1対1でやりたいプライベートな話ってだいたい退職の相談なので、それ以外は小規模チームでの雑談で事足りる
1on1は突き詰めると、認知科学や心理学のアプローチをマネジメントの実務に落とし込んだ「構造的ハック」。人間の認知メカニズムを逆算して利用し、「効果的」な対話の場へ構造化するオペレーション設計でしかない。
2年かけてたどり着いた1on1の形 —— メンバーと一緒に1on1の最適解を探る - SmartHR Tech Blog
1対1でやりたいプライベートな話ってだいたい退職の相談なので、それ以外は小規模チームでの雑談で事足りる
1on1は突き詰めると、認知科学や心理学のアプローチをマネジメントの実務に落とし込んだ「構造的ハック」。人間の認知メカニズムを逆算して利用し、「効果的」な対話の場へ構造化するオペレーション設計でしかない。