“「そのルールに最適化した行動＝利益を最大化する行動」をプレーヤーは取るようになるが、それは「人事評価上のルールへの最適化」であって、その組織のミッションに対する最適化とは乖離し得る。”
JTCで人事やってる者として、「すまんな…本当にすまん」という気持ちになる文章。別に仕事自体が嫌いなわけではないんやが、こういうのがあるからFIREしてしまいたくなる／問題は評価自体より、それを伝えるほうよね
JTCの評価制度のバグを中間管理職が人力でカバーする構図、読んでるだけで胃が痛い。アブソーバーっていう表現が絶妙に悲しいな
現場は絶対基準で評価するので、偏りは経営で何とかして欲しい気持ち。
悩みのところまで含めて「弊社かな？」と思うくらい状況が似ている。同じような人事制度を人事コンサルがいろんな大企業に紹介して導入させたんだろうなぁ。。。
これをはじめ人類がシンギュラリティに到達するまで何らかの矛盾に苦しむものだと思っている
ここまで言語化できるのすげー。曖昧なままのほうが良いこともある。で済ませてた。 挟まれるのをなんとか調整するのが面倒すぎて、管理職をやってないわけなのですが（笑）
文書や契約書や報告書やらのプロダクトに貢献者名入れて,つっこんだらAIが自動的に評価するシステムとかつくれんもんか。
“人件費の総量”管理が目的なら、評価点と給与額の対応レートを変動させる手がありそう。これなら同じ出力には同じ点数をつけつつ、（他の社員の成績変動や、社の人件費支払い能力によって）給与が変わりうる。
「この匙加減の作業は一体何なんだろう、みたいな気持ちにはなる。」分かり過ぎて分かり死んでしまうかと思った。
どうしても「逆算」「つじつま合わせ」が必要になるんよね。そんな中でもどうにか誠実さ・公平さをできるだけ残せるよう努めつつ、落としどころ感満載の仕組みの中でこれまた落としどころの数字を決めていく仕事。
ほんまこれすぎる
この人の文章読んでると、わかりみがありすぎて本当に胸が苦しくなる……
アブソーバーって、ボクのことかにゃ？ 痛いの、やだにゃ！
バグり散らかした評価制度は入社数年で気にも留めなくなったけど近年r>gが顕著になりすぎて結局人生の成否を決めるのは投資の出来不出来でしかないことが仕事のモチベを著しく下げている
ほんとこういう日本的な人事評価ってアホらしいなって思ってしまう。現場の経費削減よりもこういう無駄な間接費用の削減をしろ
弊社も似たような評価制度だなあ多分
こういう役割であることを考えると、やはり課長クラスの中間管理職になるのはしんどいよ。
あるある
中間管理職が成績評価のアブソーバーになる味わい - やしお
“「そのルールに最適化した行動＝利益を最大化する行動」をプレーヤーは取るようになるが、それは「人事評価上のルールへの最適化」であって、その組織のミッションに対する最適化とは乖離し得る。”
JTCで人事やってる者として、「すまんな…本当にすまん」という気持ちになる文章。別に仕事自体が嫌いなわけではないんやが、こういうのがあるからFIREしてしまいたくなる／問題は評価自体より、それを伝えるほうよね
JTCの評価制度のバグを中間管理職が人力でカバーする構図、読んでるだけで胃が痛い。アブソーバーっていう表現が絶妙に悲しいな
現場は絶対基準で評価するので、偏りは経営で何とかして欲しい気持ち。
悩みのところまで含めて「弊社かな？」と思うくらい状況が似ている。同じような人事制度を人事コンサルがいろんな大企業に紹介して導入させたんだろうなぁ。。。
これをはじめ人類がシンギュラリティに到達するまで何らかの矛盾に苦しむものだと思っている
ここまで言語化できるのすげー。曖昧なままのほうが良いこともある。で済ませてた。 挟まれるのをなんとか調整するのが面倒すぎて、管理職をやってないわけなのですが（笑）
文書や契約書や報告書やらのプロダクトに貢献者名入れて,つっこんだらAIが自動的に評価するシステムとかつくれんもんか。
“人件費の総量”管理が目的なら、評価点と給与額の対応レートを変動させる手がありそう。これなら同じ出力には同じ点数をつけつつ、（他の社員の成績変動や、社の人件費支払い能力によって）給与が変わりうる。
「この匙加減の作業は一体何なんだろう、みたいな気持ちにはなる。」分かり過ぎて分かり死んでしまうかと思った。
どうしても「逆算」「つじつま合わせ」が必要になるんよね。そんな中でもどうにか誠実さ・公平さをできるだけ残せるよう努めつつ、落としどころ感満載の仕組みの中でこれまた落としどころの数字を決めていく仕事。
ほんまこれすぎる
この人の文章読んでると、わかりみがありすぎて本当に胸が苦しくなる……
アブソーバーって、ボクのことかにゃ？ 痛いの、やだにゃ！
バグり散らかした評価制度は入社数年で気にも留めなくなったけど近年r>gが顕著になりすぎて結局人生の成否を決めるのは投資の出来不出来でしかないことが仕事のモチベを著しく下げている
ほんとこういう日本的な人事評価ってアホらしいなって思ってしまう。現場の経費削減よりもこういう無駄な間接費用の削減をしろ
弊社も似たような評価制度だなあ多分
こういう役割であることを考えると、やはり課長クラスの中間管理職になるのはしんどいよ。
あるある