ついバスケのほうをイメージしちゃう
非公式な場でのやり取りだけで意思決定が進むと社内政治と情報格差を生むという指摘は納得
センシティブな話は1on1, 業務の進行に関係するものは全てオープンな場でというのが合意されてるほうがいいよね。で、timesはオープンな私語に限らせる。仕事の周知事項は書かない
それをまとめてチームのルールとして内外に発信するのがマネージャーだろう。マネージャーの仕事しろ。
1on1文化の弊害｜げっしー
ついバスケのほうをイメージしちゃう
非公式な場でのやり取りだけで意思決定が進むと社内政治と情報格差を生むという指摘は納得
センシティブな話は1on1, 業務の進行に関係するものは全てオープンな場でというのが合意されてるほうがいいよね。で、timesはオープンな私語に限らせる。仕事の周知事項は書かない
それをまとめてチームのルールとして内外に発信するのがマネージャーだろう。マネージャーの仕事しろ。