ナフサがあるのかないのかわからない。今の状況に関係する思惑や駆け引きにも興味はない。ただ、ナフサを原料とした衛生用品、消耗品の品不足と値上げにはブーストがかかった。それだけはリアルなんだよね。
トイレットペーパーから何十年経ったよ？
そう言えばコメの件、結局どうなったんだろう。誰がババをつかんだのかも分からず、言われてた値崩れも一般消費者のレベルでは起きてない。新米の価格上昇はは袋の資材高騰その他に理由がすり替わるんだろうな。
名古屋の材料卸の人が、他県は言われるまま3ヶ月先の材料を出荷してたが、名古屋はストップしてたので順次出荷できると言ってた。倉庫に材料抱え持ってるアホが居ると。そもそも着工一週間前に発注するものなので
全部が1割増で確保したら不足はするのだろうし、不足の不安はわかる／やはり地道にインフレ（価格改定）は進んでいるのね、手取り増まで落ちてくればありがたい
私ら末端の者には物が入るかと、買える値段で手に入るかも最重要なんだよね。去年の米みたいにいきなり三割四割当たり前に値上げでは物はあっても価格転嫁が容易でない中小零細では買えない状況も出てくる訳で。
これを読むとなおのこと、ナフサの問題は経済学ではなく心理学（というか投機）の問題だなと思えてならない。日本人の心理は本当にこういうのに弱い。供給をしぼったりしてしまうのを僕は心理問題と言ってるんだが
備蓄や供給量はともかくとして、買い押さえモードでナッシュ均衡になってるよね。ヒトのやることなので。
ナフサの目処は6月まで立った。って言って話題になった三井化学のおっさんの記事読んでたら「供給を絞ってる」ってしっかり発言していた。それでも、心理的問題と言い続ける人の頭どうなってるんだ。
"まあウチの会社の給食事業が回らなくなって倒産するくらいならいいけど、病院や老人ホームの食事提供が止まったら命の問題になりかねないんだよ。" 政府の「報告を受けてる」には責任転嫁を感じてる。
ポテチの白黒化は象徴的だけど、手袋とかの消耗品不足は死活問題。給食現場の悲鳴が聞こえてくるわ
小売は分からないけど商社は3月末時点から通常取引のあるところに通常数しか売ってない。（過剰な供給はしなかった） その時点で影響が大きかったのはスポットで使用しているところ。それからの今って感じ
こういう状況を包括して「不足している」と呼ぶのだ。まして「今週までたっぷり供給するけど来週からゼロね」なんて出来るわけもなく。「目詰まり」という言葉は反乱分子が故意に引き起こして初めて通用する言葉だよ
価格の値上がりだけでもう色々打撃が入ってるのでヤバい、思わぬところで沢山影響が出てるはず。配送にはパレットへの固定・商品のパッキングでビニール使ってるので、そこで首が回らなくなる企業が沢山出てるはず
取り付け騒ぎやオイルショックの時のトイレットペーパーのような問題なのか、そうでないのかは分からないなぁ。その不確実性が各経済主体の行動に作用して乗算的に経済活動に影響が出ているのかもしれない。
ナフサから分解・重合された樹脂もナフサの総量に合算されている話が事実なら、日本で誰も全体を把握できている者はいないのでは。信じる信じないではなく可能か不可能かの話で。
とはいえ国がナフサ足りてないです節約してって言ったところで末端に入ってこなく結果になるだけだよなぁと思う
カルビーやカゴメのパッケージ問題は正直無くても問題ない。内容量が減るとか生産自体が止まるのとは事情が異なる。
先が見えないの不安で怖い。その状況を作り出してるのが「あるよーだいじょうぶー」と言うだけの国の行政じゃね？根拠のない安心がほしいんじゃなくて、概数で現状を知りたいんだが。判断は個々にさせてほしくね？
目詰まりですね。直ちに経済産業省にご連絡ください。そうすれば目詰まりが解消します。
心理学というか行動経済学的な問題なんかね。物が潤沢なら問題はないが、物が足りないならゲーム理論発動する。資本主義の問題はだいたい囚人のジレンマ(適当)
米の時も供給はたりてる目詰まりだ新米が出れば大丈夫と言い続けて随分経つが値段は二倍のままだ。背に腹はかえられないから国民は耐えているがナフサを使用する中小企業はどうなる。どこまで耐えればいいんだよ。
三井化学は足りてる、って言っていたから資材が不足したら三井化学のせい。（所要時間 3秒）
直近は目処がついているけど、ギリギリなんだろうね。だから突発的なイレギュラーが起きて対応することになると、もう受け止めきれずに綻びが出るから、それを予告しているというか。
在庫が確保できなくなるのをみんな恐れているわけなので、いま数カ月後の予約を前回と同数でもらったら必ず届けるが、特急で大量に欲しいというなら値段3倍やでとかにすれば良いんでねえの
トイレットペーパーはふるさと納税で常に3年分ぐらい確保してある
米同様、在庫はあるけど誰とは分からんように品不足感煽って値上げに利用してんやろ。米と違って「じゃあ要らんしええわ」とはならん世も末よなあ。そういう業界は代替品に乗り換えられて潰れてしまえとは思う。
日用品は値上げしにくいからギリギリまで利益を圧縮して価格を据え置きするけど、限界きたら将来の原材料高騰も見込んでガッツリ値上げされがち。燃料や肥料が高騰してたのに令和の米騒動まで安価だった米がいい例
今週行った歯医者では手袋がサイズ合わないのしかなくて、助手をしている奥さんが困っていた。あの人小さいからなぁ。
幅広く使われてるものは供給が一箇所だと全ての末端が1%増量したら、供給側には50倍の注文がかかる的な話も見たよ。
ブコメ、心理学だ行動経済学だと言うなら政府の「足りている、以上」という発表は不安を煽ってるだけでは。パニックを防ぐのは透明性であり正確な現状報告／現状分析と根拠のある見通しだろ
「値上げの理由にナフサ不足をあげながら、ナフサはあるから安心してね、でもなくなったらごめんね、と読める怪文書である。どちらなのか」
ナフサの調達状況について業者から連絡がありました。。 - Everything you've ever Dreamed
ナフサがあるのかないのかわからない。今の状況に関係する思惑や駆け引きにも興味はない。ただ、ナフサを原料とした衛生用品、消耗品の品不足と値上げにはブーストがかかった。それだけはリアルなんだよね。
トイレットペーパーから何十年経ったよ？
そう言えばコメの件、結局どうなったんだろう。誰がババをつかんだのかも分からず、言われてた値崩れも一般消費者のレベルでは起きてない。新米の価格上昇はは袋の資材高騰その他に理由がすり替わるんだろうな。
名古屋の材料卸の人が、他県は言われるまま3ヶ月先の材料を出荷してたが、名古屋はストップしてたので順次出荷できると言ってた。倉庫に材料抱え持ってるアホが居ると。そもそも着工一週間前に発注するものなので
全部が1割増で確保したら不足はするのだろうし、不足の不安はわかる／やはり地道にインフレ（価格改定）は進んでいるのね、手取り増まで落ちてくればありがたい
私ら末端の者には物が入るかと、買える値段で手に入るかも最重要なんだよね。去年の米みたいにいきなり三割四割当たり前に値上げでは物はあっても価格転嫁が容易でない中小零細では買えない状況も出てくる訳で。
これを読むとなおのこと、ナフサの問題は経済学ではなく心理学（というか投機）の問題だなと思えてならない。日本人の心理は本当にこういうのに弱い。供給をしぼったりしてしまうのを僕は心理問題と言ってるんだが
備蓄や供給量はともかくとして、買い押さえモードでナッシュ均衡になってるよね。ヒトのやることなので。
ナフサの目処は6月まで立った。って言って話題になった三井化学のおっさんの記事読んでたら「供給を絞ってる」ってしっかり発言していた。それでも、心理的問題と言い続ける人の頭どうなってるんだ。
"まあウチの会社の給食事業が回らなくなって倒産するくらいならいいけど、病院や老人ホームの食事提供が止まったら命の問題になりかねないんだよ。" 政府の「報告を受けてる」には責任転嫁を感じてる。
ポテチの白黒化は象徴的だけど、手袋とかの消耗品不足は死活問題。給食現場の悲鳴が聞こえてくるわ
小売は分からないけど商社は3月末時点から通常取引のあるところに通常数しか売ってない。（過剰な供給はしなかった） その時点で影響が大きかったのはスポットで使用しているところ。それからの今って感じ
こういう状況を包括して「不足している」と呼ぶのだ。まして「今週までたっぷり供給するけど来週からゼロね」なんて出来るわけもなく。「目詰まり」という言葉は反乱分子が故意に引き起こして初めて通用する言葉だよ
価格の値上がりだけでもう色々打撃が入ってるのでヤバい、思わぬところで沢山影響が出てるはず。配送にはパレットへの固定・商品のパッキングでビニール使ってるので、そこで首が回らなくなる企業が沢山出てるはず
取り付け騒ぎやオイルショックの時のトイレットペーパーのような問題なのか、そうでないのかは分からないなぁ。その不確実性が各経済主体の行動に作用して乗算的に経済活動に影響が出ているのかもしれない。
ナフサから分解・重合された樹脂もナフサの総量に合算されている話が事実なら、日本で誰も全体を把握できている者はいないのでは。信じる信じないではなく可能か不可能かの話で。
とはいえ国がナフサ足りてないです節約してって言ったところで末端に入ってこなく結果になるだけだよなぁと思う
カルビーやカゴメのパッケージ問題は正直無くても問題ない。内容量が減るとか生産自体が止まるのとは事情が異なる。
先が見えないの不安で怖い。その状況を作り出してるのが「あるよーだいじょうぶー」と言うだけの国の行政じゃね？根拠のない安心がほしいんじゃなくて、概数で現状を知りたいんだが。判断は個々にさせてほしくね？
目詰まりですね。直ちに経済産業省にご連絡ください。そうすれば目詰まりが解消します。
心理学というか行動経済学的な問題なんかね。物が潤沢なら問題はないが、物が足りないならゲーム理論発動する。資本主義の問題はだいたい囚人のジレンマ(適当)
米の時も供給はたりてる目詰まりだ新米が出れば大丈夫と言い続けて随分経つが値段は二倍のままだ。背に腹はかえられないから国民は耐えているがナフサを使用する中小企業はどうなる。どこまで耐えればいいんだよ。
三井化学は足りてる、って言っていたから資材が不足したら三井化学のせい。（所要時間 3秒）
直近は目処がついているけど、ギリギリなんだろうね。だから突発的なイレギュラーが起きて対応することになると、もう受け止めきれずに綻びが出るから、それを予告しているというか。
在庫が確保できなくなるのをみんな恐れているわけなので、いま数カ月後の予約を前回と同数でもらったら必ず届けるが、特急で大量に欲しいというなら値段3倍やでとかにすれば良いんでねえの
トイレットペーパーはふるさと納税で常に3年分ぐらい確保してある
米同様、在庫はあるけど誰とは分からんように品不足感煽って値上げに利用してんやろ。米と違って「じゃあ要らんしええわ」とはならん世も末よなあ。そういう業界は代替品に乗り換えられて潰れてしまえとは思う。
日用品は値上げしにくいからギリギリまで利益を圧縮して価格を据え置きするけど、限界きたら将来の原材料高騰も見込んでガッツリ値上げされがち。燃料や肥料が高騰してたのに令和の米騒動まで安価だった米がいい例
今週行った歯医者では手袋がサイズ合わないのしかなくて、助手をしている奥さんが困っていた。あの人小さいからなぁ。
幅広く使われてるものは供給が一箇所だと全ての末端が1%増量したら、供給側には50倍の注文がかかる的な話も見たよ。
ブコメ、心理学だ行動経済学だと言うなら政府の「足りている、以上」という発表は不安を煽ってるだけでは。パニックを防ぐのは透明性であり正確な現状報告／現状分析と根拠のある見通しだろ
「値上げの理由にナフサ不足をあげながら、ナフサはあるから安心してね、でもなくなったらごめんね、と読める怪文書である。どちらなのか」