良かれと思って始まる「無駄」な施策から撤退する方法｜レバテックLAB - レバテックLAB

「透明性」とか便利な言葉こそちゃんと考えて使わないと痛い目にあう

「明確に失敗だと指摘せず、別の手段でしれっと上書きして撤退する」は組織生存術として極めて実用的な知恵。正論をぶつけて上層部のプライドを傷つけるとろくなことにならん

部署益の為であって会社益がない「良かれ」偽装もあってそれも見抜かないといけないので大変ですよね。

しんざき氏頭良すぎる

ちょっとタイムリーに感じてしまった。先日のフジテレビの件は、コンプラ強化の中での無駄な手続きや新たな配慮、そして新しいメンバーの場慣れの無さが逆にこじらせてしまった例ではないかと感じているんだよなぁ。