「Ankerフロンタウン生田」の施設名に「Nebulaフィールド」「Soundcoreアリーナ」「eufyテニスコート」とブランド名が冠されているのはどうするのだろう https://ikuta.frontown.com/guides/
Anker の方が通りがいいだろうにと思ってた
いいと思う。Eufyなんか特に安っぽいブランド名に感じてた。
ブランドとしてAnkerが単純につよいしね
「製品ジャンルごとに分かれているブランドを統一すると発表。オーディオ製品や家電製品も含め、すべて「Anker」ブランドで展開する」/NebulaもAnkerだったか。バッテリー以外は、そこまで惹かれていないけど。
ブランド多すぎて分かりづらかったし一本化は残当。でもSoundcoreのロゴや名前は馴染んでたから少し寂しい気もする
高額なラインナップもAnker、なんちて
そのブランドやめた方が良くない？と感じるのはヤマダ電機の「LABI」。わざわざ分ける意味が理解できない。
Ankerだけがその所属界隈での高級ブランドとして認知されてるしね
ええええ
この調子で製品名長過ぎ問題も解消して。ぶっちゃけ分かりにくいっす。
ラインナップを増やす際に別ブランドで展開して、軌道に乗ったら統合するのはどの企業も通る道なので、Ankerもそのフェーズに入ったという事なんだろうね。
すぐにブランド分けたがるくせに長続きしない他のメーカーさんも見習ってほしい
eufyなんてANKERが販売代理店やってんのかと思ってわざわざ調べるレベル
企業ブランドと製品ブランドを両立できているのはソニーくらい
うまいこと別ブランド作れるとそれはそれでしっかり資産になるので狙うのはありなんだけど、Ankerはあんまりできてなかったのか
ガジェットまわりで安価で堅実な選択肢みたいなイメージが定着してる感あるねいいと思います。
Soundcoreはブランド名よりもBeatsのパクリみたいなあのマークをどうにかしてほしい
逆に、ある分野の製品がよくて他の分野の品質がちょっと…な時に、低い方のブランドを整理統合すると「ここの買っておけば大丈夫」って評判を失うんだけど、それは気にしなくて大丈夫なのか、気にしてられないのか。
会議の結果、ブランドが多いとやっぱアカンカーってなったらしい
どうでもいいけど社長がムーンチャイルド
複数ブランド化を立ち上げた役員がいなくなって、新役員が統合を命じて仕事した感を出したいだけじゃないの。
別にいいけど、発表タイミングでアプリとかをちゃんと更新してくれ。やるなら用意周到に全部やって下さい。
バルミューダもバルミューダフォンを別ブランドで出していたら傷は浅かったか
アンカー、Soundcoreなど製品別ブランド廃止。Ankerに統合
「Ankerフロンタウン生田」の施設名に「Nebulaフィールド」「Soundcoreアリーナ」「eufyテニスコート」とブランド名が冠されているのはどうするのだろう https://ikuta.frontown.com/guides/
Anker の方が通りがいいだろうにと思ってた
いいと思う。Eufyなんか特に安っぽいブランド名に感じてた。
ブランドとしてAnkerが単純につよいしね
「製品ジャンルごとに分かれているブランドを統一すると発表。オーディオ製品や家電製品も含め、すべて「Anker」ブランドで展開する」/NebulaもAnkerだったか。バッテリー以外は、そこまで惹かれていないけど。
ブランド多すぎて分かりづらかったし一本化は残当。でもSoundcoreのロゴや名前は馴染んでたから少し寂しい気もする
高額なラインナップもAnker、なんちて
そのブランドやめた方が良くない？と感じるのはヤマダ電機の「LABI」。わざわざ分ける意味が理解できない。
Ankerだけがその所属界隈での高級ブランドとして認知されてるしね
ええええ
この調子で製品名長過ぎ問題も解消して。ぶっちゃけ分かりにくいっす。
ラインナップを増やす際に別ブランドで展開して、軌道に乗ったら統合するのはどの企業も通る道なので、Ankerもそのフェーズに入ったという事なんだろうね。
すぐにブランド分けたがるくせに長続きしない他のメーカーさんも見習ってほしい
eufyなんてANKERが販売代理店やってんのかと思ってわざわざ調べるレベル
企業ブランドと製品ブランドを両立できているのはソニーくらい
うまいこと別ブランド作れるとそれはそれでしっかり資産になるので狙うのはありなんだけど、Ankerはあんまりできてなかったのか
ガジェットまわりで安価で堅実な選択肢みたいなイメージが定着してる感あるねいいと思います。
Soundcoreはブランド名よりもBeatsのパクリみたいなあのマークをどうにかしてほしい
逆に、ある分野の製品がよくて他の分野の品質がちょっと…な時に、低い方のブランドを整理統合すると「ここの買っておけば大丈夫」って評判を失うんだけど、それは気にしなくて大丈夫なのか、気にしてられないのか。
会議の結果、ブランドが多いとやっぱアカンカーってなったらしい
どうでもいいけど社長がムーンチャイルド
複数ブランド化を立ち上げた役員がいなくなって、新役員が統合を命じて仕事した感を出したいだけじゃないの。
別にいいけど、発表タイミングでアプリとかをちゃんと更新してくれ。やるなら用意周到に全部やって下さい。
バルミューダもバルミューダフォンを別ブランドで出していたら傷は浅かったか