＞私たちは登り方については熱心に学ぶのに、下り方についてはほとんど学ぶ機会がない。昇進についての本はたくさんある。しかし、権限を手放す方法や、肩書を失った自分との付き合い方を教える本は少ない。
刺さりすぎて胸が苦しい
「本当に考えるべきなのは、次の役職ではなく、次にどんな問題へ時間を使いたいか、なのだと思う。人生の残りの時間を使って、何を変えたいのか。何を知りたいのか。誰の役に立ちたいのか」
登り詰めた後の「下山」の難しさは元ヤフー宮坂氏ならではの視点だな。役職じゃなく問題を探すってのは深い
社長のための「キャリアダウン」の話｜miyasaka
＞私たちは登り方については熱心に学ぶのに、下り方についてはほとんど学ぶ機会がない。昇進についての本はたくさんある。しかし、権限を手放す方法や、肩書を失った自分との付き合い方を教える本は少ない。
刺さりすぎて胸が苦しい
「本当に考えるべきなのは、次の役職ではなく、次にどんな問題へ時間を使いたいか、なのだと思う。人生の残りの時間を使って、何を変えたいのか。何を知りたいのか。誰の役に立ちたいのか」
登り詰めた後の「下山」の難しさは元ヤフー宮坂氏ならではの視点だな。役職じゃなく問題を探すってのは深い