はてなまとめ - AIによってプロダクトマネジメントとMVPの重心が変わった話

1: t-wada 2026/04/27 17:49

"求められるのはCoding Agentを使いこなすスキルではありません。「顧客のどの課題を解決するのか」という問いを妥協せずに掘り下げる思考の習慣です" "速く動ける環境だからこそ、立ち止まって問う価値が高まっています"

2: nguyen-oi 2026/04/27 19:48

スケボーから車を作るMVPの時代は終わったか。AIで中身のない『ガワ』だけが爆速で組み上がる中、PMの課題定義力が今まで以上に問われるな

3: otihateten3510 2026/04/27 21:12

最初からオーバースペックを作って削ぎ落とす、は前からやってたと思うけどな。MVPむずいんだよね、一つの解ではあるが／負債がヤバいからリリース前に試した方がいい気がしてる／仕様負債を認めるところからだよね

4: strawberryhunter 2026/04/27 21:24

私はMVPとかどうでもいいから最初から完成品を作ろうって言ってる。

5: mirakux 2026/04/27 21:27

仕様負債を感じたらまた一から作り直すんだよ。共通化とかいらない。パラダイムシフトの感覚を持て、と言われても持てないから次世代達に期待してるよ

6: Eiichiro 2026/04/27 21:49

仕様負債はよい言葉。ビジネス部門がつよいBtoBだと、ガッツリたまっていくよね。あきらかにツギハギの判定条件なのに、キャンペーン期間が数年になっているせいで消せない割引施策とか。

7: dominion525 2026/04/27 21:51

無駄なことをしない、が原則なので検証困難なことやってもあんまり意味ないよってだけだと思っているから、そんなに困ってないけどなあ。手数は増やせるけど。

8: kuwayoshi 2026/04/27 22:33

途中のAIの絵いいね。

9: lunaphilia 2026/04/27 23:01

仕様が負債化してることにも気づかない人ってたくさんいるんだよね　それでまた無意味なもの作っては壊し作っては壊し　会社はお前の砂場じゃないし、同僚は片付け担当じゃないんだよ

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