「10億の壁」で競合排除という理屈は面白いけど、自分の30億でコケたらただの豪快な自爆なんだよな。300億必要だったって反省もスケールがデカすぎて草
サービスやアプリの手触り感でユーザーが定着してるものってそんなにあるかな。FacebookもInstagramもLINEもX（Twitter）も、みんな劣悪な操作性に文句言いながら他に代替が無いから使ってる印象。
世の中にお金が回ってすばらしい
チャレンジするのはいいことですよ、当たったのもあるしね。POPOPOは300億でも無理だっただろうけど
threadsとか見てると、正直SNSで跳ねる為にはいかがわしさや猥雑さが必要だと感じる。せっかく私財でやるんならクリーンさをアピールしなくて良かったのに
“少数でも深く刺さっているユーザーが存在” してるサービスを、よくもまぁ簡単に閉じてしまえるのだな…
ニコ動とかPOPOPOがまさにそうなんだけどプロダクトは面白そうなのになんでその投資手法と経営方針なの、って事例が多い。組織作るの苦手なのか？ 経営に向いてなくて執行役員が一番向いているのでは？
ちょっとそのPOPOPOの企画書見せてよ、見てみたい。
今の時代、何が当たるかなんて誰にも予想できないから一概には批判できないかな/如何わしさというか胡散臭さなら発表時のメンツ（GACKT、ひろゆき、庵野）で十分あったやん。狙ってたなら満点
セキュリティと暗号と国内に特化すればチャンスはあると思う。LINEの弱点は情報漏えいとセキュリティだから
居場所が大量にあっても中の人間は一人だから、X1つあれば十分であちこちアカウント作ってもIT職でもない一般人が全部面倒見るの難しいのでは
自分なら、配信機能を完全カットで『顔無しアバターTV電話』に全振り。まずVRCなどVR民向けにスマホでの交流手段として定着させつつ、人気Vtuberほぼ全員とコラボする。半年後MAU30万人になったらテレビCM。ダメなら撤退。
使ってみると解る良さ、か。なかなか浸透させるのは難しいな
30億とか300億とか以前にどういうビジョンがあったのかが疑問。金があればもっと跳ねたっことだよな？
この手のサービスは「驚き」が必要で無いものは魅力が無いし使おうとも思わない。驚きがあるサービスは確認する為に体験しに行く。そして口コミで化ける。有名人が宣伝してもサービスに驚きが無いと。
"ユーザーもいた" 何人？金の規模より、どれだけユーザーを獲得したのか、では？今時、いくらでもスケールできるので、最初から100億1000億は必要ないのでは？
挑戦は歓迎しようぞ。
ニコ動はYoutube動画を勝手に使ってた事をみんな忘れてない
サービス発表時は取締役の怪しい面々ばかり、撤退後は投資金額。サービスそのもののアピールが根本的にできてなかったとしか……。
金の問題ではなく、単純に面白く無さそうだったからです。
細々とやってくる方法もあったが投資回収は難しいからスパッと止めたと。ナイスチャレンジとだけ。かわんごから見たら俺はチャレンジすらしてない人だからどうこう言う気もない。
こいつらの言葉は全部嘘くさい。これらの文章をなにも疑問を感じず信じる奴はアホだとおもう。どれだけの利用者と利益があったのかなにも具体的な数字がない
クローズの判断の速さは良いなと思ってる，ダラダラやり続けそうなのに
POPOPOはひろゆきが何しようと無理だよ。音声配信のアバターって一瞬だけ盛り上がるが後はそんなのを全く見なくなる。声だけ聞く。アイドル売りのVtuberとは根本的に違う。
叩きやすいから叩いている勢が多いが随所こだわりが詰まったいいプロダクトだと思ってる スキンの価値付けも巧みでマルチアングルも面白い しかし閉じられた世界に見えたのが惜しく二度の起動はせんかった
（金も地位もある成功した）大人の遊びでしょう？ ユーザーのことを見てる感じがあまりしないのは斜めに見過ぎか
あれカメラ目線で話さないから配信の良さがないのよね。どこ見ても内輪話ばっかりだし。
SNS/スマホアプリの競合は国内じゃなく海外だということを理解していない...?
なんというか色々と残念な印象しかない、シンプルな音声・チャットソフトを展開してLINEの代替えアプリとしての地位を確保してから、アバター機能を追加公開していたらならまた違った展開になった気ガス
この人が「生理的な気持ちよさ」と言うのが生理的に気持ち悪い
0から1を作るのってアイデア以上にそれを継続して成功するまで頑張るってのが大きいと思ってるので100億つっこんだらいけたかもしれないという主張はわからんでもない。やってみてくれれば面白かったなぁ。
“既得権者のエリートが”川上氏が今これを言うのはものすごーくカッコ悪いのでは。あなたもう既得権益側の人ですよ。
挑戦することはいいことだと思いますよ。日本の企業はあまりにも挑戦しなさすぎになってしまったから、国際競争力を失ったと思っているので（任天堂やトヨタ等のごく少数は別として）。
ジブリに入り浸っていたんだから、その金で若手に映画2本くらい作らせれば後世に名が残ってたかもな
ファンドから株主総会に向けて無能言われるのわかってて事業を当てに来たのか、言われる前に予算を使いたかったのか。果たして無能を証明してしまった。流石に半年で店じまいじゃね。シャングリラもまだ続けてる。
個人の資産で30憶も突っ込んで失敗しても破産しないの羨ましすぎる…でもさすがに心折れるのが早すぎると思う。課金している人もいたならこの手のサービスは最低でも数年は続けないと流行る以前の問題でない？
半年で辞める説明になってなくない？
半年もせずにクローズとかほんとに使われてなかったんだろうな
百億の内訳かいてないからなんとも言えん、
100億とか10億とか30億とかばっか言ってて、いまだに何のサービスかぼんやりしかわからない。オレにとっては30億は小銭、というアピールなのか。
オープンな音声コミュニケーションはそれなりに需要ありそうだけど、生成されただけのアバター映像って別に見る価値無いもんなぁ。
popopoが実際どんなのなのか知らない人が大半なのでこれを見ればわかる これを面白いと思うかどうか。https://youtu.be/qFZgdRFYuEQ
「気持ちいい自動カメラ」 はぁ凡人にはよくわかりませんが、世の中いろんな大変な問題が起きている。できればそういうところでがんばってほしいな…
ひろゆきは自分の金で続ければいいんじゃね
やっぱ金のない若い世代に刺さるかどうかなのかもなぁと思った 月額+まともなアバター数万円は、結局youtube配信者の準備とかわらない。しかも所有できない。学生の小さな贅沢300円×10回を目指せばよかったのにね。
正直、この時代に新しいコミュニケーションツールのニーズってあるか……？むしろＳＮＳ疲れの時代じゃね
サークルみたいな感覚で経営やってんなと思ったが、自費でやってんならまあ良いのか。無茶な金の使い方ができるのは成功者の特権よね。非合理でも仲間だけで新サービス当てようっていうのは楽しそう。
そう、なんで短命だったか分からない。サービスなんてエンジニアリングで改善やら軌道修正するんじゃないのか
かわんごとひろゆきだけで純粋にWebサービスやってたらもう少しうまくやれてた未来線もあったように考えてしまう。庵野とかGACKTとかが脇に名を連ねていると、30億に集る界隈の人たちの存在を連想させてしまうからね。
企画が微妙だったら何千億使っても意味なくね。逆もまた然り。金額はあくまでサービス作るための最低保証でしかないと思う。
おっさん達が宣伝してたpopopoは終了、そしてK-POPアイドルが宣伝したsetlogが中高生に流行ってる、センス無いと30億円使っても意味ないって
最初に外部アバターを解禁してたらもっと違ったろうに。UGCを出し惜しみして魅力の無いアバターを並べたのが悪手だと思うわ。タコツボコミュニティが完成してしまった時点で撤退はまあわかる。
clubhouseがすでにオワコンになってる現状で、どこに勝ち筋を見てたのか、本当にわからない。Discordオープン化、YouTube LIVEの簡易化、Podcastのコミュニティ化あたりを狙ってたのかな…。よくわからない
すでに大手のビデオ通話やWeb会議システムでアバター使えるからね。先見性が合ったのか疑問。
“POPOPO”
何だったのかしら結局。見たことないや。何ができるのかな
Gacktがいるだけでうさんくささが半端ないからな。マイナスでしかない。
冷笑するんじゃなくてもっと称賛してかないと。こういうのを何百件やってようやく1件がビッグテックになったりするんだから
いっちょ嚙みの面子を揃えても意味は無い事が分かって良かったね
なぜ30億円しか投じなかったのか、というのが正しい問いだとは思いますけどね。
結局は問題解決は建前で、もう一回名誉が欲しかっただけな感じがする。周りで携わった人もリリース後に全然SNSで話題にしなかったし、こういうヒットさせるハングリーさがない人を囲った事も問題かもしれない。
“みんな小学生でも分かるような単純な成功法則を欲しがりますが、やめた方がいいと思います。”これはそう。成功も失敗も理由を紐解くとすごく複雑だったりする。物事の本質はすぐに拾えるような近場には落ちてない
競合がいないのと、当たるかは別軸なのに
おっさんたちだけ（おじさん？）で突っ込んで壮大に爆死した政党があったことを思い出させますね。
株式会社は2023年からやっていて、サービスは半年で終了とか損切り早すぎんかね。「正式な取締役会を一度も開催しないまま、会社は解散することになった」
令和版2ch作ってもろて
そして銀行はベンチャーに資金を貸さない。チャレンジせよと口では言うが、実際には必死になってチャレンジを邪魔する構造。まあそれでも、最初から失敗が目に見えてる思いつきをチャレンジとは呼ばない。
「闘う君の唄を闘わない奴らが笑うだろう」
当てた儲けを、好きなことにぶち込むのも、損切り撤退も、どっちもいいと思うけどな。あとこれ、取締役会非設置会社やね。設置会社なら、代表取締役決めて登記するのに、取締役会の開催と議事録、その捺印が必須
LINEにはなれんよね
POPOPOになぜ30億円投じたのか→「日本で大企業の新規事業やＶＣがスタートアップに投資する金額って10億超えると、社内決裁がほぼ通らない。つまり10億以上かかる企画は競合がほぼ存在しなくなる」
「10億の壁」で競合排除という理屈は面白いけど、自分の30億でコケたらただの豪快な自爆なんだよな。300億必要だったって反省もスケールがデカすぎて草
サービスやアプリの手触り感でユーザーが定着してるものってそんなにあるかな。FacebookもInstagramもLINEもX（Twitter）も、みんな劣悪な操作性に文句言いながら他に代替が無いから使ってる印象。
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ニコ動とかPOPOPOがまさにそうなんだけどプロダクトは面白そうなのになんでその投資手法と経営方針なの、って事例が多い。組織作るの苦手なのか？ 経営に向いてなくて執行役員が一番向いているのでは？
ちょっとそのPOPOPOの企画書見せてよ、見てみたい。
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30億とか300億とか以前にどういうビジョンがあったのかが疑問。金があればもっと跳ねたっことだよな？
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挑戦は歓迎しようぞ。
ニコ動はYoutube動画を勝手に使ってた事をみんな忘れてない
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POPOPOはひろゆきが何しようと無理だよ。音声配信のアバターって一瞬だけ盛り上がるが後はそんなのを全く見なくなる。声だけ聞く。アイドル売りのVtuberとは根本的に違う。
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半年で辞める説明になってなくない？
半年もせずにクローズとかほんとに使われてなかったんだろうな
百億の内訳かいてないからなんとも言えん、
100億とか10億とか30億とかばっか言ってて、いまだに何のサービスかぼんやりしかわからない。オレにとっては30億は小銭、というアピールなのか。
オープンな音声コミュニケーションはそれなりに需要ありそうだけど、生成されただけのアバター映像って別に見る価値無いもんなぁ。
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LINEにはなれんよね