公開しました。工場的な管理が通用しない「熱帯雨林」のような現場で、どう振る舞えばいいのか。局面ごとに「視点を動かす」ことで見えてくる一歩先のアジャイルについて、川口恭伸さんに寄稿いただきました。
ボトルネックが技術から人間関係に移るの、現場あるあるすぎて辛い。組織を熱帯雨林と捉えるのは面白い視点だな
ボトルネックは「人と人の間」に移動する──TOC（制約理論）の限界と絡み合った組織への適応 - Agile Journey
公開しました。工場的な管理が通用しない「熱帯雨林」のような現場で、どう振る舞えばいいのか。局面ごとに「視点を動かす」ことで見えてくる一歩先のアジャイルについて、川口恭伸さんに寄稿いただきました。
ボトルネックが技術から人間関係に移るの、現場あるあるすぎて辛い。組織を熱帯雨林と捉えるのは面白い視点だな