どうなんだろうね。比較的偏差値・同質性の高い集団だから「なんとかなった」だけかもわからんよね
manage toは「どうにかこうにかなんとかする」という意味なのはもっと知られてもよさげ
頼む、ジャーマネ。
「なんとかすること」に対する権限と報酬が低い気がするんだよねぇ。
「おれがもらってどーすんだ。おまえ自分でなんとかしろ!」「なんとか。」
なんとかするために管理している部分もあると思うけど。
間違ってると思う。管理してる実情を元になんとか出来るか否かを判断することであり、出来ないのであれば適切なエスカレーションを上げることかと。（本文読んでないです）
管理する、だと偉そうに聞こえちゃうけどなんとかするってのは、ゴールに向けて手段問わず今ベストなことやってくよって感じがして分かりやすい。それはそれでそんなん管理職大変じゃん…って思ってはしまうけど
イノベイティブな仕事とオペレーション仕事では、マネジメントのやり方は全然違うよ。ただ、「なんとかする」ためにマネージャーは存在すべきという点においては同じかな。
既ブコメの通りマネージは「なんとかする」だから。コントロールやアドミンになっていないか、という自省は必要かもね
報告を受ける側になると人は何故か増長する。管理という日本語に権威が付与されているのでいわゆる上から目線になる。ブックマークコメントはすべからくウエメセなのでブーメランもええとこやけど
何とかなったことにすることは多数…
創作物でよく見る芸能人のマネージャーや部活のマネージャーを想像すると分かり易い。アレが本来の立場&役割。
なんとかできないマネージャーの多いこと
なんとかするとは、魔法の呪文ですわね。柔軟さが求められる時代、マネージャーは魔法使いですの！
なんとかする=目的、管理=手段の一つ。例に出されてるドラッカーがかわいそう。
すべてを無に返せば良し！
私は『パルプ・フィクション』のミスター・ウルフのような働き方をすることを目指してます。「なんとかする」ってああいうことだよね。
マネージャーの仕事が「なんとかする」って、それ言い方変えただけの丸投げじゃね
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論 | ログミーBusiness
どうなんだろうね。比較的偏差値・同質性の高い集団だから「なんとかなった」だけかもわからんよね
manage toは「どうにかこうにかなんとかする」という意味なのはもっと知られてもよさげ
頼む、ジャーマネ。
「なんとかすること」に対する権限と報酬が低い気がするんだよねぇ。
「おれがもらってどーすんだ。おまえ自分でなんとかしろ!」「なんとか。」
なんとかするために管理している部分もあると思うけど。
間違ってると思う。管理してる実情を元になんとか出来るか否かを判断することであり、出来ないのであれば適切なエスカレーションを上げることかと。（本文読んでないです）
管理する、だと偉そうに聞こえちゃうけどなんとかするってのは、ゴールに向けて手段問わず今ベストなことやってくよって感じがして分かりやすい。それはそれでそんなん管理職大変じゃん…って思ってはしまうけど
イノベイティブな仕事とオペレーション仕事では、マネジメントのやり方は全然違うよ。ただ、「なんとかする」ためにマネージャーは存在すべきという点においては同じかな。
既ブコメの通りマネージは「なんとかする」だから。コントロールやアドミンになっていないか、という自省は必要かもね
報告を受ける側になると人は何故か増長する。管理という日本語に権威が付与されているのでいわゆる上から目線になる。ブックマークコメントはすべからくウエメセなのでブーメランもええとこやけど
何とかなったことにすることは多数…
創作物でよく見る芸能人のマネージャーや部活のマネージャーを想像すると分かり易い。アレが本来の立場&役割。
なんとかできないマネージャーの多いこと
なんとかするとは、魔法の呪文ですわね。柔軟さが求められる時代、マネージャーは魔法使いですの！
なんとかする=目的、管理=手段の一つ。例に出されてるドラッカーがかわいそう。
すべてを無に返せば良し！
私は『パルプ・フィクション』のミスター・ウルフのような働き方をすることを目指してます。「なんとかする」ってああいうことだよね。
マネージャーの仕事が「なんとかする」って、それ言い方変えただけの丸投げじゃね