適切なジョブ定義が沸立つ社会じゃないとジョブ型の良さを引き出すのは難しいと思う
実質的な40歳定年？
あとで読むけど専門職総合職制度に言及されているかな
煽りタイトルから分かる通り、ただの流行&人事コンサルのメシのタネ。まともに取りあってはいけない。/ 制度は帰納的にメンバーシップ型、ジョブ型と説明されているだけ。そこに至る社会的背景を踏まえず論じても ...
事務営業職の実質的なリストラ手段になるだろうなあ
ガチのジョブ型が普及しないのは、人事がジョブディスクリプションを書けない為だと思われ(^^)
濱口先生の意見待ち
得意とする領域がトレンドから外れそうな社員に、別の仕事を当てる必要もなく最低給与にできる訳よね。会社側としては構造改革が簡単すぎて驚くレベルなのでは？
単語で言うと「職能」は「ジョブ」と大差ないので分かりにくい。慣用なんだろうが。
ジョブ型はジョブ型で「雇用条件に入っていない仕事はさせられない」という制約があるわけだが、どうせいつものように企業にとって都合のいい部分だけチェリーピックされるんだろうな。
まともにジョブディスクリプション書ける会社がどれだけあるのだろうか。朝に清掃時間あったりするけどそれも当然載せるんだぞ
欧米ではジョブディスクリプションを作成する専門職があるらしいが、日本では総務か人事が片手間に作らされるのかなあ？
ジョブ型の反対はメンバーシップ型でしょ。人事制度がどうあれ、仕事は職能に応じてしか割り振れないんだから変な名前を自分勝手につけるなよ
ここで見かけるDIAMONDの記事ってこういうしょうもない煽り記事ばっかりなんだけど、本当にこのサイトって誰が好んで見てるの？ どのあたりに有益な情報が乗ってるの？
「そりゃ〜するわ」と「〜するワケ」二大忌避タイトル。DIAMONDが多用。絶対読まない（読んでません）。見るたびにうるさいんじゃ！ となる。これを書きたいがためにブックマークしました。
資本家の夢は給料のいらない従業員なんやで。わーくにの企業が導入したがる人事制度は基本、人件費を減らすためのもの
ICOCAの件といい、キモいタイトルやめろ。
ジョブ型にすると解雇が出来るようになるのじゃ。欧州では使えない中高年は雇用者が作り出したという文脈で長期間働いた中高年層を解雇しにくくなる慣習・判例があるが、日本はすっ飛ばしそう。
終身雇用がすでに時代遅れ。ジョブ型が大事だが、それより前に無能バブル世代を早くリストラすべき
日本が導入する海外の制度は基本二周遅れで、しかも劣化版である。
ダイヤモンドオンラインは「たった一つの圧倒的○○」から「そりゃ…するわ」へシフトして知能の低下が著しい
マネジメントする側がちゃんとジョブをディスクリプションする意識や経験がなかったり勉強してない所が大半だろうから、この先ロクデモナイ事例がいっぱい出てきそうで楽しみですねと。
そして暗黙の仕事がジョブリストから消えて、仕事が回らないか効率が落ちる
ブコメにあるように「そりゃ するわ」は誰がどういう目的で、どんなメリットで選択するのかな。文章中にその答えも理由も曖昧にしか無い。もう雑誌としても終わりそうな媒体。
今の世の中だいたいハイブリッド型だと思うけどな
持って回った言い方してますが、要は年功序列賃金をやめたいというのが本音。それ自体に異存はないが。職能給は能力評価（とても難しい）と年功が混ざってるからわかりにくい。
都合の良い部分だけチェリーピックしてるのは労働者側の意見も同様だけどな、、、
ジョブ型は契約以上の仕事しなくてよくて融通きかないから一長一短だよね。
いわゆる氷河期世代の不公平感はメンバーシップ雇用への不平不満。使えない団塊世代を切らずに新卒採用を絞ったという不満。その不満を解消するために使えない氷河期世代をクビにしてジョブ型雇用を推進していこう。
ジョブ型にすると、給料が上がらないという幻想が有りそう。定型の仕事をしてる人は別として、工場や研究は割とそうでは無いと思う。/ 弊社では定年後は400万で雇う。でも逃げ出してて、待遇改善を模索してる模様
本来のジョブ型が主流になる可能性は低いって書いてある時点で読む気をなくした、ジョブ型とは…
サムネでヨブ型に見えた
「筆者は、ジョブ型によって労働移動が促進されていくのではないかと考えています」←JTCでは難しいと思う。今の社員がジョブ型じゃなく、運用に慣れてないから、見かけだけジョブ型にしても失敗するだけだと思う。
ジョブ型はマネージャー制度と切り離せないよ。新卒一括採用、年功序列、ラベルだけの役職、人事部の権限過剰などは自然と廃止される。そろそろ日本でもGAFAMみたいな巨大勢力の発生と入れ替えが起きるのではないかな
『あえて断りを入れたのは、かつての能力主義や成果主義がそうであったように、ジョブ型も制度の趣旨通りに運用されるとは限らないからです』
勤続年数=能力というザル評価で給与が上がる時代が終わり、給与が上がらない理由としての能力評価からの変わらない前提でなぜ差があるのかという理由のジョブ型という感じがしている。
ジョブ型をうまく運用できるマネージャーがほとんどいないんだろうな。経営陣が権限委譲しなければ地獄の中間管理職はそのまま。辞めていくだろう
ジョブ型って仕事基準とかいったものじゃなくて、企業がこれまで持ってた従業員への勤務場所や仕事内容への裁量権を喪うって点が肝のもの。強い裁量権を持ったままで便利にできる制度でないからどうせ流行らん。
そりゃ「ジョブ型」にするわ…職能型を減らしたい政府と企業の「ホンネ」とは
適切なジョブ定義が沸立つ社会じゃないとジョブ型の良さを引き出すのは難しいと思う
実質的な40歳定年？
あとで読むけど専門職総合職制度に言及されているかな
煽りタイトルから分かる通り、ただの流行&人事コンサルのメシのタネ。まともに取りあってはいけない。/ 制度は帰納的にメンバーシップ型、ジョブ型と説明されているだけ。そこに至る社会的背景を踏まえず論じても ...
事務営業職の実質的なリストラ手段になるだろうなあ
ガチのジョブ型が普及しないのは、人事がジョブディスクリプションを書けない為だと思われ(^^)
濱口先生の意見待ち
得意とする領域がトレンドから外れそうな社員に、別の仕事を当てる必要もなく最低給与にできる訳よね。会社側としては構造改革が簡単すぎて驚くレベルなのでは？
単語で言うと「職能」は「ジョブ」と大差ないので分かりにくい。慣用なんだろうが。
ジョブ型はジョブ型で「雇用条件に入っていない仕事はさせられない」という制約があるわけだが、どうせいつものように企業にとって都合のいい部分だけチェリーピックされるんだろうな。
まともにジョブディスクリプション書ける会社がどれだけあるのだろうか。朝に清掃時間あったりするけどそれも当然載せるんだぞ
欧米ではジョブディスクリプションを作成する専門職があるらしいが、日本では総務か人事が片手間に作らされるのかなあ？
ジョブ型の反対はメンバーシップ型でしょ。人事制度がどうあれ、仕事は職能に応じてしか割り振れないんだから変な名前を自分勝手につけるなよ
ここで見かけるDIAMONDの記事ってこういうしょうもない煽り記事ばっかりなんだけど、本当にこのサイトって誰が好んで見てるの？ どのあたりに有益な情報が乗ってるの？
「そりゃ〜するわ」と「〜するワケ」二大忌避タイトル。DIAMONDが多用。絶対読まない（読んでません）。見るたびにうるさいんじゃ！ となる。これを書きたいがためにブックマークしました。
資本家の夢は給料のいらない従業員なんやで。わーくにの企業が導入したがる人事制度は基本、人件費を減らすためのもの
ICOCAの件といい、キモいタイトルやめろ。
ジョブ型にすると解雇が出来るようになるのじゃ。欧州では使えない中高年は雇用者が作り出したという文脈で長期間働いた中高年層を解雇しにくくなる慣習・判例があるが、日本はすっ飛ばしそう。
終身雇用がすでに時代遅れ。ジョブ型が大事だが、それより前に無能バブル世代を早くリストラすべき
日本が導入する海外の制度は基本二周遅れで、しかも劣化版である。
ダイヤモンドオンラインは「たった一つの圧倒的○○」から「そりゃ…するわ」へシフトして知能の低下が著しい
マネジメントする側がちゃんとジョブをディスクリプションする意識や経験がなかったり勉強してない所が大半だろうから、この先ロクデモナイ事例がいっぱい出てきそうで楽しみですねと。
そして暗黙の仕事がジョブリストから消えて、仕事が回らないか効率が落ちる
ブコメにあるように「そりゃ するわ」は誰がどういう目的で、どんなメリットで選択するのかな。文章中にその答えも理由も曖昧にしか無い。もう雑誌としても終わりそうな媒体。
今の世の中だいたいハイブリッド型だと思うけどな
持って回った言い方してますが、要は年功序列賃金をやめたいというのが本音。それ自体に異存はないが。職能給は能力評価（とても難しい）と年功が混ざってるからわかりにくい。
都合の良い部分だけチェリーピックしてるのは労働者側の意見も同様だけどな、、、
ジョブ型は契約以上の仕事しなくてよくて融通きかないから一長一短だよね。
いわゆる氷河期世代の不公平感はメンバーシップ雇用への不平不満。使えない団塊世代を切らずに新卒採用を絞ったという不満。その不満を解消するために使えない氷河期世代をクビにしてジョブ型雇用を推進していこう。
ジョブ型にすると、給料が上がらないという幻想が有りそう。定型の仕事をしてる人は別として、工場や研究は割とそうでは無いと思う。/ 弊社では定年後は400万で雇う。でも逃げ出してて、待遇改善を模索してる模様
本来のジョブ型が主流になる可能性は低いって書いてある時点で読む気をなくした、ジョブ型とは…
サムネでヨブ型に見えた
「筆者は、ジョブ型によって労働移動が促進されていくのではないかと考えています」←JTCでは難しいと思う。今の社員がジョブ型じゃなく、運用に慣れてないから、見かけだけジョブ型にしても失敗するだけだと思う。
ジョブ型はマネージャー制度と切り離せないよ。新卒一括採用、年功序列、ラベルだけの役職、人事部の権限過剰などは自然と廃止される。そろそろ日本でもGAFAMみたいな巨大勢力の発生と入れ替えが起きるのではないかな
『あえて断りを入れたのは、かつての能力主義や成果主義がそうであったように、ジョブ型も制度の趣旨通りに運用されるとは限らないからです』
勤続年数=能力というザル評価で給与が上がる時代が終わり、給与が上がらない理由としての能力評価からの変わらない前提でなぜ差があるのかという理由のジョブ型という感じがしている。
ジョブ型をうまく運用できるマネージャーがほとんどいないんだろうな。経営陣が権限委譲しなければ地獄の中間管理職はそのまま。辞めていくだろう
ジョブ型って仕事基準とかいったものじゃなくて、企業がこれまで持ってた従業員への勤務場所や仕事内容への裁量権を喪うって点が肝のもの。強い裁量権を持ったままで便利にできる制度でないからどうせ流行らん。