それはよござんした。
成長とか優秀さを善とするのがそもそも間違いの元なのでは。怠惰なボンクラでも目的達成できるのが理想なわけで
“その「失敗」とは、具体的に何を指すのでしょうか” ・根底にあったのは、「上司は、部下よりもプレイヤーとして優れていなければならない」という強迫観念 ・「プレイヤーとしての自分をクビにする」
アナグラムさん、良い記事多いよね。もっと知られてほしい
仕事を抱え込み、部下の成長に蓋をしてしまっていた私が、チームに頼りながら成果を出せるマネージャーになれた理由｜アナグラム株式会社
それはよござんした。
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“その「失敗」とは、具体的に何を指すのでしょうか” ・根底にあったのは、「上司は、部下よりもプレイヤーとして優れていなければならない」という強迫観念 ・「プレイヤーとしての自分をクビにする」
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