もし誰かが権威を前にひるんだり、チャンスを必要としているなら、自らの信頼の貯金を投資すべきか、常に見極めようとしてください。 誰かの「物語」に登場するようなリーダーになってください。
います、私の物語に常に登場する上司。あの人が背中を押してくれたから今がある。私もそういうリーダーになりたい
「いない時」の重さが違う。自分が死んだ後も隊は残るし、状況は続く。
管理、評価にコストをかけて売価に上乗せする判断をできない日本の経営者のもとでは、リーダーシップを無償奉仕として消費されるのを察知して、素養があるのにないふりをする賢い若者に子を産めとは言えないよね。
つまり「ヒンメルならそうする」
“リーダーとして本当に重要なことは、君がいる時に組織がどう動くかではない、君がいない時にどう動くかなんだ。”
“準備ベースのリーダーシップが求められている。”
イラク戦争を経験した退役軍人のリーダーシップ研修を実際に受けたはなし - Thoughts and Notes from CA
もし誰かが権威を前にひるんだり、チャンスを必要としているなら、自らの信頼の貯金を投資すべきか、常に見極めようとしてください。 誰かの「物語」に登場するようなリーダーになってください。
います、私の物語に常に登場する上司。あの人が背中を押してくれたから今がある。私もそういうリーダーになりたい
「いない時」の重さが違う。自分が死んだ後も隊は残るし、状況は続く。
管理、評価にコストをかけて売価に上乗せする判断をできない日本の経営者のもとでは、リーダーシップを無償奉仕として消費されるのを察知して、素養があるのにないふりをする賢い若者に子を産めとは言えないよね。
つまり「ヒンメルならそうする」
“リーダーとして本当に重要なことは、君がいる時に組織がどう動くかではない、君がいない時にどう動くかなんだ。”
“準備ベースのリーダーシップが求められている。”