色んな方面からの理解が必要
AIのおかげで「作る」ハードルは確実に下がった。 その分、「何を作るか」「どう浸透させるか」の重要性は以前よりずっと高くなった気がする。
現場の要望をそのまま鵜呑みにするとカオスになるの社内SEあるあるすぎて胃が痛い
ちゃんとした開発プロジェクトも行き着くところはここだよね、という気がする（開発というよりほぼコンサルみたいになっていく）。うわべだけ要件みたせばOKの受託仕事はこれから無くなるなぁと。
社内IT推進で「作っても使われない」をゼロにするために、僕が現場で学んだ5つのこと - Qiita
色んな方面からの理解が必要
AIのおかげで「作る」ハードルは確実に下がった。 その分、「何を作るか」「どう浸透させるか」の重要性は以前よりずっと高くなった気がする。
現場の要望をそのまま鵜呑みにするとカオスになるの社内SEあるあるすぎて胃が痛い
ちゃんとした開発プロジェクトも行き着くところはここだよね、という気がする（開発というよりほぼコンサルみたいになっていく）。うわべだけ要件みたせばOKの受託仕事はこれから無くなるなぁと。