下流でのプロジェクト管理を上流でやらないほうがいい理由、あるいは不確実性にまみれた世界：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ

Aの前にやるべきもっと上がある。達成したい目的(最終ゴール)を定める事、何を満たせばプロジェクトの「成功」かを定義する事、絶対ブレさせないコンセプトを決める事。健闘を祈る。

いまの自分に当てはまりそう

恥ずかしいけど参考になる。下流側であまり管理できていない表の「数字だけ埋めてください」っていう依頼をするだけの業務の古株の人がいて、意味不明だなと思いながら表埋めには協力するみたいなことよくある

「下流でのプロジェクト管理"手法"を」かな。言ってることはわかりみしかない