないの？１枚目で判断とか・・
9万のゲロと糞の塊を、１．なぜ今買う必要があるのか、２．買わないとどうなるのか、３．Before/Afterが全く分かりませんでしたよ😗
起業して経営者やってんのに、今の自分の会社には触れず過去の栄光語りばかり。どこのサイトでプロフみても役員時代の自慢が9割。IT、EC,DXにつよいですという経歴で株式会社300Bridgeのサイトすら存在しない。大丈夫？
このノートに3万円を払い（のちに9万円に値上げ）読者の数字がどう上がるのか無料部分に書かれていないので、私は買いません。3分で判断しました。
なんだか色々とみっともない御仁だな。
9万円の提案を、私は5分で見限りました。
言ってることは別に変でもないと思うけど、変ではない≒当たり前の話なので、他にない話でもないものに三万円の価値はないだろうなと言う感覚。
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言ってることは理にかなってるなーっなったら、唐突な高額有料記事でズッコケた
書いてることはそんなに変じゃないが、無料部分だけで9万の価値は見出せない。それが読者視点の欠如を感じて説得力を失っている…
言いたいことはわかるが極端すぎる
さすがに一発で却下はしないけど導入前後の比較と回収期間が無い提案書が回ってくるとウンザリするんで気持ちはわかる。それ俺が準備しないといけないの？詰められるの俺なんだけどってなる
誰だ？
“提案書は、（中略）決裁する側が5分で全体を把握できる構造になっていなければなりません。 そして、私の上司への説明も5分で完結できる材料を、私の手元に渡してくれていなければなりません。”それはそう
数字を出せというのはそうなんだけど、それならそれなりに持っている数字を開示してくれよと思う。
"私の上には、より上位の決裁者がいました。 3,000万円の決裁を上申するには、私が5分で説明できる1枚が必要でした。 彼らの提案書は40ページありましたが、その1枚がありませんでした" この記事にも結論が先にない
ベンダーからしても、3000万円程度の提案でこんな偉そうな態度取られたら取引しなくて良かったのでは。超人手不足の時代に発注者が偉いと思ってる企業は生き残れませんよ
この人のご提案も1から6まで網羅してないのねｗ
1ページ目しか見ない自分の上司にそのまま渡せる提案書を作れって話ねw “私の上には、より上位の決裁者がいました。”
提案はベンダーがコストかけて作ってるんだからちゃんと読めよ！金払って提案してもらってるんじゃないだろ！ちゃんと読んだ上で足りないものは要求しろよ！なんだこいつの勘違いは！
会社住所が月々690円〜のDMMバーチャルオフィスということは一人社長か何かか、過去の栄光に縋らずにここから頑張るんだぞ。せめてリージャスくらいは使えるようになるといいね
5分で判断出来る程度の問題は先に潰しておくよう周知なりしないと提案に関わった担当者らは無駄働きだな
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資料の良し悪しについてはまーそーだなと思うけど、そのまま上司に説明できる資料とか言ったらあんたはなにすんのさ…資料作るのは下手だけど見込みあるなとかを掘り起こすのも仕事じゃないの？
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「3000万円程度でぐちぐち言わないでよ。ちなみにうちとの取引断ったら次から二度と請けませんからね、他所に頼んでください。できれば迷惑なのでもう声かけてこないでください、御社との取引は時間の無駄なんで😇」
提案書1ページ見ただけで承認できるぐらいわかりやすくて成功する案件しか受けられないし、受けてこなかったって話？ そんな人のnoteのどこに9万の価値があるんだろう…
“なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です。”他の投稿も読んでみようと思ったがこれで読む気無くした。
これくらいイキって貰えると逆に気持ちいいな……
気持ち悪い文章だなぁ。自分は選ぶ側だという意識はこんなにも人を歪めてしまうのか。
そこに対しての手当方法は昔からいろいろあるよね。提案書とは別にA3一枚にエグゼクティブサマリを作る方法がかっこよかったけど、自分ではやらなかったなぁ...w基本内部稟議用なので貴社担当者が整理すべきだと思うよ
提案する側がより提案を通しやすくするポイントとしては真っ当。一方で、提案を受ける側は、本来自分が考えるべきことを人任せにしてるだけという認識は持ったほうがいい。
サービスが良さそうなら提案書が多少陳腐でも通るからなあ。ぽっと出のベンチャーなら大事だろうけど、シェア取ってる企業なら他社の実績みたら仕事ぶりと規模感くらいある程度わかる分かる前提だろうしなあ。
提案する側へのアドバイスとしてはいいと思う。一方で、8割却下?は生産性上の問題があるように思える。より効率的に自社に最良の提案をしてもらう努力をしたほうが双方幸せではないだろうか。
ベンダー側の提案書にこれらを要求していない社内のプロマネ側の仕事範囲とも言えるので、なんだかなとは思う。
言ってることはわかるけど、だったらそれをそのままベンダーに伝えればいいのでは。そういうキャッチボールがダルいというのもわかるけど、さすがにベンダーもエスパーではないので完全に意を汲むことはできないだろ
質の高い提案が欲しいのなら、ちゃんとRFPを作って欲しいかな
言ってることはわからなくもないが、これを9万で売ろうとする「ビジネスセンス」は笑う。
“なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です” 買う人いるんかねえ
嫌味な書き方だが、確かに「これ上司にどう説明するか」が分からない資料は困るな、と思ったら、激高情報商材かよ。
130億の事業を管掌してるのに3000万の決裁権限がないってなんかショボくね？
ミュートのやり方わからなかったからブロックした。自己紹介助かる。しょーもない
最初に結論書いておいて欲しい。「この記事は私が気持ちよくなりながら小遣い稼ぎするためのものです」
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その資料を見て上司を説得する材料を作るのがあんたの仕事ちゃうん。あんたんトコの社内事情なんて提案者は知らんし、知って欲しいなら相手の労力も増えるから見積もり代金払ってがっつり組んどかないと
これが9万円の記事を買わせるための冒頭ですと。3000万の提案に比べたらゴミみたいな金額だからしょうがないか。／付き合うとめんどくさそうな客指南書としては機能している。
ブコメみるだけで面白いやつだ！ ただ、決裁資料を作るに当たりパッと見の良さやキャッチーさを軽視する人が多いのも現実…偉い人にはこっちの方が大事なのに
“5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です” 強気の課金だ。noteに数万も出すってどういうユーザーなんだろ？信者？（内容は読んでない）
言ってる事は割と普通というか、「提案を却下された新人に上司が指導する内容」なら、普通すぎて話題にもならない奴。この人の場合、へぼい提案書でも内容吟味するのがあんたの仕事じゃないの？と言われても仕方ない
元ユナイテッドアローズの情報最高責任者？ が情報商材コロコロしてるのか。古巣の人に評判聞いてみたいな。
誰か読んで分析してみて、がちにきゅうまんのかちがあるのかを
「なお、5/22に内容をさらに加筆して価格を ¥30,000 → ¥90,000 に改定する予定です」← やだ、こんなセールスしちゃう人、もう生理的にムリ
なんだ情報商材屋さんか
ここで書かれている「足りない要素」は、提案依頼を行なう発注側企業が行なうものだと思うのだけど。ベンダーの役割を勘違いしてないか。基本情報処理技術者の勉強をした方がいい。
この手の見方をするようでは、都合の良いことしか書かない提案書に騙され、開発時に想定外のトラブルを多発させているのでは？“決裁する側に見えている景色”を前提に提案してくる提案書ほど、疑って見るべきだ。
ROIを出せと言うなら財務諸表ぐらい開示したのかな。あとそのへんの数字はベンダーよりあんたが算出すべき仕事では？
簡潔に提案してくれというのは分かるが、熟読しないことを偉そうに言われてもな