評価に紐づけた瞬間に全員が安全な目標に走るの、どこの会社でも見る光景だな
すごい。ただOKRは評価と別だとしたら、評価はどうやって測る?
本質も何も、OKRは、欧米式、ないしGoogle流の目標管理制度だよ。
もうこういうMM…メソッドマニアから卒業しました。
こういうのはLLMに投げて、身も蓋もない1文にまとめてもらっても、一向に差し支えがないところがかなしいね
OKRとは
カスケードは良くないけどアライメントのないOKRもなぁ…ボトムアップは聞こえがいいけどチームで働く意味ってなんやろ。アライメントのためにマネージャーっているものだと思ってる
OKRが評価に紐付けられがちなので日本で分離できてるところあるのだろうか
OKRの本質 / Scrum Fest Osaka 2026
評価に紐づけた瞬間に全員が安全な目標に走るの、どこの会社でも見る光景だな
すごい。ただOKRは評価と別だとしたら、評価はどうやって測る?
本質も何も、OKRは、欧米式、ないしGoogle流の目標管理制度だよ。
もうこういうMM…メソッドマニアから卒業しました。
こういうのはLLMに投げて、身も蓋もない1文にまとめてもらっても、一向に差し支えがないところがかなしいね
OKRとは
カスケードは良くないけどアライメントのないOKRもなぁ…ボトムアップは聞こえがいいけどチームで働く意味ってなんやろ。アライメントのためにマネージャーっているものだと思ってる
OKRが評価に紐付けられがちなので日本で分離できてるところあるのだろうか