気持ちが少しわかる
それこそ正しくエンジニアリングだろ。言ってきた奴がものを知らないアホなだけ
残念ながらそう言う俯瞰と言うかメタ認識が出来る人はそう居ないので貴方はマネージャ向きですね。
まさにエンジニアリングとはこれ。構造を働きかける。設計とも言う。技術フェチとエンジニアは違う。エンジニアリングとは本質的にメディウムで、技術の適用ではない、というと凡庸な理系がついてこれなくなっちゃう
"やっと説明できるようになった"／もっとちゃんと説明してくれよ！（たぶん企業ごとにマネージャの定義が曖昧すぎるだけなので気にせずに自分が活躍出来る土俵で戦うのが良いです）
“複雑なものを理解して、少しでも単純にしたかったのだ”これこそまさにエンジニアリングなのでは？極端な例だとイーロンマスクのSpaceXに近いよね
managerにはpeople management以外の仕事もある.でも日本の管理職はほぼpeople management全振りだからそこに違和感を覚えるのは正しい; "技術の人じゃない" は明確に間違い. 問題の整理なんか技術を理解してないとできない
それがエンジニアリングだろって書きに来たらもう書かれてた
複雑に絡み合う事象をほどいてシンプルに整理するのが好きなんだよな その結果としてコードが生まれてるだけで
思ったこと全部ブコメに書かれてた。環境が悪そう
自分も大体同じ仕事やってる気がするんだけど、マネージャー向きだと言われたことは一度も無いので、多分これは人格の問題で能力の問題ではないんだろうと思う。
技術寄りでマネジメント向きじゃないよねと言われているけど、得意なことはどちらかというと問題を整理することなので、逆側から似たような違和感を感じているかもしれない
技術＝プログラミングテクニックっていう認識の人は結構多いので、まあ、そういう人が出るのもしゃーないし、複雑な問題をシンプルにして解決法を見いだすのもエンジニアリングというのもそう
ろくなとこで働いてなかったんだな
「技術の人じゃないね」と言われたエンジニアの話 - めるノート
気持ちが少しわかる
それこそ正しくエンジニアリングだろ。言ってきた奴がものを知らないアホなだけ
残念ながらそう言う俯瞰と言うかメタ認識が出来る人はそう居ないので貴方はマネージャ向きですね。
まさにエンジニアリングとはこれ。構造を働きかける。設計とも言う。技術フェチとエンジニアは違う。エンジニアリングとは本質的にメディウムで、技術の適用ではない、というと凡庸な理系がついてこれなくなっちゃう
"やっと説明できるようになった"／もっとちゃんと説明してくれよ！（たぶん企業ごとにマネージャの定義が曖昧すぎるだけなので気にせずに自分が活躍出来る土俵で戦うのが良いです）
“複雑なものを理解して、少しでも単純にしたかったのだ”これこそまさにエンジニアリングなのでは？極端な例だとイーロンマスクのSpaceXに近いよね
managerにはpeople management以外の仕事もある.でも日本の管理職はほぼpeople management全振りだからそこに違和感を覚えるのは正しい; "技術の人じゃない" は明確に間違い. 問題の整理なんか技術を理解してないとできない
それがエンジニアリングだろって書きに来たらもう書かれてた
複雑に絡み合う事象をほどいてシンプルに整理するのが好きなんだよな その結果としてコードが生まれてるだけで
思ったこと全部ブコメに書かれてた。環境が悪そう
自分も大体同じ仕事やってる気がするんだけど、マネージャー向きだと言われたことは一度も無いので、多分これは人格の問題で能力の問題ではないんだろうと思う。
技術寄りでマネジメント向きじゃないよねと言われているけど、得意なことはどちらかというと問題を整理することなので、逆側から似たような違和感を感じているかもしれない
技術＝プログラミングテクニックっていう認識の人は結構多いので、まあ、そういう人が出るのもしゃーないし、複雑な問題をシンプルにして解決法を見いだすのもエンジニアリングというのもそう
ろくなとこで働いてなかったんだな