冷凍庫の方が容量大きい冷蔵庫欲しいです
原神のアンケート頻度とアンケート項目を見習おう。アマゾンでサクラレビューを要求する中国人は見習わなくてもいい
未だに家電で中国に負けた韓国に負けたと言ってる人がいること自体に驚き、自動車のトヨタでさえ中国に抜かれてるのに。開発回すお金が無いかと思えば突然EV車に全振りして盛大にコケるし、貧すれば鈍すだよ。
商品企画・開発の意思決定が日本本社にあることがネックという研究はあるね／なんなら日本企業は「日本人向けでも何を欲しているかリサーチできていない」のでは
この手の人、海外ブランドが、日本人に合った店舗作りをして成功したら、なぜか「日本人は本場を知らない」とか日本人を腐してくるんだよな。スターバックスとか。
カスタマイズには柔軟に応じるけど客に欲しい物を言語化する能力が無いと噛み合わない。最終製品ではなく素材や部品は売れてるのも似た理由かと。トヨタ車も素材寄り
日本は大きなムラ社会で海外戦略とかはヨソ向きのおまけなんだなと感じる。それがアニメとかコンテンツは良い方向に運ぶけれど、ハード的なものはあまり良くないのかなあ。
そのまま売るとマーケティングやカスタム製造のコストがかからず利益率最大化できる上に「日本スゴイマウント欲求」も同時にゲットできるからメチャお得なんだぜ！！（なお利益額
で、この人はエジプトに何を売ったんだろう。評論ばっかりしてて足を引っ張るの得意な人かな
中国じゃなくて台湾だけど、nvidiaのセガ感謝エピソードとか鴻海がシャープ買収した時の振る舞いとか、日本人の心を転がすのがめちゃくちゃ上手いなと思う。
でも日本は一貫して現地採用するけど中国は土木作業すら中国人を連れてきてその国の人達に利益を生まないから結果的に日本と契約した方が雇用は安定するんだけどね。中国は自国の利益を優先するからね。
“韓国メーカーにも日本は負けている？” はてな不要じゃない？
うっせーな。AQUOSつくってんだよヽ(｀Д´#)ﾉ ﾑｷｰ!!
かつては日本もそうやってたけど、それじゃ薄利多売にしかならないから、高付加価値と独自性があるジャポニズム趣味向けの商品に転向したのだと思う
ローカライズは非効率だからね。あと現地調査とか誰がやるの？転勤は人権侵害なんだよねw労働者どもは日本ブランドをありがたく受け取れるところにだけ売れて自分の雇用が守られていればそれでいいわけよw
ユーロのエアコンとかも同じ理屈で『絶対値では圧倒的に性能も価格も省エネでも日本製が勝ち』なのに、現地の住宅事情と法令（自治体法）を分析した中国製に圧倒されていると報道で見た。
"交渉って、自分の文化の優位性を並べて「勝ちに行く」ことじゃないと思うんだよ。"
ガラパゴスが長すぎたのかもね…外国語学習を軽視してるし。そもそも、対話しようとする姿勢がないのかもしれない。
中国製品が安いのは、通貨管理制度で人民元を安いままにしてるから。日本だって1ドル＝360円の固定相場制だった頃は高度成長期だったでしょう、そしてGNP世界二位を達成した /
中国の会社の製品って説明書きに嘘が多くない？信用に欠けるのよね。日本企画の中国製はそんなことないので製造が悪いわけではない。中国人は平気で嘘をつく。
だから日本は下請けしかできないんだよ。
この例だけだと客が欲しているものは「安い」で、そこで競争しちゃうと中国には勝てない。いくら高機能なものを作っても模倣&安く売られる。正直中国製品との比較ラインに乗った時点で日本製は厳しいものがあるかも
よく言われることで、もっともな部分もあるとは思うが、中国と同じことして勝てるのかというのもあるんよな（以前は品質が違う！となってたんやろうけど今やね）
トランジスタラジオを作ったソニーは「南極で氷を売るつもりで売れ」って言ってたらしいからな。
日本国内にプレイヤーがたくさんいれば日本企業同士で競争して結果としていろんな商品が生まれるんだけど，「国内で作ってるのはもうここだけ。職人はあと数人しかいない」みたいなジャンルが増えちゃったからな。
結果生まれたパクリ天国というのも
「持ち味をイカせッッ」
DOOMで話したと空目した
日本の伝統工芸品をそのままアラブに売りに行くのは、伝統工芸品普及団体なのでは？海水を浄化するための逆浸透膜とか、日本にない現地ニーズをものすごくリサーチして先行開発したものだったはず。
現場の人たちの能力は高いんだけどマネジメントとなると途端にダメになっちゃうのよねえ。
伝統工芸を売るにしても、需要に合わせた柄や形を作るみたいな調査と対応の話で、ただよいものだからってしても意味ないよねと。なぜか家電の話にしてしまってるけど…。
中国はそうでもないぞ。
これは失われた30年で安い以外のニーズを客から読み取れなくなった日本社会のバカ営業が悪い。マーケティングが価格の後付けになってる
本社のマーケティング部門が無能且つ責任取らない
日常使いの安くてシンプルなものは中国製に太刀打ちできないから、日本は高い工芸品を売ろうというのは戦略として何も間違ってないよね。買う金持ちいるならリサーチできてるし。あまり良い教訓話とは思えない。
タイトルだけ読んで、接待の要求かと思ったよ(嘘)
これ本当にそう思う。
トヨタを嫌いな理由が明瞭化された希ガス…トヨタはサービスとかリセールで客を囲い込むだけで、商品に魅力は全く無いのよね。レクサスなんて高いトヨタなだけだし。
80年代ぐらいの中島らものエッセイで、「中東向けに輸出する一見何の変哲もないラジオが砂漠向けにがっつりカスタマイズされてた」というネタ（真偽不明）があったけど、実際どうだったんだろうな。
昔の感覚で軽んじてると同じ土俵に登ることもできなくなるのでは
家電のほしい機能が中国製にしかついてない的な話だとは思うけど、高級品だとわりかし「おまえの美学を見せてみろ」みたいな精神が商売にも混ざりこんだりもするよね。
かつては例えばイラン向けに、おこげの出来る炊飯器とか各国の文化に合わせた製品を輸出していたけどね。
若手がこの手の進言して上が突っぱねるってとこまではよく聞く話。
なんなら日本国内ですら何が欲しいかリサーチできてない
新興と老舗みたいな違いもあるんじゃないのかな。
どこぞの漫画の海賊女王みたいに、見下しすぎて逆に見上げてるギャグをしてるみたいなんよね。その点については後継者育成策問題が隠れているかも。
中国の名前を出せば日本を揺さぶれるっていう雑な交渉術、失礼じゃない？
欲しいものを与えて国の発展妨げた話はよくあるね。農業を与えるのか農作物を与えるかみたいなやつ。
バブル後長期間、日銀財務省が円高を長引かせたため、日本の製造業を痛め付けたから特に地方のものづくり現場から多くの企業が撤退した。だから現場には標準以外の製品をつくる余力がないの(人/金/情報がない)
職人気質（コミュ障）｜何かにつけてアレはできませんコレはできませんって言い過ぎな気はする。つべこべ言わずにやれ。
人が選択しないのは無知だからという人達。ここで言われてるほとんどは「利益がでないから」で説明できる。インドで安い洗濯機を売っても利益がでない。日本ブランドとかの付加価値を付けなきゃね
今それが出来てないとこは途中から中国とか安いとこで作って売るだけに変わったからやで。創り続けてるメーカーは変わらずニーズに合った製品開発してるし、変なとこ売り込みに行かんでも顧客が列なしてるんやで。
何年か前にエジプトの方とZoomで話した時に、「中国は相手が何を欲しているか？しっかりリサーチするが、日本は自国の伝統工芸品をそのまま売り込もうとする」と言われた
冷凍庫の方が容量大きい冷蔵庫欲しいです
原神のアンケート頻度とアンケート項目を見習おう。アマゾンでサクラレビューを要求する中国人は見習わなくてもいい
未だに家電で中国に負けた韓国に負けたと言ってる人がいること自体に驚き、自動車のトヨタでさえ中国に抜かれてるのに。開発回すお金が無いかと思えば突然EV車に全振りして盛大にコケるし、貧すれば鈍すだよ。
商品企画・開発の意思決定が日本本社にあることがネックという研究はあるね／なんなら日本企業は「日本人向けでも何を欲しているかリサーチできていない」のでは
この手の人、海外ブランドが、日本人に合った店舗作りをして成功したら、なぜか「日本人は本場を知らない」とか日本人を腐してくるんだよな。スターバックスとか。
カスタマイズには柔軟に応じるけど客に欲しい物を言語化する能力が無いと噛み合わない。最終製品ではなく素材や部品は売れてるのも似た理由かと。トヨタ車も素材寄り
日本は大きなムラ社会で海外戦略とかはヨソ向きのおまけなんだなと感じる。それがアニメとかコンテンツは良い方向に運ぶけれど、ハード的なものはあまり良くないのかなあ。
そのまま売るとマーケティングやカスタム製造のコストがかからず利益率最大化できる上に「日本スゴイマウント欲求」も同時にゲットできるからメチャお得なんだぜ！！（なお利益額
で、この人はエジプトに何を売ったんだろう。評論ばっかりしてて足を引っ張るの得意な人かな
中国じゃなくて台湾だけど、nvidiaのセガ感謝エピソードとか鴻海がシャープ買収した時の振る舞いとか、日本人の心を転がすのがめちゃくちゃ上手いなと思う。
でも日本は一貫して現地採用するけど中国は土木作業すら中国人を連れてきてその国の人達に利益を生まないから結果的に日本と契約した方が雇用は安定するんだけどね。中国は自国の利益を優先するからね。
“韓国メーカーにも日本は負けている？” はてな不要じゃない？
うっせーな。AQUOSつくってんだよヽ(｀Д´#)ﾉ ﾑｷｰ!!
かつては日本もそうやってたけど、それじゃ薄利多売にしかならないから、高付加価値と独自性があるジャポニズム趣味向けの商品に転向したのだと思う
ローカライズは非効率だからね。あと現地調査とか誰がやるの？転勤は人権侵害なんだよねw労働者どもは日本ブランドをありがたく受け取れるところにだけ売れて自分の雇用が守られていればそれでいいわけよw
ユーロのエアコンとかも同じ理屈で『絶対値では圧倒的に性能も価格も省エネでも日本製が勝ち』なのに、現地の住宅事情と法令（自治体法）を分析した中国製に圧倒されていると報道で見た。
"交渉って、自分の文化の優位性を並べて「勝ちに行く」ことじゃないと思うんだよ。"
ガラパゴスが長すぎたのかもね…外国語学習を軽視してるし。そもそも、対話しようとする姿勢がないのかもしれない。
中国製品が安いのは、通貨管理制度で人民元を安いままにしてるから。日本だって1ドル＝360円の固定相場制だった頃は高度成長期だったでしょう、そしてGNP世界二位を達成した /
中国の会社の製品って説明書きに嘘が多くない？信用に欠けるのよね。日本企画の中国製はそんなことないので製造が悪いわけではない。中国人は平気で嘘をつく。
だから日本は下請けしかできないんだよ。
この例だけだと客が欲しているものは「安い」で、そこで競争しちゃうと中国には勝てない。いくら高機能なものを作っても模倣&安く売られる。正直中国製品との比較ラインに乗った時点で日本製は厳しいものがあるかも
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トランジスタラジオを作ったソニーは「南極で氷を売るつもりで売れ」って言ってたらしいからな。
日本国内にプレイヤーがたくさんいれば日本企業同士で競争して結果としていろんな商品が生まれるんだけど，「国内で作ってるのはもうここだけ。職人はあと数人しかいない」みたいなジャンルが増えちゃったからな。
結果生まれたパクリ天国というのも
「持ち味をイカせッッ」
DOOMで話したと空目した
日本の伝統工芸品をそのままアラブに売りに行くのは、伝統工芸品普及団体なのでは？海水を浄化するための逆浸透膜とか、日本にない現地ニーズをものすごくリサーチして先行開発したものだったはず。
現場の人たちの能力は高いんだけどマネジメントとなると途端にダメになっちゃうのよねえ。
伝統工芸を売るにしても、需要に合わせた柄や形を作るみたいな調査と対応の話で、ただよいものだからってしても意味ないよねと。なぜか家電の話にしてしまってるけど…。
中国はそうでもないぞ。
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本社のマーケティング部門が無能且つ責任取らない
日常使いの安くてシンプルなものは中国製に太刀打ちできないから、日本は高い工芸品を売ろうというのは戦略として何も間違ってないよね。買う金持ちいるならリサーチできてるし。あまり良い教訓話とは思えない。
タイトルだけ読んで、接待の要求かと思ったよ(嘘)
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トヨタを嫌いな理由が明瞭化された希ガス…トヨタはサービスとかリセールで客を囲い込むだけで、商品に魅力は全く無いのよね。レクサスなんて高いトヨタなだけだし。
80年代ぐらいの中島らものエッセイで、「中東向けに輸出する一見何の変哲もないラジオが砂漠向けにがっつりカスタマイズされてた」というネタ（真偽不明）があったけど、実際どうだったんだろうな。
昔の感覚で軽んじてると同じ土俵に登ることもできなくなるのでは
家電のほしい機能が中国製にしかついてない的な話だとは思うけど、高級品だとわりかし「おまえの美学を見せてみろ」みたいな精神が商売にも混ざりこんだりもするよね。
かつては例えばイラン向けに、おこげの出来る炊飯器とか各国の文化に合わせた製品を輸出していたけどね。
若手がこの手の進言して上が突っぱねるってとこまではよく聞く話。
なんなら日本国内ですら何が欲しいかリサーチできてない
新興と老舗みたいな違いもあるんじゃないのかな。
どこぞの漫画の海賊女王みたいに、見下しすぎて逆に見上げてるギャグをしてるみたいなんよね。その点については後継者育成策問題が隠れているかも。
中国の名前を出せば日本を揺さぶれるっていう雑な交渉術、失礼じゃない？
欲しいものを与えて国の発展妨げた話はよくあるね。農業を与えるのか農作物を与えるかみたいなやつ。
バブル後長期間、日銀財務省が円高を長引かせたため、日本の製造業を痛め付けたから特に地方のものづくり現場から多くの企業が撤退した。だから現場には標準以外の製品をつくる余力がないの(人/金/情報がない)
職人気質（コミュ障）｜何かにつけてアレはできませんコレはできませんって言い過ぎな気はする。つべこべ言わずにやれ。
人が選択しないのは無知だからという人達。ここで言われてるほとんどは「利益がでないから」で説明できる。インドで安い洗濯機を売っても利益がでない。日本ブランドとかの付加価値を付けなきゃね
今それが出来てないとこは途中から中国とか安いとこで作って売るだけに変わったからやで。創り続けてるメーカーは変わらずニーズに合った製品開発してるし、変なとこ売り込みに行かんでも顧客が列なしてるんやで。