「うまくやれ」の話｜けんすう

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顧客や会社に損害を与えなければ組織のルールなんかも少しぐらい逸脱してもよいとも思う

プロトコルに乗っかればうまく行くだろうと高をくくって、かえって相手の信頼を損ねるケースも多いけどね。

相手の会社のヒエラルキーと当方側の役職者を相対させるのもめっちゃ大事。コンサル会社だとそういうお作法を学ぶ機会が少なくてキレ者若手が正論で突っ込んでって門前払いってのをたまに見かける。

グレーな金儲けやる人と縁を切ってから言え。

誠実さだけの人生は歩みにくい。

仕事する上でいちばんめんどくさいやつ

仕事の上で「怒る」というのもほんとに怒るわけじゃなくて立場上演じてるだけだからな / お賃金も成果そのものより「成果を出す役割の演技」に対してもらってるとこある

上手くやれはめっちゃ使うわ。口に出したら指示になっちゃうからね。勿論目的共有してるし双方にメリットあるしコンプラも遵守してるけどはっきりと言えない。気分は越後屋お主も悪よのう…の世界

報道における「事実」と「印象」の使い分けみたいな話かね。

具体性がない話ばかりしてると信用されなくなるし、そんな関係には持続性もない

この人、サービス聞いたことないし過去に大きな起業成功した実績があるわけでもなさそうだけどなんでこんなにフォロワーいるの？元芸能人とかなの？

それでうまくいくこともあれば、ゴーストオブツシマで描かれた元寇みたいに名乗りをあげるのが当然とおもってたらあいてが乗ってこず即座にやられたみたいなこともあってむずかしいですよね。運もおおきい気がします

その場その場の適切な振る舞い方というのは歳をとってから意識するようになった。若い頃は覚える気もなかった

プロトコルと言われると国際儀礼の申し送り事項と思っちゃう（既出）