最近は変わったけれど、日本人ならわかってる日本企業の特徴について
「終身雇用を維持するための多角化」という生存本能が、結果的にニッチ分野での圧倒的シェアを生んでるの皮肉が利いてて面白い
終身雇用のデメリットは時代の変化に弱く、負担を立場の弱い若手や、派遣という新しい立場をつくりそこに押し付け見てみぬふりするという点が、足りないのよ
古い写真が並び、昔はよかった感
投資家から見ると、そっちの事業はいらねぇから捨てろやってなるよな。テレビ放映事業やめて不動産屋になるか、不動産を売り払って配当出せとかな。
経営
液晶と太陽光パネルに集中し過ぎて傾いた有名企業が有りまして…/3社が巨大赤字で話題になった際にソコだけは他に同規模の黒字事業を持っていなくて終わってるのは一目瞭然だった。
株主第一のアメリカ企業にはない日本企業の特徴。味の素が半導体の素材をつくっていたり、富士フイルムが化粧品つくってたり。
めちゃめちゃいい記事。
"コングロマリット"って言葉があるくらいだから、海外にも当たり前にあるんじゃないの？
Googleとか巨大な米企業は独占禁止法の言い訳するために色んなカテゴリーに参入して、大きなカテゴリーではウチはこれだけシェア低いんですよって言い訳に使ってるけど
モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン…
旧態依然的な戦後日本型企業の弱点が書いてある。なぜジャパンアズナンバーワンと言わられるくらい経済成長したのにiPhoneを作れなかったのか
変化の無い市場にも変化の激しい市場にも適していないが適度に変化する市場には強いJ型企業について。
楽器とバイクを始めた全世界の人は最初「え？」って思うよな
Why Japanese companies do so many different things
最近は変わったけれど、日本人ならわかってる日本企業の特徴について
「終身雇用を維持するための多角化」という生存本能が、結果的にニッチ分野での圧倒的シェアを生んでるの皮肉が利いてて面白い
終身雇用のデメリットは時代の変化に弱く、負担を立場の弱い若手や、派遣という新しい立場をつくりそこに押し付け見てみぬふりするという点が、足りないのよ
古い写真が並び、昔はよかった感
投資家から見ると、そっちの事業はいらねぇから捨てろやってなるよな。テレビ放映事業やめて不動産屋になるか、不動産を売り払って配当出せとかな。
経営
液晶と太陽光パネルに集中し過ぎて傾いた有名企業が有りまして…/3社が巨大赤字で話題になった際にソコだけは他に同規模の黒字事業を持っていなくて終わってるのは一目瞭然だった。
株主第一のアメリカ企業にはない日本企業の特徴。味の素が半導体の素材をつくっていたり、富士フイルムが化粧品つくってたり。
めちゃめちゃいい記事。
"コングロマリット"って言葉があるくらいだから、海外にも当たり前にあるんじゃないの？
Googleとか巨大な米企業は独占禁止法の言い訳するために色んなカテゴリーに参入して、大きなカテゴリーではウチはこれだけシェア低いんですよって言い訳に使ってるけど
モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン…
旧態依然的な戦後日本型企業の弱点が書いてある。なぜジャパンアズナンバーワンと言わられるくらい経済成長したのにiPhoneを作れなかったのか
変化の無い市場にも変化の激しい市場にも適していないが適度に変化する市場には強いJ型企業について。
楽器とバイクを始めた全世界の人は最初「え？」って思うよな