うーむ
AI活用自体ではなく、それで生み出した成果や顧客価値を評価すべきでは。手段が目的化してないか。
無駄にトークン消費したやつから報酬アップ
こんな末端社員の草の根活動推進とかしてないでパナ辞めた松岡さんとか専門家をCTOで雇って業務改革目線でAI活用に取り組んだ方が良いんじゃない?
こんなの顧客と対話せずにAI使ってますアピール合戦が始まるだけでは。制度設計に失敗すると会社倒れるぞ。
ぼくもAI使うだけでお金ほしい
ベースとなる活用方法を共通化しないと混沌とするし個人芸に陥るのでは。
Excelではなく電卓で検算しないと心がこもってないとか言い出しそうな人達↓
現場はAIを使うリテラシーもやる気もモチベーションもないから、愚かに見えても少しは効果あるんかな
毎月15万円分使わせろ
トークン消費量をKPIにしてミスった話ちょっと前に出てたけど、経営陣アホすぎない?知識のアップデート出来てないよ
KPIがAI使った時間になってそう
上からの改革も必要だけど、まずは身近に『なんかAI使って手当もらった奴がいる』環境を作ることも悪手とは思わないけどね。
小生はわりとえ~あいつかってる天然知能だと思うんですがだれかおかねくだはい
アホだな
ぐぐるだけて金貰えるってこと?
今の経営陣になってから、本当にダメになったな。前から予兆はあった気もするけど、より加速した。
またアクセンチュアに騙されてんのかね。ホンダは今の経営陣になってから自社の車が売れないのをデザインのせいにしたりと日産以上に迷走してる。
笑
マクロやろRPAとかは、改善乙と評価しなかったのにAIには15万とか意味不明。
アホくさそう
「AI、AIのトークンをいっぱい消費するスクリプトを書いて毎日実行して」
ボトムアップの改善、トップダウンの改革の両輪を回すことが大事です。って、グループ会社の部長さんが言ってた。
ホンダってだいぶあれよな
女性のクオータ制と同じで先ずは(AIを使おうとする)人を増やす
AIスキルとは?
俺がCodex使ってWEBサービス(仮)を作ってることを会社は知らない。ホンダ規模だと分からんが自分の職場くらいならたぶんこれだけでトップ10入れる。(この記事だけ見ると)これで給料アップするのうらやましい。
15万円分使わせるのかと思いきや
あちゃー。DXの失敗を繰り返すのか。最大の効果を得るには組織全体、すなわちトップダウンの改革が必要なのに、いつも通り現場まかせ。キントーンでも入れとけば?
活用が進んできたらトークン抑制に転換せざるを得ないわけで、報酬に反映することの妥当性は微妙のような気がする
社員のAI活用、報酬に反映 ホンダは選抜1000人に月最大15万円増 - 日本経済新聞
うーむ
AI活用自体ではなく、それで生み出した成果や顧客価値を評価すべきでは。手段が目的化してないか。
無駄にトークン消費したやつから報酬アップ
こんな末端社員の草の根活動推進とかしてないでパナ辞めた松岡さんとか専門家をCTOで雇って業務改革目線でAI活用に取り組んだ方が良いんじゃない?
こんなの顧客と対話せずにAI使ってますアピール合戦が始まるだけでは。制度設計に失敗すると会社倒れるぞ。
ぼくもAI使うだけでお金ほしい
ベースとなる活用方法を共通化しないと混沌とするし個人芸に陥るのでは。
Excelではなく電卓で検算しないと心がこもってないとか言い出しそうな人達↓
現場はAIを使うリテラシーもやる気もモチベーションもないから、愚かに見えても少しは効果あるんかな
毎月15万円分使わせろ
トークン消費量をKPIにしてミスった話ちょっと前に出てたけど、経営陣アホすぎない?知識のアップデート出来てないよ
KPIがAI使った時間になってそう
上からの改革も必要だけど、まずは身近に『なんかAI使って手当もらった奴がいる』環境を作ることも悪手とは思わないけどね。
小生はわりとえ~あいつかってる天然知能だと思うんですがだれかおかねくだはい
アホだな
ぐぐるだけて金貰えるってこと?
今の経営陣になってから、本当にダメになったな。前から予兆はあった気もするけど、より加速した。
またアクセンチュアに騙されてんのかね。ホンダは今の経営陣になってから自社の車が売れないのをデザインのせいにしたりと日産以上に迷走してる。
笑
マクロやろRPAとかは、改善乙と評価しなかったのにAIには15万とか意味不明。
アホくさそう
「AI、AIのトークンをいっぱい消費するスクリプトを書いて毎日実行して」
ボトムアップの改善、トップダウンの改革の両輪を回すことが大事です。って、グループ会社の部長さんが言ってた。
ホンダってだいぶあれよな
女性のクオータ制と同じで先ずは(AIを使おうとする)人を増やす
AIスキルとは?
俺がCodex使ってWEBサービス(仮)を作ってることを会社は知らない。ホンダ規模だと分からんが自分の職場くらいならたぶんこれだけでトップ10入れる。(この記事だけ見ると)これで給料アップするのうらやましい。
15万円分使わせるのかと思いきや
あちゃー。DXの失敗を繰り返すのか。最大の効果を得るには組織全体、すなわちトップダウンの改革が必要なのに、いつも通り現場まかせ。キントーンでも入れとけば?
活用が進んできたらトークン抑制に転換せざるを得ないわけで、報酬に反映することの妥当性は微妙のような気がする