PBACとReBACに分けて認可を整理するアプローチ、めちゃくちゃ綺麗。ロール直接参照で破綻する負債化あるあるの処方箋として保存した
これなー。これなのよー
エリアマネージャーやかけもち店長/スタッフを追加してからが本番
技術とは関係ない重箱の隅をつつくような指摘で申し訳ないけど、こういうサンプルを記事として公開する場合はセブンイレブンのような特定の企業は使用せずに架空の企業にした方が良いですよ
超大事。この辺ちゃんと設計できてるプロダクトって思いの外少ない。
SaaSの権限管理設計を完全に理解した
PBACとReBACに分けて認可を整理するアプローチ、めちゃくちゃ綺麗。ロール直接参照で破綻する負債化あるあるの処方箋として保存した
これなー。これなのよー
エリアマネージャーやかけもち店長/スタッフを追加してからが本番
技術とは関係ない重箱の隅をつつくような指摘で申し訳ないけど、こういうサンプルを記事として公開する場合はセブンイレブンのような特定の企業は使用せずに架空の企業にした方が良いですよ
超大事。この辺ちゃんと設計できてるプロダクトって思いの外少ない。