そもそも自分だって動けんだろう。例えるなら、『自分にとってやる気のない町内会』で、「①どんな待遇と②指示」があれば、自分から動けるのかを考えたほうがいい。自分がやる気の無いものを、人に強請っても
「めんどくさい」から手を止めるんですわ
組織のピラミッド構造上当然というか、自分自身だって結局さらに上の上司の指示をこなしてるだけだしな
動かなくても致命傷にならない状況だからでしょ。つまり、自分の人生を生きていないから平気で止まれる。自分の人生を知らないまま、一生を終えるというモブ人生な人の方が多数派だろう。
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント [1/2] | ログミーBusiness
そもそも自分だって動けんだろう。例えるなら、『自分にとってやる気のない町内会』で、「①どんな待遇と②指示」があれば、自分から動けるのかを考えたほうがいい。自分がやる気の無いものを、人に強請っても
「めんどくさい」から手を止めるんですわ
組織のピラミッド構造上当然というか、自分自身だって結局さらに上の上司の指示をこなしてるだけだしな
動かなくても致命傷にならない状況だからでしょ。つまり、自分の人生を生きていないから平気で止まれる。自分の人生を知らないまま、一生を終えるというモブ人生な人の方が多数派だろう。