去年あたりから社員が愚痴っていた社内制度の変更（リモートから原則出社へなど）の背後にはこれがあったからなのかなぁ…ちょうどチュアが週5出社義務化したし。今後、彼ら彼女らはチュアのDX部隊となるのかな
ずいぶんカラーが違う気がするけど
なるほど納得。ここ最近の漏れ聞こえてきた動きはそういうことだったのか
わ〜お
お
おやまぁ
買収によってビジネス領域や企業文化、ワークスタイルが強制的に変えられるの怖いよな
まじ
なるほどね
出社回帰の説明がなんか苦しい言い訳じみてたが相手に合わせただけだったか
片岡俊行さん、ほんに夢のあるお話ようされるけど、最終的には、会社をきれいに手放さはって、それが夢のかたちやったんやねぇ
そのまま残る人どれだけいるんだろう。【追記】まえのインタビューで矛盾を指摘していたインタビュアーさんも腑に落ちたんじゃなかろうか
ゆめがない。。
R.I.P.
悪戦チュア
そりゃ逃げ出す社員がいっぱい出てくるのも納得だわ
逆に考えるんだ。リモートワーク主体だと買収防止になる
セレスの第1四半期決算資料にこの辺のこと書いてある https://ssl4.eir-parts.net/doc/3696/ir_material_for_fiscal_ym1/177730/00.pdf
悪銭みチュア / 出社EXIT
アクセンチュアが欲しがる "ゆめみの先進的な開発手法" とは要するに人材だと思うんだが、こんなみんな逃げ出すような方法で買収して何がしたいんだか。
開発会社買収されまくってんなぁ
俺は逃げちゃうなー。クライアントは困るだろうね
夢は無いが、それじゃ食っていけなかったというごくごく普通の話かと
ここまでの一連のあれこれが一気に腑に落ちてしまった、色々思うところはあるが外野があれこれ言っても仕方がないことなので、静かに眺めます
おめでとう
はえー。買収された事で逆にフルリモや福利厚生が復活したりして、、しないか。
ゆめみという側が欲しいんじゃなくて中が欲しいと思うがどう考えてもアクセンチュアの思想と折り合いつかなさそうだしこれは本格的離脱が始まって中がスカになるのでは/言い訳しながら出社回帰にした理由がこれか
エグヂット！！！！
片岡さん、一旦の上がりおめでとうござぃます。2000年頃からのお付き合いですが、同時期に会社をやってた人は倒産か上場して一抜けという状況ばかりの中、25年間もご苦労さまでした。
週5出社の件が買収により確定路線としてある前提でこのインタビュー記事を読むととても味わい深いな https://type.jp/et/feature/27880/
おめでとう、会社をブランディングしてたのはこのためだったんですね。騙される技術者たち笑
アクセンチュアがその存在を知っているような会社だったことにまず驚きがある
あのメタ認知がどうたらこうたらいう怪文書はアクセンチュアスタイルだった・・・？
二社の単価だいぶ違うだろうに、ハレーション凄そうだね
なるほど。このための「原則出社」かあ。本音を隠してインタビューに答えていたから、ああいうよく分からない回答になっていたのか。
夢のない話だな…(´･_･`)
夢から覚めた
この辺の退職エントリを読んでくると納得感がある．https://note.com/tatsutakein/n/nc5595705e2cb "案件への投入時間や稼働率が重視される傾向が強まっていった"
答え合わせですか？
「原則出社」は「出社すべきかどうかを自律的に判断すること」とか言ってたけどそんなことはまったくなさそうだ。
買収によって制度が色々と変わったんだろうなーと思わせる退職記事だった / ゆめみでの2年間を振り返って https://note.com/tatsutakein/n/nc5595705e2cb
食い合わせ悪そうな組み合わせ
偉そうなことを言ってて売り逃げか
すでにある通り、綺麗にExit出来たの素晴らしい。一方でハレーションも容易に想像出来るので、うーんという部分もある。うむ。
まあ逃げて新しい会社つくりゃええねん
この買収によってフル出社になっちまうのかぁ〜ッ？と思ったらちょっと前に先行してフル出社宣言しているのか。デカい会社についてた方が安定しそうだけど、自由そうな風土とは相反してそうかもね。
原則出社の結論ありきで思考停止していたのはこれが答えってこと、、、？
普通じゃない制度は、普通じゃない利益率を叩き出さない限り継続ができない。そのためには普通じゃない人を採用する必要がある。高利益率自社サービスがない限りそんなの無理。
結局、ここの原則出社は出社に高い価値を置くアクセンチュアの評価を最大化するためのものだったのか。
スピンアウトして会社つくって受託する人も出てくるんじゃないかな
無職やめ太郎って人また無職になるん？（すごい寒い関西弁ネタで何か分かりにくい記事をQiitaに上げまくってた人）
以前からノリが苦手だった会社がノリが苦手な会社に買収された
無職やめ太郎氏がガチの無職やめ太郎になるのかどうかだけ気になる
原則やメタ原則の会社か
ワークライフバランスに振り切った企業が真逆にいったのか。今後５年でこの企業価値が上がっていくのかどうか、興味深い
どうしても埼京線集団痴漢元CTOのイメージが…
既存顧客や製品に価値を見いだして買収するならともかく、エンジニアとかメソッドに対してだと、気が付いたら誰も居なくなったという事はよくある。
えっ
https://b.hatena.ne.jp/entry/4770108303469395649/comment/h3poteto
ゆめみってゆめみで働ける人材はいるけど、アクセンチュアで働ける人材はいない気がするんだよね。多分今までのアクセンチュアのように数年で鬱になって辞めてく人々を量産するだけな気がする
あー前の出社強制ってそういう
https://qiita.com/Yametaro/items/9b65a21940e001554719 ゆめみといえば、qiitaのパパシリーズ
ここの社員はどこ行っても引く手あまただろうけど、頑なに転職しない人って一定数いるからねえ。
カルチャー的に合わなそー。知らんけど
出社必須にしたら痴漢する社員がまた生まれてしまうのでは？
上に立つ者の言う綺麗事を真に受けることが、いかに愚かであるかの良い教材ですね
気の毒すぎる
出来るエンジニアほどアクセンチュアの労働環境で働きたいと感じたり、パフォーマンスが発揮できる人はそんなに多くないだろうし、まだ売手市場ではあるので、どんどん抜けていってしまうんだろうな...
結局この社長は自分がquitしたいから会社の大きな特徴を消し去ったのか。ちょうど先日「そういえばあの会社、どうなった?」と思ったばかりだったけど、少々残念な結末だ
「答え合わせ」で草
あの謎ポエムの発信源がアメリカ人が一方的に押し付けてきた強制出社ルールだと思うとなかなか味わい深い
外から見てただけだけど…ゆめみの技術力や社内文化、なんかいいなと思ってたので、残念だなあ
なるほどねって、言っていいのかな？
無職アクセンチュア太郎が爆誕する！？
創業者はうはうは。内部の社員は離れるだけで迷惑だろうなぁ。リモワから出社強制されたら発狂するわ。
ゆめみる会社じゃ居られなくなりそう
悪銭されたとしか。アクセンチュアのITエンジニアはSESだったり他社仕入れなので、アホみたいな品質。これでAWSのプレミアティアとかどうなの
最近開発会社買収しまくってるイメージ
ワロタ。代表のイグジットにみんな巻き込まれとるじゃないか
雰囲気が違くて残る人が少なそう。自由度の高いベンチャーも買収されることもあるわけだから働きやすい環境が続くというのは難しいことだね。
ゆめみってのは創業者の夢ってことだったんだな
ゆめみってメタ原則で出社判断求めてたところかwww。あんなこと言ってて結局売却かよ、クソワロwww。売却判断もメタ原則判断ですかねw
なんかイケてる会社のイメージを出して人材獲得するも、やってることは普通の受託開発会社だったから驚きは無い。社長の言葉もなんか難しくてイケてる雰囲気だけど言ってる内容はごく普通だし。
合意金額が書かれていない買収合意のプレスリリースに価値はない
色々風変わりな制度あったけど、結局受託開発会社なのでスケーラビリティ限定的で人を増やす(=労働時間増やす)必要がある。けど、それらと変わった制度・自由な労働環境の両立は困難なので色々厳しかったのかなと
あのときのインタビューが意味不明だったのも、この件があって本音を話すわけにはいかなかったからか。いい夢みれてよかったね。
集団
ゆめみさん、おめでとー！すごいニャ！ ボクもいっぱい遊んで貰うニャ！
ﾋｴｯ
ゆめみって手動かす人がつよつよのイメージで、アクセンチュアって上流メインのイメージあるんだけど(一度面接受けて上流よりコード書きたいつって落とされた)、うまく混ざれるのかな。
ほえ？先週くらいにゆめみに書類選考送って落とされたた私が通りますよと
おれはバカだからよくわからねえけどよ……ほしい相手を変えたら、ほしい相手じゃなくなっちゃうんじゃねえか？
全てがAcになる。
まあこれでゆめみ部隊の生産性がガタ落ちになって人材流出しまくりになったら、やっぱりアクセンチュアより元のゆめみのやり方が正しかったっていう教訓になるんじゃね? Ac的には手遅れだがわれわれは他山の石を得る
弊社に優秀な人転職してこんかな。
たかだか買収される報告のプレスリリースで、アクセンチュア代表に対して様づけするの本当に滑稽すぎる。
ソフト会社を買う時はブランドか特許以外は、人材が逃げるだけなので良いことは何もない…なんてコンサル会社なら分かっているはず…なのですが…何でしょう？？
メタ原則のとこか
近年稀に見るブコメの全会一致っぷりにわろてる
原則出社転換は完全に前フリだったか
人材を買うのもあるかもしれないが、アクセンチュアは顧客を買うために買収するというのも聞いたことがある。お抱えベンダーにぼったくられるというのはよくある話
ぶっちゃけ案件を引き継ぎたいだけで、人材は不要なんでしょ。アクセンチュア側に社員が余ってるからwin-winよ。
個人的にはどんな判断であれ、現場のエンジニアのメンバーの方を応援したいし、ちゃんと経営陣が応援して欲しい
あさきゆめみしってことでしょ。
アクセンチュアはリストラしてたんだから案件目当てかな、と思ったら、開発会社なのか。内製で生成AI活用を進めていくってことかな。
言いたいことはすべてブコメで既出ですがこれくらいの心性じゃないとお金持ちにはなれないってことですかね
原則出社への方針変更は「実験のため」と社長は言っていたが、これが嘘だったということになるか。この人は信用されなくなる
社長もボランティアではないので25年も頑張ったらちゃんと報酬は得て欲しいし、Acも文化の違いで人が流出するのは覚悟の上だと思うし、その結果市場に良いエンジニアが放出されるのは良いこと
そっか～以外の言葉がないw
出社強制の納得感のある説明
チュアねぇ…
すげえ人材流出しそうw
関連するブログなどを読んでると本当に味わい深い。嫌味しか思い付かないから、黙っておくけど、再度鋭い突っ込みができる人が社長をインタビューして欲しい。ひろゆきとか適任だと思う。
親会社のIR資料によると親会社持ち分50%で約37億
原則とメタ原則の行き着く果てがこんなメタメタの集中砲火とは。まあでも、まだ次の会社で今の会社の元社員の片っ端から引き抜いて超リモートワークするかも知れないじゃん？
突然の「原則出社」の答え合わせ。要するに、あの時社長は嘘を言ってたわけですね。
けっきょく香港も中国になったしな。
ガタガタ言ってたのは買収される前提があったからか。創業者の夢のための踏み台が社員というわけね
優秀な人は待遇が悪くなって辞めそう。そうでもない人は安定した会社の傘下に入る事で居残る決意をしそう。一般論ですが。
リモートワークは介護や育児、遠隔地での採用にメリットがある。ただ大企業観点だと代わりはいるし辞めてもらっても構わない、という事なんじゃないかな？エンジニアが足りなくなったら買収すれば良いという発想
『株式会社ゆめみ（本社：京都府京都市、代表取締役：片岡俊行、以下ゆめみ）は、アクセンチュア株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：江川昌史、以下アクセンチュア）による買収に合意しました』
この会社の自由で柔軟な社風は知ってるので、これを面白がったり、心地よく思って入ってきた人間、居続ける人間は沢山いるはず。正直その文化を殺しかねない会社に買収されたなと。
おー
ゆめみ、アクセンチュアによる買収に合意 | ゆめみ
去年あたりから社員が愚痴っていた社内制度の変更（リモートから原則出社へなど）の背後にはこれがあったからなのかなぁ…ちょうどチュアが週5出社義務化したし。今後、彼ら彼女らはチュアのDX部隊となるのかな
ずいぶんカラーが違う気がするけど
なるほど納得。ここ最近の漏れ聞こえてきた動きはそういうことだったのか
わ〜お
お
おやまぁ
買収によってビジネス領域や企業文化、ワークスタイルが強制的に変えられるの怖いよな
まじ
なるほどね
出社回帰の説明がなんか苦しい言い訳じみてたが相手に合わせただけだったか
片岡俊行さん、ほんに夢のあるお話ようされるけど、最終的には、会社をきれいに手放さはって、それが夢のかたちやったんやねぇ
そのまま残る人どれだけいるんだろう。【追記】まえのインタビューで矛盾を指摘していたインタビュアーさんも腑に落ちたんじゃなかろうか
ゆめがない。。
R.I.P.
悪戦チュア
そりゃ逃げ出す社員がいっぱい出てくるのも納得だわ
逆に考えるんだ。リモートワーク主体だと買収防止になる
セレスの第1四半期決算資料にこの辺のこと書いてある https://ssl4.eir-parts.net/doc/3696/ir_material_for_fiscal_ym1/177730/00.pdf
悪銭みチュア / 出社EXIT
アクセンチュアが欲しがる "ゆめみの先進的な開発手法" とは要するに人材だと思うんだが、こんなみんな逃げ出すような方法で買収して何がしたいんだか。
開発会社買収されまくってんなぁ
俺は逃げちゃうなー。クライアントは困るだろうね
夢は無いが、それじゃ食っていけなかったというごくごく普通の話かと
ここまでの一連のあれこれが一気に腑に落ちてしまった、色々思うところはあるが外野があれこれ言っても仕方がないことなので、静かに眺めます
おめでとう
はえー。買収された事で逆にフルリモや福利厚生が復活したりして、、しないか。
ゆめみという側が欲しいんじゃなくて中が欲しいと思うがどう考えてもアクセンチュアの思想と折り合いつかなさそうだしこれは本格的離脱が始まって中がスカになるのでは/言い訳しながら出社回帰にした理由がこれか
エグヂット！！！！
片岡さん、一旦の上がりおめでとうござぃます。2000年頃からのお付き合いですが、同時期に会社をやってた人は倒産か上場して一抜けという状況ばかりの中、25年間もご苦労さまでした。
週5出社の件が買収により確定路線としてある前提でこのインタビュー記事を読むととても味わい深いな https://type.jp/et/feature/27880/
おめでとう、会社をブランディングしてたのはこのためだったんですね。騙される技術者たち笑
アクセンチュアがその存在を知っているような会社だったことにまず驚きがある
あのメタ認知がどうたらこうたらいう怪文書はアクセンチュアスタイルだった・・・？
二社の単価だいぶ違うだろうに、ハレーション凄そうだね
なるほど。このための「原則出社」かあ。本音を隠してインタビューに答えていたから、ああいうよく分からない回答になっていたのか。
夢のない話だな…(´･_･`)
夢から覚めた
この辺の退職エントリを読んでくると納得感がある．https://note.com/tatsutakein/n/nc5595705e2cb "案件への投入時間や稼働率が重視される傾向が強まっていった"
答え合わせですか？
「原則出社」は「出社すべきかどうかを自律的に判断すること」とか言ってたけどそんなことはまったくなさそうだ。
買収によって制度が色々と変わったんだろうなーと思わせる退職記事だった / ゆめみでの2年間を振り返って https://note.com/tatsutakein/n/nc5595705e2cb
食い合わせ悪そうな組み合わせ
偉そうなことを言ってて売り逃げか
すでにある通り、綺麗にExit出来たの素晴らしい。一方でハレーションも容易に想像出来るので、うーんという部分もある。うむ。
まあ逃げて新しい会社つくりゃええねん
この買収によってフル出社になっちまうのかぁ〜ッ？と思ったらちょっと前に先行してフル出社宣言しているのか。デカい会社についてた方が安定しそうだけど、自由そうな風土とは相反してそうかもね。
原則出社の結論ありきで思考停止していたのはこれが答えってこと、、、？
普通じゃない制度は、普通じゃない利益率を叩き出さない限り継続ができない。そのためには普通じゃない人を採用する必要がある。高利益率自社サービスがない限りそんなの無理。
結局、ここの原則出社は出社に高い価値を置くアクセンチュアの評価を最大化するためのものだったのか。
スピンアウトして会社つくって受託する人も出てくるんじゃないかな
無職やめ太郎って人また無職になるん？（すごい寒い関西弁ネタで何か分かりにくい記事をQiitaに上げまくってた人）
以前からノリが苦手だった会社がノリが苦手な会社に買収された
無職やめ太郎氏がガチの無職やめ太郎になるのかどうかだけ気になる
原則やメタ原則の会社か
ワークライフバランスに振り切った企業が真逆にいったのか。今後５年でこの企業価値が上がっていくのかどうか、興味深い
どうしても埼京線集団痴漢元CTOのイメージが…
既存顧客や製品に価値を見いだして買収するならともかく、エンジニアとかメソッドに対してだと、気が付いたら誰も居なくなったという事はよくある。
えっ
https://b.hatena.ne.jp/entry/4770108303469395649/comment/h3poteto
ゆめみってゆめみで働ける人材はいるけど、アクセンチュアで働ける人材はいない気がするんだよね。多分今までのアクセンチュアのように数年で鬱になって辞めてく人々を量産するだけな気がする
あー前の出社強制ってそういう
https://qiita.com/Yametaro/items/9b65a21940e001554719 ゆめみといえば、qiitaのパパシリーズ
ここの社員はどこ行っても引く手あまただろうけど、頑なに転職しない人って一定数いるからねえ。
カルチャー的に合わなそー。知らんけど
出社必須にしたら痴漢する社員がまた生まれてしまうのでは？
上に立つ者の言う綺麗事を真に受けることが、いかに愚かであるかの良い教材ですね
気の毒すぎる
出来るエンジニアほどアクセンチュアの労働環境で働きたいと感じたり、パフォーマンスが発揮できる人はそんなに多くないだろうし、まだ売手市場ではあるので、どんどん抜けていってしまうんだろうな...
結局この社長は自分がquitしたいから会社の大きな特徴を消し去ったのか。ちょうど先日「そういえばあの会社、どうなった?」と思ったばかりだったけど、少々残念な結末だ
「答え合わせ」で草
あの謎ポエムの発信源がアメリカ人が一方的に押し付けてきた強制出社ルールだと思うとなかなか味わい深い
外から見てただけだけど…ゆめみの技術力や社内文化、なんかいいなと思ってたので、残念だなあ
なるほどねって、言っていいのかな？
無職アクセンチュア太郎が爆誕する！？
創業者はうはうは。内部の社員は離れるだけで迷惑だろうなぁ。リモワから出社強制されたら発狂するわ。
ゆめみる会社じゃ居られなくなりそう
悪銭されたとしか。アクセンチュアのITエンジニアはSESだったり他社仕入れなので、アホみたいな品質。これでAWSのプレミアティアとかどうなの
最近開発会社買収しまくってるイメージ
ワロタ。代表のイグジットにみんな巻き込まれとるじゃないか
雰囲気が違くて残る人が少なそう。自由度の高いベンチャーも買収されることもあるわけだから働きやすい環境が続くというのは難しいことだね。
ゆめみってのは創業者の夢ってことだったんだな
ゆめみってメタ原則で出社判断求めてたところかwww。あんなこと言ってて結局売却かよ、クソワロwww。売却判断もメタ原則判断ですかねw
なんかイケてる会社のイメージを出して人材獲得するも、やってることは普通の受託開発会社だったから驚きは無い。社長の言葉もなんか難しくてイケてる雰囲気だけど言ってる内容はごく普通だし。
合意金額が書かれていない買収合意のプレスリリースに価値はない
色々風変わりな制度あったけど、結局受託開発会社なのでスケーラビリティ限定的で人を増やす(=労働時間増やす)必要がある。けど、それらと変わった制度・自由な労働環境の両立は困難なので色々厳しかったのかなと
あのときのインタビューが意味不明だったのも、この件があって本音を話すわけにはいかなかったからか。いい夢みれてよかったね。
集団
ゆめみさん、おめでとー！すごいニャ！ ボクもいっぱい遊んで貰うニャ！
ﾋｴｯ
ゆめみって手動かす人がつよつよのイメージで、アクセンチュアって上流メインのイメージあるんだけど(一度面接受けて上流よりコード書きたいつって落とされた)、うまく混ざれるのかな。
ほえ？先週くらいにゆめみに書類選考送って落とされたた私が通りますよと
おれはバカだからよくわからねえけどよ……ほしい相手を変えたら、ほしい相手じゃなくなっちゃうんじゃねえか？
全てがAcになる。
まあこれでゆめみ部隊の生産性がガタ落ちになって人材流出しまくりになったら、やっぱりアクセンチュアより元のゆめみのやり方が正しかったっていう教訓になるんじゃね? Ac的には手遅れだがわれわれは他山の石を得る
弊社に優秀な人転職してこんかな。
たかだか買収される報告のプレスリリースで、アクセンチュア代表に対して様づけするの本当に滑稽すぎる。
ソフト会社を買う時はブランドか特許以外は、人材が逃げるだけなので良いことは何もない…なんてコンサル会社なら分かっているはず…なのですが…何でしょう？？
メタ原則のとこか
近年稀に見るブコメの全会一致っぷりにわろてる
原則出社転換は完全に前フリだったか
人材を買うのもあるかもしれないが、アクセンチュアは顧客を買うために買収するというのも聞いたことがある。お抱えベンダーにぼったくられるというのはよくある話
ぶっちゃけ案件を引き継ぎたいだけで、人材は不要なんでしょ。アクセンチュア側に社員が余ってるからwin-winよ。
個人的にはどんな判断であれ、現場のエンジニアのメンバーの方を応援したいし、ちゃんと経営陣が応援して欲しい
あさきゆめみしってことでしょ。
アクセンチュアはリストラしてたんだから案件目当てかな、と思ったら、開発会社なのか。内製で生成AI活用を進めていくってことかな。
言いたいことはすべてブコメで既出ですがこれくらいの心性じゃないとお金持ちにはなれないってことですかね
原則出社への方針変更は「実験のため」と社長は言っていたが、これが嘘だったということになるか。この人は信用されなくなる
社長もボランティアではないので25年も頑張ったらちゃんと報酬は得て欲しいし、Acも文化の違いで人が流出するのは覚悟の上だと思うし、その結果市場に良いエンジニアが放出されるのは良いこと
そっか～以外の言葉がないw
出社強制の納得感のある説明
チュアねぇ…
すげえ人材流出しそうw
関連するブログなどを読んでると本当に味わい深い。嫌味しか思い付かないから、黙っておくけど、再度鋭い突っ込みができる人が社長をインタビューして欲しい。ひろゆきとか適任だと思う。
親会社のIR資料によると親会社持ち分50%で約37億
原則とメタ原則の行き着く果てがこんなメタメタの集中砲火とは。まあでも、まだ次の会社で今の会社の元社員の片っ端から引き抜いて超リモートワークするかも知れないじゃん？
突然の「原則出社」の答え合わせ。要するに、あの時社長は嘘を言ってたわけですね。
けっきょく香港も中国になったしな。
ガタガタ言ってたのは買収される前提があったからか。創業者の夢のための踏み台が社員というわけね
優秀な人は待遇が悪くなって辞めそう。そうでもない人は安定した会社の傘下に入る事で居残る決意をしそう。一般論ですが。
リモートワークは介護や育児、遠隔地での採用にメリットがある。ただ大企業観点だと代わりはいるし辞めてもらっても構わない、という事なんじゃないかな？エンジニアが足りなくなったら買収すれば良いという発想
『株式会社ゆめみ（本社：京都府京都市、代表取締役：片岡俊行、以下ゆめみ）は、アクセンチュア株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：江川昌史、以下アクセンチュア）による買収に合意しました』
この会社の自由で柔軟な社風は知ってるので、これを面白がったり、心地よく思って入ってきた人間、居続ける人間は沢山いるはず。正直その文化を殺しかねない会社に買収されたなと。
おー