東京に住んでた頃、一番最寄りのミニストップが経営不振?で末期はワンオペ(しかも外国人)だったけど…結局閉店した…雑誌の入荷はよかったのに…
慢性化してるんだし、売り上げあたらない店もあるんだろうから、無理せず減らしたらいいと思ってるよ。
セブンイレブンは2029年までに全店舗に人型AIロボットを導入する計画だ。移民に頼らない経営方針。この半無人化計画でワンオペ負担問題もまとめて解決。素晴らしい
デフレで伸びた企業や産業はだいたい社会悪。ちなみに、togetterみたいなまとめサイトもデフレで伸びた社会悪だからな、早く淘汰されてどうぞ
もしも農協が株式会社で、永遠に成長を続け株主に利益を還元しづけないといけない存在だったら、農家は今よりずっと苦しい立場を強いられていただろうなと思う。
上げ底で容量を減らせばいい、と発想が同じで経営理念としては一貫してますね
こいつらほんま帳簿しか見てないな もしかしてロボットなんじゃないのか いや、ロボットならゼンショーのことは知ってるか ならただの浅慮な人間だわ 新規減ってるのはそういうところだろ
アッチじゃメンブレした倉庫作業員が倉庫に放火して何十億ドルの被害出てるらしいけど、日本でもこんなんじゃいつセルフ業妨でブレイクする奴が出てもおかしくねぇぞ？
現場を知らないよね。現場ってだいたいフランチャイズだもんね。もう潰れてしまえ。
パン焼いたりしなければ良いのでは／上層部が一回やれ。は、忖度により完璧にお膳立てされた店舗環境で何故か完璧にオペレーションが出来てしまうミラクルが発生するのでやめた方がいいやつ(どこかのピザ屋のように)
投資家→利益をもっとあげろ。経営陣→ワンオペでやらせます。アルバイト→やってられません。投資家に優先で配当する経済成長モデルは限界が来ていると思います。
オーナーが働いて浮かせた人件費が取り分、夫婦でないと契約出来ない、妻が昼で夫が深夜、廃棄分も本社の利益、なんて業態が続いてる方がおかしいんだよ。
あれだけ盤石に見えたセブンも、10年も経営がおかしいとこうもガタガタになるんだな。
セブンイレブンだけはこうならないと思ってたのに
現金廃止、セルフレジ、メルカリ宅配送信自動化、店頭とバックヤードロボット導入、要するに巨大な自販機を作ればよい
無理だと思う
店員さんの負担を減らすためにセブンにだけは行かないようにしますね。
進次郎やテック進次郎が目指しているのはこういうワンオペ社会なんだろうね。死んだら乗っ取れみたいな感じでしょ
当然サービス縮小、昼休み閉店、24時間営業取り止めとセットなんだろうね。
すき家化
現場経験がなまじある奴らが投資家還元するために現場を絞り上げるよくある構図やな
ワンオペは危ないってんでやめるのが当たり前では。フランチャイズはまじで養分としか思ってないよな。友人宅、コンビニ→コインランドリ→駐車場に遷移してたわ
よく行くセブンが２月から24時間営業やめます ３月に24時間営業再開しますって謎ムーブしてたけど 関連あるかね？
セブンはオーナー訴訟勝ちまくったからなんでもありになってきたな
上の役員報酬減らせば？（鼻ホジ
小さな駅付近に3店も4店も出店させりゃ売上も下がるだろうさ。まずは経営陣の見直しした方がいいよ。
いかにもな経理屋的発想。セブンの上層部にはこの手のタイプが多いのだろう。縮小均衡に陥っている。鈴木氏の時代は需要創出の営業施策が多かったと思う。
「省人化を進めるには、どこかの時間を1人のシフトで回せるようなオペレーションモデルにしないといけない。1人のシフトになった時に従業員の安全が担保できるような見守りシステムを今年から導入する」正しいと思う
無理すぎるワンオペ強要したすき家は、深夜に店員が寝たり、強盗の標的になったり、大変でしたね。
無人化ならわかるがワンオペとは。
ワンオペを問題視するのはいいとして安全のためにより人手をかけろというの馬鹿の浅知恵。
ローソンとか他社がマジで週一でも本部役員が店舗で働くようになったら違いがでると思う
セブンはレジが完全セルフレジではなく、揚げ物や焼き物（パンやピザ始めている）が増えているので、むしろ３人でも足りないのではと。
加盟店を限界まで絞り上げた挙げ句のワンオペ導入。セブンは地獄への特急券やな
アバウトに言っちゃうがセブン&アイって百貨店傘下にしても上手くいかず、祖業のスーパーマーケットも駄目、唯一残ったコンビニ事業もこれだったら良いところ何もないんじゃないか
搾取の極みに見える
おいしくなって新登場(´・ω・｀)
「従業員の負荷を軽減する仕組みも取り入れる。秋の新型レジ導入時にカウンターのレイアウトを変更し、1人の従業員が多くの接客をカバー」 いやそれじゃ負荷軽減されないじゃん。ただ効率化して詰め込んでるじゃん
まずセルフレジにしたら…
すき家はワンオペでどうにもならなくなって強盗が相次いだんどけど知らないのかな
目立つだけかもしれないけど、設備や仕組みに投資するでなく真っ先に人件費削る経営ばっかりって感じ。
「お前もワンオペしてみろよ」と言いたくなるな
ローソンは既にセルフレジ導入でワンオペに近い状況になっている。
人件費を減らすなら「客が来ない時間を閉店する」だろう。
セブンの商品はとても好きだったので悲しい。「現場も経営者目線を持て」ってこんな目線なら持ってもしゃーないやん…
搾取構造と腐れ株主が織りなす最高のクソッタレマリアージュ
現状ワンオペで強盗にあうまでが様式になってるのだがどう解決するんだろ・・人手不足のローソンがレジに人ゼロで品出しに人手をあててるとこ見ると、今後はそうなるのかなと。
バブル経験者は日本がココまで深刻にヤバくなったということを理解しきってないのよ。口ではわかってると言うけど恐らく脳内では「そうは言うものの大丈夫だろう」と思ってると思う。
ワンオペAIシステム(人間不在)作ればワンチャンあるのでは？
素人が「レジの前でぼーっとしてて客が来たら対応するだけじゃん？」とやる気ないけど人いなくて仕方なく使われてる高校生アルバイトくらいの想定でワンオペでできると思うならまだわかるが……。
奴隷搾取体制も底が見えてきたかな
7&i HDの2025年3〜8月期の連結決算、純利益は前年同期比2.3倍の1218億200万円。2026年2月期通期の純利益予想は引き上げ、純利益は前期比53.1%増の2650億円を見込む。現場には還元しないよね、この会社
ワンオペだと休憩とかどうするんだろう？
最近パンやらクッキーやら様々商品増えててビビる。レジ前のショーケースがどんどんデカくなっていて、あれがなくかればずいぶん負担も減るんだろうなって見てる。
現場が馬鹿正直に「レジだけやってればいいや」と思っても、管理層がそれを許さない。経営層は理想を語り、現場層は混乱し、管理層が最も苦しむ
まいばすけっと、トライアルGOが増えるわけですよ。
セブンイレブンの加盟店利益が減少しているためワンオペモデルを導入して人件費抑制を進めようとしているが大丈夫なのか？「いまでも限界に近い」
東京に住んでた頃、一番最寄りのミニストップが経営不振?で末期はワンオペ(しかも外国人)だったけど…結局閉店した…雑誌の入荷はよかったのに…
慢性化してるんだし、売り上げあたらない店もあるんだろうから、無理せず減らしたらいいと思ってるよ。
セブンイレブンは2029年までに全店舗に人型AIロボットを導入する計画だ。移民に頼らない経営方針。この半無人化計画でワンオペ負担問題もまとめて解決。素晴らしい
デフレで伸びた企業や産業はだいたい社会悪。ちなみに、togetterみたいなまとめサイトもデフレで伸びた社会悪だからな、早く淘汰されてどうぞ
もしも農協が株式会社で、永遠に成長を続け株主に利益を還元しづけないといけない存在だったら、農家は今よりずっと苦しい立場を強いられていただろうなと思う。
上げ底で容量を減らせばいい、と発想が同じで経営理念としては一貫してますね
こいつらほんま帳簿しか見てないな もしかしてロボットなんじゃないのか いや、ロボットならゼンショーのことは知ってるか ならただの浅慮な人間だわ 新規減ってるのはそういうところだろ
アッチじゃメンブレした倉庫作業員が倉庫に放火して何十億ドルの被害出てるらしいけど、日本でもこんなんじゃいつセルフ業妨でブレイクする奴が出てもおかしくねぇぞ？
現場を知らないよね。現場ってだいたいフランチャイズだもんね。もう潰れてしまえ。
パン焼いたりしなければ良いのでは／上層部が一回やれ。は、忖度により完璧にお膳立てされた店舗環境で何故か完璧にオペレーションが出来てしまうミラクルが発生するのでやめた方がいいやつ(どこかのピザ屋のように)
投資家→利益をもっとあげろ。経営陣→ワンオペでやらせます。アルバイト→やってられません。投資家に優先で配当する経済成長モデルは限界が来ていると思います。
オーナーが働いて浮かせた人件費が取り分、夫婦でないと契約出来ない、妻が昼で夫が深夜、廃棄分も本社の利益、なんて業態が続いてる方がおかしいんだよ。
あれだけ盤石に見えたセブンも、10年も経営がおかしいとこうもガタガタになるんだな。
セブンイレブンだけはこうならないと思ってたのに
現金廃止、セルフレジ、メルカリ宅配送信自動化、店頭とバックヤードロボット導入、要するに巨大な自販機を作ればよい
無理だと思う
店員さんの負担を減らすためにセブンにだけは行かないようにしますね。
進次郎やテック進次郎が目指しているのはこういうワンオペ社会なんだろうね。死んだら乗っ取れみたいな感じでしょ
当然サービス縮小、昼休み閉店、24時間営業取り止めとセットなんだろうね。
すき家化
現場経験がなまじある奴らが投資家還元するために現場を絞り上げるよくある構図やな
ワンオペは危ないってんでやめるのが当たり前では。フランチャイズはまじで養分としか思ってないよな。友人宅、コンビニ→コインランドリ→駐車場に遷移してたわ
よく行くセブンが２月から24時間営業やめます ３月に24時間営業再開しますって謎ムーブしてたけど 関連あるかね？
セブンはオーナー訴訟勝ちまくったからなんでもありになってきたな
上の役員報酬減らせば？（鼻ホジ
小さな駅付近に3店も4店も出店させりゃ売上も下がるだろうさ。まずは経営陣の見直しした方がいいよ。
いかにもな経理屋的発想。セブンの上層部にはこの手のタイプが多いのだろう。縮小均衡に陥っている。鈴木氏の時代は需要創出の営業施策が多かったと思う。
「省人化を進めるには、どこかの時間を1人のシフトで回せるようなオペレーションモデルにしないといけない。1人のシフトになった時に従業員の安全が担保できるような見守りシステムを今年から導入する」正しいと思う
無理すぎるワンオペ強要したすき家は、深夜に店員が寝たり、強盗の標的になったり、大変でしたね。
無人化ならわかるがワンオペとは。
ワンオペを問題視するのはいいとして安全のためにより人手をかけろというの馬鹿の浅知恵。
ローソンとか他社がマジで週一でも本部役員が店舗で働くようになったら違いがでると思う
セブンはレジが完全セルフレジではなく、揚げ物や焼き物（パンやピザ始めている）が増えているので、むしろ３人でも足りないのではと。
加盟店を限界まで絞り上げた挙げ句のワンオペ導入。セブンは地獄への特急券やな
アバウトに言っちゃうがセブン&アイって百貨店傘下にしても上手くいかず、祖業のスーパーマーケットも駄目、唯一残ったコンビニ事業もこれだったら良いところ何もないんじゃないか
搾取の極みに見える
おいしくなって新登場(´・ω・｀)
「従業員の負荷を軽減する仕組みも取り入れる。秋の新型レジ導入時にカウンターのレイアウトを変更し、1人の従業員が多くの接客をカバー」 いやそれじゃ負荷軽減されないじゃん。ただ効率化して詰め込んでるじゃん
まずセルフレジにしたら…
すき家はワンオペでどうにもならなくなって強盗が相次いだんどけど知らないのかな
目立つだけかもしれないけど、設備や仕組みに投資するでなく真っ先に人件費削る経営ばっかりって感じ。
「お前もワンオペしてみろよ」と言いたくなるな
ローソンは既にセルフレジ導入でワンオペに近い状況になっている。
人件費を減らすなら「客が来ない時間を閉店する」だろう。
セブンの商品はとても好きだったので悲しい。「現場も経営者目線を持て」ってこんな目線なら持ってもしゃーないやん…
搾取構造と腐れ株主が織りなす最高のクソッタレマリアージュ
現状ワンオペで強盗にあうまでが様式になってるのだがどう解決するんだろ・・人手不足のローソンがレジに人ゼロで品出しに人手をあててるとこ見ると、今後はそうなるのかなと。
バブル経験者は日本がココまで深刻にヤバくなったということを理解しきってないのよ。口ではわかってると言うけど恐らく脳内では「そうは言うものの大丈夫だろう」と思ってると思う。
ワンオペAIシステム(人間不在)作ればワンチャンあるのでは？
素人が「レジの前でぼーっとしてて客が来たら対応するだけじゃん？」とやる気ないけど人いなくて仕方なく使われてる高校生アルバイトくらいの想定でワンオペでできると思うならまだわかるが……。
奴隷搾取体制も底が見えてきたかな
7&i HDの2025年3〜8月期の連結決算、純利益は前年同期比2.3倍の1218億200万円。2026年2月期通期の純利益予想は引き上げ、純利益は前期比53.1%増の2650億円を見込む。現場には還元しないよね、この会社
ワンオペだと休憩とかどうするんだろう？
最近パンやらクッキーやら様々商品増えててビビる。レジ前のショーケースがどんどんデカくなっていて、あれがなくかればずいぶん負担も減るんだろうなって見てる。
現場が馬鹿正直に「レジだけやってればいいや」と思っても、管理層がそれを許さない。経営層は理想を語り、現場層は混乱し、管理層が最も苦しむ
まいばすけっと、トライアルGOが増えるわけですよ。