給料上げたいならビジネス理解しろってのは身も蓋もないけど真理なんだよな
全体的に同意なんだけど長文。でも、このくだを巻いている感、嫌いじゃない。
おおー、クソだなあ
"自分のユーザー価値追求が事業収益にちゃんと接続している環境に乗っているか、そのビジネス構造自体を自分で設計できる側に立つか、どっちかしかない" これシステムエンジニア？ LLMと今度この文章使って色々しよ
“この時代、何らかの自分のプロダクトを持った方がいいと思ってます” わかる
ただ、誠に残念なお知らせとして事業目線を持ったエンジニアほど「独立して自分で会社やったほうがよくね？」と気がついて会社を辞めてしまう問題があると思います。生産手段が個人に紐づいてるので
（ただし技術力一本で事業に関係なく会社の価値や知名度を底上げするような極々少数の天才を除く）が、そんなのははてブにいない
まぁ事業目線があっても、給料が上がったりはしないけどな。事業目線と給料は個人が思う以上に、完全に無関係。本当に事業目線があれば、売り上げがある会社に移籍するだけの話。
自身が執行役員（法的には従業員）で会社に生殺与奪の権を握られており、これ以上指図されたくないから自分のプロダクトとしてNOTEサブスク、有料コンサル・セミナーをやっていると。
うむ
エンジニアに限らないが事業目線をもてというが権限も合わせて譲渡してるか？目線だけでは動けないし成果がでたらその分報酬貰わないと無理
事業目線あったところで会社に金がなかったり評価されないなら給料上がらんよ
事業目線を持ったところで経営人並みの権力を与えないと、給料が上がらない理由と弊社の駄目なところの答え合わせにしかならず、会社を辞める選択肢しか残らないんだよな。
そりゃまあそうだろうなあとしか言いようがない。今の若い人とかには給料も事業目線も興味無いですとか言われそう。
言うほど事業目線のあるエンジニア欲しい？経営層からすればうざいだけだと思うけど…
“AIで浮いた時間を、深く考える、事業の構造を理解する、自分にしか出せない価値を作る”
エンジニアに事業目線は要らない(給与が上がらなくていいなら)｜柳川慶太
給料上げたいならビジネス理解しろってのは身も蓋もないけど真理なんだよな
全体的に同意なんだけど長文。でも、このくだを巻いている感、嫌いじゃない。
おおー、クソだなあ
"自分のユーザー価値追求が事業収益にちゃんと接続している環境に乗っているか、そのビジネス構造自体を自分で設計できる側に立つか、どっちかしかない" これシステムエンジニア？ LLMと今度この文章使って色々しよ
“この時代、何らかの自分のプロダクトを持った方がいいと思ってます” わかる
ただ、誠に残念なお知らせとして事業目線を持ったエンジニアほど「独立して自分で会社やったほうがよくね？」と気がついて会社を辞めてしまう問題があると思います。生産手段が個人に紐づいてるので
（ただし技術力一本で事業に関係なく会社の価値や知名度を底上げするような極々少数の天才を除く）が、そんなのははてブにいない
まぁ事業目線があっても、給料が上がったりはしないけどな。事業目線と給料は個人が思う以上に、完全に無関係。本当に事業目線があれば、売り上げがある会社に移籍するだけの話。
自身が執行役員（法的には従業員）で会社に生殺与奪の権を握られており、これ以上指図されたくないから自分のプロダクトとしてNOTEサブスク、有料コンサル・セミナーをやっていると。
うむ
エンジニアに限らないが事業目線をもてというが権限も合わせて譲渡してるか？目線だけでは動けないし成果がでたらその分報酬貰わないと無理
事業目線あったところで会社に金がなかったり評価されないなら給料上がらんよ
事業目線を持ったところで経営人並みの権力を与えないと、給料が上がらない理由と弊社の駄目なところの答え合わせにしかならず、会社を辞める選択肢しか残らないんだよな。
そりゃまあそうだろうなあとしか言いようがない。今の若い人とかには給料も事業目線も興味無いですとか言われそう。
言うほど事業目線のあるエンジニア欲しい？経営層からすればうざいだけだと思うけど…
“AIで浮いた時間を、深く考える、事業の構造を理解する、自分にしか出せない価値を作る”