"キャリアラダーやグレード制のステップは、考える時間軸と影響を及ぼす範囲で決まると言ってもいい。" どれくらい先のことを見据えて動くのかはグレードによる。採用活動の例えは特に腹落ちした。
Kyashはどうなってるんすかね…
私見としては四半期や半期の評価制度が1年以上かかる課題の優先度を押し下げる要因。意識でなく仕組み問題。/"経営者であれば3〜5年以上先を見据え" これには懐疑的。3カ年計画に拘る社長は生成AIに対応できない。
"考える時間軸"を伸ばす - Konifar's ZATSU
"キャリアラダーやグレード制のステップは、考える時間軸と影響を及ぼす範囲で決まると言ってもいい。" どれくらい先のことを見据えて動くのかはグレードによる。採用活動の例えは特に腹落ちした。
Kyashはどうなってるんすかね…
私見としては四半期や半期の評価制度が1年以上かかる課題の優先度を押し下げる要因。意識でなく仕組み問題。/"経営者であれば3〜5年以上先を見据え" これには懐疑的。3カ年計画に拘る社長は生成AIに対応できない。