悪くない内容である、が新卒一年目からこんなことを要求しようとは思わない。思わないが、1年目からこれができる人もいて、そういう人には「辞めねえでほしいなぁ」と思うのであった。
自戒を込めてブクマ。
間違ってないけど、新社会人にこれらの事を理解して行動する事は求めない。というか、これらの事を意識できずに、もしくは、ポジションに甘んじて忘れている人は多い。これに気づけたのは素晴らしい。
誰だってエクスキューズや、予防線や、お茶濁しを入れたいものなんだよ。別に新人じゃなくてもね。とは言え、どこかの誰かが最終的にケツを拭くことになるのでね……。一番厄介なのが質問に質問で返すタイプかな。
新卒一年目ならそんなものだろう。もっと言えばずっとこんな調子の人もいくらでもいる。所謂コミュニケーション能力の一種で上の立場にならないと中々気づけない。学生の内にあれこれ動く人は早く身についてるだけ。
ポエム臭強めだけど自分を守るための言葉は相手を疲れさせるって指摘はガチで刺さるな
『自分を守るための言葉』『傷を浅くするための保険』『考えていないことを隠す言い訳』『ボロが出ることから逃げる』。こういうの相手にはバレてる。まずは"自覚"することが大事。
新人がこういう風に言えるように、環境を整えること、コミュニケーションを取るのが上司の仕事
これ全部できないで働いている人もいるよな。2年目で気づけて偉い。
本当に2年間なのだろうか…
雑務ばっかやってる40代の窓際の人に仕事依頼したら、これだったわ。あいつに頼むなら、自分でやるかあ みたいな。
自分はこの記事すき。おおいに心当たりある
うん……とてもよく判るけど、貴方のミスはそこじゃないんだ。単に『仕事の仕方を勉強せずに我流でやってた』というのが問題の全てなんだよ。だって、貴方の書いてる事は、報連相のハウツー本に書いてあるから。
社会人20年やってもこれを理解してない人は多い。
ポエムってアリになったの？
出来てたのにパワハラ上司に捕まって病んで出来なくなってしまった人もいるんだよなあ
2年で気付けたなら良い方ではないだろうか。／僕の上司はよく「いい感じにしといて〜」と仕事を投げる人だったが、逆にそれが良かったのかもしれない。組織にとっていい感じになればそれでいい。
noteでやれ
まるで抜け漏れなく要因を把握し対策済、今は好かれてるみたいに言うやん？
“でもこの保険は、自分を守っているように見えて、自分を壊している。受け取る側で何が起きるかというと、3回目くらいから発言を聞き流されるようになる。「この人はいつも自信がない。話半分に聞いておこう」。ぼ
素晴らしいが個人的な悟りはその人限り読ものだと思う。恥を忍んで教えたところで「教わったことの意味がやっと腑に落ちました」等の言葉はなく、自分自身の悟りとして後進に熱く語りかけているのを見てしまった。
ブログに書け定期
いい記事。これを使って新人の一挙一動に問いかけるチューターエージェントを作ろう / id:sukekyo あなたの100文字の意見、「くどいが文章が上手い」か「文章が上手いがくどい」の10文字で伝わります
まぁでも自意識過剰気味で自分が正しいと思ってるうちは気づかないもんなんですよ。都度それを指摘したり教えてくれる人もいないしね。周りの反応に違和感を覚えた時には正直もう遅いよね
これ2年目で気づけてるのすごくない？最初からできてる奴はおいておいて、そういう事を全然気にしてなくて給湯室で聞いちゃってからすぐにここまで変われるのは凄い思う。
そして Qiita にポエムを書く事を止められない自分に気付けばまた一つ成長した事になると思う。
前職の上司と同僚がこのタイプで、私の仕事が捌けなくなってメンタル病んだので、転職しました。気がつけたなら御の字。気がつけないと部下を壊す。
「いま怒られないこと」を第一に行動する人は同僚にしたくない。新人は「たくさん怒られること。ただし同じ内容で二度は怒られないこと」を目標にしたら良いんじゃないか。
陰口言われてるの聞くと凹むよね。
ボトルネックは感情だな。問題点は明らかなのに継承されないのが人間のバグ。まだAIの方が汲み取ってくれるまである。
1は何も関係なく今すぐやれって感じだけど2～5は馬鹿みたいに実行すると全部背負わされて心が死ぬ人になると思う。総じて立ち位置がJTCなのかベンチャーなのかもわからない。技術論など何もないポエム。
正しいことを言えば伝わると思っていたと言っている人は、自分が間違ったことを言っていたことに気付いていないから厄介。
みんな厳しいな。自分にはとても参考になったよ。
余計な情報が多いと言うのは問題なく、必要な情報を隠そうとしている態度が信頼できない。良い情報より悪い情報の方が必要だし、それを隠そうとするのは不誠実で信頼できない
こういうことは直接フィードバックしてほしいな 特に新人なら あんまり良い環境とは言えない
心理的安全性の有無で、これが出来る出来ないは変わる気もする。真に心理的安全性があれば自己弁護の言葉は要らなくなると思うのは甘ちゃんかなあ？ プライドが邪魔して嘘付くタイプはまた別の話だけど。
新卒一年目やったらこんなもん及第点やろ。もっとヤバいやつは他にいるよ。
しっかりまとまってるなあ。この人はこの経験から一皮剥けたのだろう
「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」という視点はわかりやすくて重要だと思う。
いや耳が痛い・・・こういうのいっぱいやったな。一方、大学在学中でもこう違いを見たので、できている人は常日頃から家族などとのコミュニケーションでこういうのやっていたんやろうか。
言い訳を並べて質問に答えないのは絶対にダメだろ、人として。怒る先輩や上司も問題だ。仕事なのに感情を乱すのは基本的に良くない。
2年で気付けたなら優秀だなぁ。自分はもっと遅かった…
結論は先ず最初に端的に報告し、理由や意見、推論はその後に伝えると良い。 新人でこれに気付けるのはむしろ良い方ですよ。 自分を守ろうとして変に隠す、取り繕うことは見抜かれるし、信用、信頼をなくしますから。
とはいいつつも、OKの例の応答で納得してしまう上司や同僚にはなりたくないとは思う。
大抵の場合は相手はお前を詰めてやろうとか思ってないので、「どうしてこれやったの？何をやったの？」という上司の問いに対して素直に答えてください。次の対策ができません。
面白かった。だけど、今の自分が正しいという強い思い込みは変わってなさそう。
受け答えができるかどうか。相手のほしい情報だけを答えられるか、不安がらせないか、面倒に思われないか、保身をしていないか
新卒1年目にいきなり遂行まで求めないが、アンチパターンとして把握するのは大事だと思う。周りにこういう人がいると私も仕事頼まないだろうな。
めっちゃいい記事でしょ、こんな部下がいたら嫌だなを明確に言語化している。そしてこれをそのまま反面教師にすれば、というかこの記事通りに改善していけば新入社員のためにもなる
「関わりたくない」と思われた2年間の反省を元に、NG/OKの言い換え5例で信頼される新人の話し方を伝える。
いい話だ。ビジネス書読めって意見もあるけど玉石混交すぎるので読まない人が読まないのも仕方がないと思う。自分もいくつかは気を付けないと
ASDはこれができない。恐らく一生できない。それにこの仕事の仕方はハイコンテクスト過ぎる。人より百倍ミスしまくる俺っちは記事に書かれてること全部やってしまう。これができる人間が基本スペックとされては困る。
あああああ
自分に求められていることの本質（依頼の向こう側）が見えてくる＝仕事を覚える、だと思ってる。やれと言われたことを言われたままやるんじゃなくて、どんな風にそれをやれば役に立つのか、みたいなこと
私です
年取ったせいか、書かれていることのほとんどはどうでも良いと感じてしまう。結局は人によるし、誰に依頼しても・されても100％じゃないし、一定ライン以上で仕事を進めて完結させることしか考えなくなった老害っす
自ら気付けるなら賢いだろ
枕詞わかるなー。 「断定できないのは十分確認できていないから」と言われてぐうの音も出なかった38歳の俺。
身につまされるな…
新卒が「仕事上の」意図を理解するのは難しい。最初は仕事のプロセスが見えてなくて、何を説明すればどういうアクションが打てるかがわからないから無駄に防御的な説明をしたりする。
貴重な言語化に感謝。私も多分5年ぐらい気づいていなくて、ずいぶん苦労した。今も修行中だけど、入社したときの光が消えてしまわないうちに、消えてしまわないように、少しずつ前進したい。
これは役立つ。学生の時は気付かない事な。オレは1年目の早い時期にここら辺をわかりやすく指摘してくれた女の先輩がいて、今も感謝してる。
いい加減公式はqiita-poemみたいな別サービス作って隔離すればいいのに。だからユーザー減るんだぞ
すごい話だ。率直に振返ることができるのはすごいよ
内容は理解できるけど「頼んだ側の仕事が増える」ことに直結しないものが多くて、他にも理由がありそう。
わかる。残念ながら誰もがまっすぐ歩めるわけではなく、能力があったり、幸運な人以外は、後悔とともに進むしかないんだよな
他のことはともかく、なにより、YesかNoで尋ねられた質問には、まず、「Yes/No/どちらでもない/分からない」のどれかで回答してくれ。その後、言い訳をじっくり聞いてる振りをしながら、次の一手を考えるから
この反省を他者のために公開するの偉いブクマ。この人はきっかけから内省できる人だけど、広範に大切なのは、指摘をまずは正面から受け止める素直さだと思う。
周り全員察してちゃんなの？気持ち悪い会社だな
遅くにこれに気付く人は損をする。そして損をした自分を顧みる。だがうまくやっているような人も気づいていない人がいる。その人は年数を重ねた後見限られる。結局どこかで人は躓く。それに気づいた後が大事なんだ。
いい文章だと思う。4月の頭のこの時期に読むべき文章。頭痛がする…（みぞおちに何かが刺さって抜けません）
まー、自分を守ろうとして言い訳する奴の評価はクソ低くなるね。結果、まったく自分を守れないというｗ。要するに大人というのは責任を引き受けることを期待されているわけです
仕事を一生懸命やってた時にこういう系の記事とかも読んだけど、こういうの気にしないで気楽に働ける感じがいいよなぁーと最近は思うよなぁー。
同僚もだいたいサラリーマンなんだから、自分の立場を守ったところでどうなる...みたいな思考になったのは５年目くらいでしたね。
“自分が楽になるからだ。考える手間が減る。確認の往復が減る。仕事が進む。信用とは結局、「この人に渡せば自分の手間が減る」という実感の積み重ねだ。”
自覚できるのすごい。人を慮る感情があったから学習できたのだろうか。だいたいできないまんまで周りが潰れるパターンが多い。不適合を感じる
呼吸をするように出来る人もいれば、生涯できない人もいると思う。何が違うのかは分からない。
立場でこういうこと気づかされること多いよね
読者のことをお前たちって書いてるとこがもうね…
どんなきっかけで気付けたんだろう。 直視するには布団の中で自分の黒歴史と向かい合わなくてはいけないけど、普通はそれに耐えられなくて他責に走りそう。
この人がというより、みんな情報社会の奴隷感が⋯。これを気にしたところで問題解決の寄与率はどんなもんかという気もするし、一方でこういう空気が醸成されることでLLMに聞いたほうが早いみたいな感じにもなりがち⋯
「自分はこれを指摘する側だ」みたいな感じでブコメしてる奴だらけだけど、こんなはてなブックマークみたいなはきだめにいる人間なんて俺含めて関わりたくないって思われてる側だろ
“目の前の人間が自分を守ろうとしている”と見抜けると、今度は「そうさせている自分」に悩む。過去の自分がそのせいで働きが目減りしていた（殻が厚く可食部が少ない）のを知っているからそこを解決せねばと思う。
明快に、喧嘩売ってんのかしら…と思ったのは”私の理解が正しければ”ぐらいで、あとはケースバイケースで絶対に不味いことはないような。もちろん「今お前がそれを言うか」が起こりやすそうではあるが
「実は昨日の時点で気づいてはいたんですが……」 に自分の非を薄める効果ある？じゃあ昨日のうちに言え、という事にしかならない気がするんだけど。
前置き、終わり、内容、全部まわりくどい。そのくせ文章自体は理路はともかく整然としてるので読めてしまう。だから最後まで読んだ。読んでしまった。書いてあることは間違いではない。ただ、1/10に圧縮できないか？
ひとつ反対意見を言わせてもらうと、新人なんだから変に自分だけで考えて結論づけるより、分からない事はきちんと確認してもらった方がありがたい。出来ないのに根拠の無い自信だけ持って動かれて困ることがある。
そんなことも知らないでも大人になれたことを幸せと思うか、不幸と思うか。伸びしろと思うか、限界と思うか。自分の受け止め方次第でしょ。
大丈夫。全然これができてなくても中間管理職やってたり上位の職に着けている人はいる。むしろ、そういう職位の割に責任を取ろうとしない役職者をうまく避けていなして仕事する方法を学ぶする方が生存には役に立つよ
まあこういう人が山ほどいて、そういう人たちは出世しないってだけだよなと
誰も教えてくれなかったので、何年もかかって気づいた
耳が痛い。２年で治ったならマシ
生成AIみたいな小賢しさってやつだな
Claude Code使ってるとAIの方が自分よりコミュ力高いなってなる。端的かつ結論ファーストで分かりやすいけど丁寧でこちらの言い分も認めつつ良い感じの代替案も出してくれる。
大事なアドバイス…全段階にとって。
書き出しから想像される内容と違ってた。
どうして事実を伝えないでなんでそういうこねこねした話をするようになったんだろう。大学とか、誰かの影響？ / 誰にも教えてもらえないって本当にあるのか。 上司も困らない？ よっぽど人余ってる会社なのかな
仕事を理解して、はじめて正解の行動を取れるようになることもあるから、みんな最初はダメダメだよね。
解像度が高すぎるので、この記事は、仕事のできる人が後輩か同僚あてに書いたものと思われる・・
OKの文例が短文でない。言語性が高く要求される職場文化。常時心理的に萎縮→的確な応答どこでない。何か言われる=責められてると無意識が働く。内心パニックで長々と情報価低いことをこねくり回す→叱られループ。
尊い独白だ、ありがとう。良いんだよ、君は転んだが地面を見て転んだことに気付き立ち上がった。あまつさえ転ぶとは何かを人に伝えようとしている。立派、歩かなければ転ぶ事もできんからなー
あー、やったやった。思い返すと冷や汗が出るわ。話し方とか先輩にバシバシ矯正された。当時は先輩も22かそこらだったのによく指導してくれたなあ。
職場の人がこれ読んだとして(そういうことじゃないんだよなあ)って思ってそう。
自分を振り返って、気が重い。
ディフェンシブな部下に対して思う上司の気持ちがよくわかっていてすごい。この転換ができる人はなかなかいない。
ナイス言語化
胃が痛くなる…でもだいじなこと。
"お前の2年間はぼくの2年間とは全く違うものになる" ”意味がわかったのは、ずっと後だった” 2年なのかもっと後なのかどっちなんだ～。"1つ目。相手が一読で判断できる。"
「私の理解が正しければ」は上の人間が下に対して確認する時のワードだと思う。「君の意見は？」は若い感性の素直な意見を求めているから思ったことを言って「正解」を探さなくていい。素直な子は伸びる。
「クローズドクエスチョンには Yes か No で答えよ」「結論から話せ」と話の長いヨメに言ったら「アタシはアンタの部下じゃねぇ」って怒られた
これ、新人が全部自分で気づかなきゃいけない訳ではない。要領のいい子はできるかもしれないが、育てる範囲だと思う。これだけ気づいてやるべきことが今わかってるのは偉い。できる人間だ。卑下しないでね
10年経ってもそういう人はいるし、何なら今でもそうだし、他人がみんな自分の希望通りに動くと思ってる方が頭ハッピーセットかよって思うやで
こういうコミュニケーションのあれこれはAIの方がラクだなと思うことがあってわりと絶望するんだよな
まあ上司が言葉足らずかんもある よく頑張ったね
逆に、聞かれてもいないこと・求められていないことをよくもまーみんな喋れるなーと思いながら社会人を過ごしてきた。逆は逆で悩みがあると思う。
自分の失敗を包み隠さず共有し、そしてどうすればいいかまで提言しているのは素晴らしく価値がある。ありがとう、心に留めておく
“明日から、何かを言う前、何かを送る前に、一つだけ自分に聞いてほしい。 「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」” 今なら、メールとかはAIに採点させてから送れば良いと思うんですよね
社会人34年やってるけどひとっつもできてないのでみんなすごいと思う。
別に新人に限らないよな〜。ベテランでもいる
これ指導されずに陰口叩かれてたなら単に上司and/orメンターが無能やで。4月から働き始める若者はそんなに心配しなくていいぞ。
メッセージの返信は「。」ではなく「！」で返す、だけでも印象違うのでオススメです！
“「それ、メール転送と何が違うんだ」。当時のぼくにはわからなかった。ちゃんと伝えたのに何が不足なんだ、と思っていた。今ならわかる。ぼくは何もしていなかった。口を経由しただけだ。 「もう少し早く」の裏に
今これ、の生成AIが台頭する時代に必須の言語化スキルだわ。すごい
言語化大事。読み物として良かった。(読み物サイトではなかったが) 記憶のあれやこれに引っかかるものがある。そもそも先輩指導してないんかとは思った。
まさにNG行動を連発する人と仕事をする機会があった。自分はその人をNGにしたよ…。
「仕事としてやるならやってはいけないこと」を一通りやってたって話ね。なんらかの書籍を読んだ上での具体例として読むには面白いかもね。これ単独だと、この文章自体があんまりよくない例になる
忙しくなると疎かになっちゃう
でも、自力でこれに気づくことができるというのはとても立派なことだと思う。下手すると50歳過ぎてもこれに気づかない人がいるのだから。
自分は報連相が大事であることを社会人15年目くらいに気づいた。雰囲気で仕事をやっているのでわかるようでよくわからない。
新人にお願いしたいのは分からないことをオープンクエスチョンで聞いてくるなということ。ここまで調べてこう思うけどそれでいいか？と聞いてくれ。一から説明するほど暇じゃない。
頼んだら仕事が増えるのは、それが育てると言うことだと思うんだが
筆者は渡辺で登場人物は松田？誰の話？
素直な気持ちで折に触れて読み返したいと思った、自分も出来ているかといえば自信がない
これは、上司もちゃんと指導しろよと思った。
そういうことが全然わからないまま60年とか生きてる人ふつうにいるっていうか、私の生活範囲だと出来ない人の方が大多数なんで、やれる人は病むと思うわ。
何の仕事なんだこれ…、イヤこれが本来普通なのか。何か聞いてきた相手の想定の範囲内の回答しかしなくていいとか、お互い専門分野が被らない冗長性ゼロの環境から眺めると、イイなソレ以上の感想がない・・・。
自分のことをちゃんと書けるだけで偉い。俺なんか東京タワーぐらい自分のこと棚上げしてる
新人は「明るくて素直」だったらそれでいい。まずはそこを目指しなさい。
全部できてなくても、かわいげとかで実は乗り越えられるよ。あとできるときは他の人を助ける。嫌な顔をしない。飲み会に行く。そういうの嫌いな人多いと思うけど、そういう道を意識することもまた手段の一つ。
去年から部下なった人が指摘やアドバイスに対してまずその意見を否定してどうしょもない言い訳をするのでそれも注意するのだけど全然なおらない。前任者たちは諦めたんだなと思ったしそりゃそうかと納得もした。
総理の国会答弁ってこんな感じだよ。→ ④ 抽象的なことしか言わなかった「今週はいろいろ進めていまして、クライアント対応のほうもだいたい順調で、あとは社内の調整をしっかりやっていこうと思います」
ボク、そいつのこと、ずっと気になってたにゃ！
本ケースはうまく適応できたのかもかもしれないけれど、一歩間違えれば過剰適応でメンタルをやられそうな状況だったのでは。誰しもが無謬ではないという現状認識に立てば、保険をかける言葉は誠実とも思うけれどね
新人に仕事をお願いする時、お願いする方はそもそもその仕事を裏でやっとくもんだよ。あとで答え合わせもできるんだし。やってなくて、結果として仕事が増えるとかいってる上司や先輩こそ最初からやり直しでは？
雰囲気悪い職場だと、保険かけたり、先に言い訳するようになりがち。
2-3年で気付いた。それを言語化してくれた。 40過ぎても理解してないエンジニアはかなり多い。 代表になれる器だよね。
これだけ自分が良く見えていたら大丈夫だ。もし今の職場が過去の先入観があって難しいなら転職すればいい
部下が素直に回答しないのは心理安全性が確保されてない職場側の問題もあったりするのでややこしいとは思う。ブラック企業で苦労した後、転職後に「正直に話しても怒られないの！？」みたいな人も世の中にはいるかも
自分で気づく前提だと詰むしこういう物言いになるのは自分だけが原因ではないと思ってしまう。
冒頭のポエムで引き返しそうになったけど読んでよかった。心当たりあるから気をつけたい。
"人は、正しい答えをもらったから信頼するんじゃない。自分の状況を理解されたと感じたから信頼する。"
体感だが、窓口の人（役所とか、レジとか、企業のコールセンターとか）の「自分を守るための言葉」がここ数十年で無茶苦茶増えててうんざりしている。「お手数おかけして大変申し訳ないのですが」とかそういうヤツ
すげー職場のお荷物そのままの対応だわ。いい歳して気付かん輩も居るのに察せただけマシなのでは。マジで仕事出来ん奴こんな感じだから若者は大いに参考にしとくといい。確かにこれは関わりたくない😅
早く上の立場になるの大切。見えて無い景色がたくさんある。それを知った上で尖れって思うよね
一応新卒ならまだ教育対象だと思うんだけど周りの人はなんで教えてあげないのかな
久しぶりに会社で共有したい記事。これまんまアイツじゃないか。
それは目の前の人間に合わせて都度調節して添えていかないと有効ではないと思うけど、書き出すことでいろいろなメリットがあると思うし公開する事で減る価値とそれを得られる人達に恩恵があると思う。
大丈夫！これ日本だけじゃないから！報連相をあえてしないムカつくムーブする人たちも他国にはいますよ。
とても良き。新人がズバッと乗り越えられるものでもないので上も辛抱強く育てるスキルが要るものの昨今そのリソースが不十分だったり。あと「相手の面子を潰さない言葉選び」が出来る人は仕事しやすい環境が作れる
NGとOKの例文がリアルだ。新卒は、まず、余計な前口上を辞めるだけでも良いと思う。
とても良い話だと思うんだけど、2年目の時点で見放されてるのは新卒採用する企業側の教育体制の問題だと感じるなあ。辛抱強く教えてくれる人がいたおかげでその後これ書けるまで変わったのかもだけど
空気の悪い職場だなという印象。新人の陰口言う前に指摘して改善させてあげればいいのに
新卒へのアドバイスという体で自分語りするのやめたほうがいい。マジで
前半だけで良いと思った
保身のにおいをさせるより意味のある情報を出せという話たぶん
「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」これは本当そうだと思う。意思決定をいかにスムーズに行えるようにするか、を念頭に置くと良いと思っている。
こういう報告はしないけど、こいつ使いにくいので異動させよう、みたいなのにはなってる気がする自分がいた。不可解なレベルで異動が多い。
この5つのパターンのなかで「② 枕詞で保険をかけていた」は別にええやろ
まっとうな職場なら、素直な人には先輩たちも手を差し伸べてくれるはず。
これをAIに書かせてたとしても真理だから知るべき。予防線を張って回りくどくやってる人は自分のプライドを守るために仕事している。前に進めたい側を最高にイラつかせていて、やればやるほど価値を下げる行為になる
自分を正当化する逃げ口上と屁理屈か...。でも、それも通って来た道。仕方無い。可愛がられない。先輩から振られなくなる分、自分独りでやらないといけなくなる。成長は違う。何か高市早苗が浮かんでしまった。スマン
“「この人に仕事を渡したら、自分の手間が増えるか減るか」” … その上司がやっていることは「育成」ではなく「選抜」。そんな上司にはなるな。また同じ道を歩むのか。
qiitaでやる話か?
"あのころのぼくに、誰か一人でも教えてくれていたら。お前のその丁寧さ、全部自分を守ってるだけだぞ、と。お前が真面目にやっているつもりのそれ、周りは全部見えてるぞ、と。"
新人にはいい話。
内容自体は間違ってないけど「頼んだこっちの仕事が増える」と噛み合ってない気がする。単に言い方だけの話でそうは言われないと思う
いやこのエントリの肝は、１〜５以前に周りは自分のことを見ている、とその評価は自分に伝わらない、だろ。私も高校の部活で、卒業の送別会で貰った後輩達からの色紙の寄せ書きにそんなことが描いてあって驚いたもの
増田かと思った
読みながら「は？できるようになったか、できないかを聞いてるんだけど」と言った元友人のことばが思い浮かんでしまった。仕事でもないのに。私のまだ抱えている痛み。
あーなんか思い出しそうで蓋をした
せめて聞いたことには答えてくれ、とは常々思っている。
⑤はやってはいけない思考をしている。勝手に相手の思惑を想像して勝手にクリエイトするのはマジで辞めてくれ。ラリーを短時間で素早く続けて結果をそのまま転送するだけでいい。
これに気づけて変えられたのならすごい成長だなあ。
今の会社にも尋ねた質問に答えてくれない人がいるんだよね。自分の頭の中で勝手にストーリー作って反射的に喋ってるだけっぽい。でもこの人、自分で全部自覚できたのは凄い。
気付いた時点で成長している。がんばろう。
全部やってるわ、書いてくれてありがとう
ほとばし出る遅咲き優秀オーラ。→"@kentawata(kenta watanabe) システム開発会社の代表をしています。"
俯瞰して見れるようになったから分かること、あるよね。はじめから気付ければよいけど、それは異能者レベルよね。
逆になんで改善できたか気になる。これらは仕事以前のコミュニケーションの話で直らない人は一生直らないしできる人は最初からできるから（もちろん直る人が皆無ではないが）
報連相のHowTo
コミュニケーション
他人の仕事には「やる意味と根拠あるんですか」と会議の場でぶちかまし、自分の仕事では「大した話でないですが〜、テキトーなんで」の枕から入る人はベテランでもいるが、まあ嫌われているよね。
②だけは使わざるを得ない場面がいまだにある（巻き込まれない為の保険とも言う）
こういう素直さや率直さが何よりも大事だと最近実感してる
鏡を見ているような感覚。冷や汗が出る。しかしイヤな組織にいたんだな…という感想。
読んでみたらなんだか凄い基本的な話だった…いや新入社員向けに書いてるていなら良いんだろうけども。でも1000もブクマつくんや？という感じ。意外と新入社員いたりするの…？
報連相のハウツー本には書いてあるんだけど、自分を省みるのって、該当の本を読んでてもできないからすごい。（『伝え方が9割』を読んでたパワハラ上司を思い出して）
社会人として、とか仕事ができない以前に、単純に人付き合いの経験が浅いという印象を受けた。社会人一年目が読みそうなハウツー本にいくらでも載っているので、1時間で読めるものを2年も無駄にしないように。
将来ポジションが上がると社内政治が始まるので、その時の振り返り記事も期待。
何年も仕事をしていて、自分を守るための言い回しを先鋭化させている人が稀にいる。一緒に仕事をしたくない代表選手。
最近の Qiita て こういう投稿消されないのか
内容はすごく良くてポエム感を削れば尚良しだけどそれだとバズらないのかもね / 仕事だけじゃ無くてプライベートでも当てはまることが大いにあると思う。
これメチャ良いと思うけどなー。どんなレイヤーになっても使い道はあると思うし。
サポートの仕事やるとこれ半年もあればぜんぶ身につく。というか、できないと仕事をまわせないので、現場に残れないと思う
“ぼくは正しければ届くと思っていた。届かない。正しさは、相手の感情を通過しないと届かない。”
あきらかなChatGPT臭。言い訳のかわりに自動生成に逃げたんだな
こんなの改めて胸が苦しむだけなのに「次の世代の自分」のためにわざわざ吐露してくれるなんてすごいね
溢れ出るAI生成臭はアレだけど意識しないと治らない重要な話ではある。 1,3がやれれば自然と仕事できるようになると思う
“上司に「していません」と言うのが怖くて、自分を守る言葉を連ねていた。不都合な事実、まちがった自分の考えを言えなかった。 「相手のための言葉」は3つ。人は、自分の状況を理解されたと感じたから信頼する”
4は、その何割できているか、が抽象した内容では。「だいたい順調」とかは、感想だと思う。そこで聞き返されなかったのかな。最初は聞き返されていたのかも。
わかる気はするけど「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」と考えて連絡に時間かかるなら、とっとと送ってきて欲しい時もある。ケースバイケースでしかない。
2に関して、不確定なことを言われるのを強く嫌う人もいるのでね。
「自分で気付いた」でも「面と向かって指摘された」でもなく、「給湯室の前で陰口を聞かされた」で気付くのしんどすぎんか…。
自分も自力で身につけた気になってたけど、入社時の上司に「自分のために喋るな」って何度も言われたの思い出した。
すごくいい記事。エンジニア職以外にも読んでほしいな。きっと救われるひとがいるから
“と言った。ぼくは先輩にこう伝えた。「先方が、もう少し早くしてほしいそうです」 先輩はたぶんこう思っていた。「それ、メール転送と何が違うんだ」。当時のぼくにはわからなかった。ちゃんと伝えたのに何が不足
「言いにくいこと順は、言わなければいけないこと順」という信念を持ってるので、あまり困ったことがない。誰かが言わなきゃならないこと、失敗の白状、全部自分からやるよ。超優秀ではないが謎の信用は得られる。
いや、だから話が長いよ笑
これ、わかっててもできないのが普通の人なんよな。コミュニケーションって全部アドリブみたいな感じやしじっくり考えてる時間ないから。
「相手のことを思いやって次の過程にスムーズに進めるようにする」が出来る人は凄い。しごできの人でも「自分はこの担当じゃないんで」で割り切る人も多いけど「こいつとは次一緒に仕事したくないなあ」とは思う
冒頭1/3読んでも何の話かわからなくてもういいよってなりかけた。箇条書きから先に書きな。
分かるという話から耳が痛い話まで。気をつけてるつもりではあるけど、改めて自分を振り返りたいですね……
声が聞こえるくらいの給湯室前で立ち止まって、先輩2人とどうすれ違ったのかがわからなかった
良い事書いてある
書いてあることはその通りだけど、新人はここまでできなくていい。無理だし。これが実感として分かった時が一人前。 でも僕の部下（29年目）に読ませたい。。。
新人はこういう人が多い。理系はなおさら。最初からできてたらスーパーマン。これは教えるのに骨が折れる。認識を変えてもらうために強く言わないといけないので。正論武装ロボットとの仕事はキッツいのよ。
これを読んだからすぐにこの人の教訓を活かせるわけではないけれど、こういう観点を一度知っておくことは、早く「良いレールに乗る」ために役立つと思う。
“1つ目。相手が一読で判断できる。” をやるのはどう？
「あいつには関わりたくない」と思われていた2年間の話をする - Qiita
悪くない内容である、が新卒一年目からこんなことを要求しようとは思わない。思わないが、1年目からこれができる人もいて、そういう人には「辞めねえでほしいなぁ」と思うのであった。
自戒を込めてブクマ。
間違ってないけど、新社会人にこれらの事を理解して行動する事は求めない。というか、これらの事を意識できずに、もしくは、ポジションに甘んじて忘れている人は多い。これに気づけたのは素晴らしい。
誰だってエクスキューズや、予防線や、お茶濁しを入れたいものなんだよ。別に新人じゃなくてもね。とは言え、どこかの誰かが最終的にケツを拭くことになるのでね……。一番厄介なのが質問に質問で返すタイプかな。
新卒一年目ならそんなものだろう。もっと言えばずっとこんな調子の人もいくらでもいる。所謂コミュニケーション能力の一種で上の立場にならないと中々気づけない。学生の内にあれこれ動く人は早く身についてるだけ。
ポエム臭強めだけど自分を守るための言葉は相手を疲れさせるって指摘はガチで刺さるな
『自分を守るための言葉』『傷を浅くするための保険』『考えていないことを隠す言い訳』『ボロが出ることから逃げる』。こういうの相手にはバレてる。まずは"自覚"することが大事。
新人がこういう風に言えるように、環境を整えること、コミュニケーションを取るのが上司の仕事
これ全部できないで働いている人もいるよな。2年目で気づけて偉い。
本当に2年間なのだろうか…
雑務ばっかやってる40代の窓際の人に仕事依頼したら、これだったわ。あいつに頼むなら、自分でやるかあ みたいな。
自分はこの記事すき。おおいに心当たりある
うん……とてもよく判るけど、貴方のミスはそこじゃないんだ。単に『仕事の仕方を勉強せずに我流でやってた』というのが問題の全てなんだよ。だって、貴方の書いてる事は、報連相のハウツー本に書いてあるから。
社会人20年やってもこれを理解してない人は多い。
ポエムってアリになったの？
出来てたのにパワハラ上司に捕まって病んで出来なくなってしまった人もいるんだよなあ
2年で気付けたなら良い方ではないだろうか。／僕の上司はよく「いい感じにしといて〜」と仕事を投げる人だったが、逆にそれが良かったのかもしれない。組織にとっていい感じになればそれでいい。
noteでやれ
まるで抜け漏れなく要因を把握し対策済、今は好かれてるみたいに言うやん？
“でもこの保険は、自分を守っているように見えて、自分を壊している。受け取る側で何が起きるかというと、3回目くらいから発言を聞き流されるようになる。「この人はいつも自信がない。話半分に聞いておこう」。ぼ
素晴らしいが個人的な悟りはその人限り読ものだと思う。恥を忍んで教えたところで「教わったことの意味がやっと腑に落ちました」等の言葉はなく、自分自身の悟りとして後進に熱く語りかけているのを見てしまった。
ブログに書け定期
いい記事。これを使って新人の一挙一動に問いかけるチューターエージェントを作ろう / id:sukekyo あなたの100文字の意見、「くどいが文章が上手い」か「文章が上手いがくどい」の10文字で伝わります
まぁでも自意識過剰気味で自分が正しいと思ってるうちは気づかないもんなんですよ。都度それを指摘したり教えてくれる人もいないしね。周りの反応に違和感を覚えた時には正直もう遅いよね
これ2年目で気づけてるのすごくない？最初からできてる奴はおいておいて、そういう事を全然気にしてなくて給湯室で聞いちゃってからすぐにここまで変われるのは凄い思う。
そして Qiita にポエムを書く事を止められない自分に気付けばまた一つ成長した事になると思う。
前職の上司と同僚がこのタイプで、私の仕事が捌けなくなってメンタル病んだので、転職しました。気がつけたなら御の字。気がつけないと部下を壊す。
「いま怒られないこと」を第一に行動する人は同僚にしたくない。新人は「たくさん怒られること。ただし同じ内容で二度は怒られないこと」を目標にしたら良いんじゃないか。
陰口言われてるの聞くと凹むよね。
ボトルネックは感情だな。問題点は明らかなのに継承されないのが人間のバグ。まだAIの方が汲み取ってくれるまである。
1は何も関係なく今すぐやれって感じだけど2～5は馬鹿みたいに実行すると全部背負わされて心が死ぬ人になると思う。総じて立ち位置がJTCなのかベンチャーなのかもわからない。技術論など何もないポエム。
正しいことを言えば伝わると思っていたと言っている人は、自分が間違ったことを言っていたことに気付いていないから厄介。
みんな厳しいな。自分にはとても参考になったよ。
余計な情報が多いと言うのは問題なく、必要な情報を隠そうとしている態度が信頼できない。良い情報より悪い情報の方が必要だし、それを隠そうとするのは不誠実で信頼できない
こういうことは直接フィードバックしてほしいな 特に新人なら あんまり良い環境とは言えない
心理的安全性の有無で、これが出来る出来ないは変わる気もする。真に心理的安全性があれば自己弁護の言葉は要らなくなると思うのは甘ちゃんかなあ？ プライドが邪魔して嘘付くタイプはまた別の話だけど。
新卒一年目やったらこんなもん及第点やろ。もっとヤバいやつは他にいるよ。
しっかりまとまってるなあ。この人はこの経験から一皮剥けたのだろう
「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」という視点はわかりやすくて重要だと思う。
いや耳が痛い・・・こういうのいっぱいやったな。一方、大学在学中でもこう違いを見たので、できている人は常日頃から家族などとのコミュニケーションでこういうのやっていたんやろうか。
言い訳を並べて質問に答えないのは絶対にダメだろ、人として。怒る先輩や上司も問題だ。仕事なのに感情を乱すのは基本的に良くない。
2年で気付けたなら優秀だなぁ。自分はもっと遅かった…
結論は先ず最初に端的に報告し、理由や意見、推論はその後に伝えると良い。 新人でこれに気付けるのはむしろ良い方ですよ。 自分を守ろうとして変に隠す、取り繕うことは見抜かれるし、信用、信頼をなくしますから。
とはいいつつも、OKの例の応答で納得してしまう上司や同僚にはなりたくないとは思う。
大抵の場合は相手はお前を詰めてやろうとか思ってないので、「どうしてこれやったの？何をやったの？」という上司の問いに対して素直に答えてください。次の対策ができません。
面白かった。だけど、今の自分が正しいという強い思い込みは変わってなさそう。
受け答えができるかどうか。相手のほしい情報だけを答えられるか、不安がらせないか、面倒に思われないか、保身をしていないか
新卒1年目にいきなり遂行まで求めないが、アンチパターンとして把握するのは大事だと思う。周りにこういう人がいると私も仕事頼まないだろうな。
めっちゃいい記事でしょ、こんな部下がいたら嫌だなを明確に言語化している。そしてこれをそのまま反面教師にすれば、というかこの記事通りに改善していけば新入社員のためにもなる
「関わりたくない」と思われた2年間の反省を元に、NG/OKの言い換え5例で信頼される新人の話し方を伝える。
いい話だ。ビジネス書読めって意見もあるけど玉石混交すぎるので読まない人が読まないのも仕方がないと思う。自分もいくつかは気を付けないと
ASDはこれができない。恐らく一生できない。それにこの仕事の仕方はハイコンテクスト過ぎる。人より百倍ミスしまくる俺っちは記事に書かれてること全部やってしまう。これができる人間が基本スペックとされては困る。
あああああ
自分に求められていることの本質（依頼の向こう側）が見えてくる＝仕事を覚える、だと思ってる。やれと言われたことを言われたままやるんじゃなくて、どんな風にそれをやれば役に立つのか、みたいなこと
私です
年取ったせいか、書かれていることのほとんどはどうでも良いと感じてしまう。結局は人によるし、誰に依頼しても・されても100％じゃないし、一定ライン以上で仕事を進めて完結させることしか考えなくなった老害っす
自ら気付けるなら賢いだろ
枕詞わかるなー。 「断定できないのは十分確認できていないから」と言われてぐうの音も出なかった38歳の俺。
身につまされるな…
新卒が「仕事上の」意図を理解するのは難しい。最初は仕事のプロセスが見えてなくて、何を説明すればどういうアクションが打てるかがわからないから無駄に防御的な説明をしたりする。
貴重な言語化に感謝。私も多分5年ぐらい気づいていなくて、ずいぶん苦労した。今も修行中だけど、入社したときの光が消えてしまわないうちに、消えてしまわないように、少しずつ前進したい。
これは役立つ。学生の時は気付かない事な。オレは1年目の早い時期にここら辺をわかりやすく指摘してくれた女の先輩がいて、今も感謝してる。
いい加減公式はqiita-poemみたいな別サービス作って隔離すればいいのに。だからユーザー減るんだぞ
すごい話だ。率直に振返ることができるのはすごいよ
内容は理解できるけど「頼んだ側の仕事が増える」ことに直結しないものが多くて、他にも理由がありそう。
わかる。残念ながら誰もがまっすぐ歩めるわけではなく、能力があったり、幸運な人以外は、後悔とともに進むしかないんだよな
他のことはともかく、なにより、YesかNoで尋ねられた質問には、まず、「Yes/No/どちらでもない/分からない」のどれかで回答してくれ。その後、言い訳をじっくり聞いてる振りをしながら、次の一手を考えるから
この反省を他者のために公開するの偉いブクマ。この人はきっかけから内省できる人だけど、広範に大切なのは、指摘をまずは正面から受け止める素直さだと思う。
周り全員察してちゃんなの？気持ち悪い会社だな
遅くにこれに気付く人は損をする。そして損をした自分を顧みる。だがうまくやっているような人も気づいていない人がいる。その人は年数を重ねた後見限られる。結局どこかで人は躓く。それに気づいた後が大事なんだ。
いい文章だと思う。4月の頭のこの時期に読むべき文章。頭痛がする…（みぞおちに何かが刺さって抜けません）
まー、自分を守ろうとして言い訳する奴の評価はクソ低くなるね。結果、まったく自分を守れないというｗ。要するに大人というのは責任を引き受けることを期待されているわけです
仕事を一生懸命やってた時にこういう系の記事とかも読んだけど、こういうの気にしないで気楽に働ける感じがいいよなぁーと最近は思うよなぁー。
同僚もだいたいサラリーマンなんだから、自分の立場を守ったところでどうなる...みたいな思考になったのは５年目くらいでしたね。
“自分が楽になるからだ。考える手間が減る。確認の往復が減る。仕事が進む。信用とは結局、「この人に渡せば自分の手間が減る」という実感の積み重ねだ。”
自覚できるのすごい。人を慮る感情があったから学習できたのだろうか。だいたいできないまんまで周りが潰れるパターンが多い。不適合を感じる
呼吸をするように出来る人もいれば、生涯できない人もいると思う。何が違うのかは分からない。
立場でこういうこと気づかされること多いよね
読者のことをお前たちって書いてるとこがもうね…
どんなきっかけで気付けたんだろう。 直視するには布団の中で自分の黒歴史と向かい合わなくてはいけないけど、普通はそれに耐えられなくて他責に走りそう。
この人がというより、みんな情報社会の奴隷感が⋯。これを気にしたところで問題解決の寄与率はどんなもんかという気もするし、一方でこういう空気が醸成されることでLLMに聞いたほうが早いみたいな感じにもなりがち⋯
「自分はこれを指摘する側だ」みたいな感じでブコメしてる奴だらけだけど、こんなはてなブックマークみたいなはきだめにいる人間なんて俺含めて関わりたくないって思われてる側だろ
“目の前の人間が自分を守ろうとしている”と見抜けると、今度は「そうさせている自分」に悩む。過去の自分がそのせいで働きが目減りしていた（殻が厚く可食部が少ない）のを知っているからそこを解決せねばと思う。
明快に、喧嘩売ってんのかしら…と思ったのは”私の理解が正しければ”ぐらいで、あとはケースバイケースで絶対に不味いことはないような。もちろん「今お前がそれを言うか」が起こりやすそうではあるが
「実は昨日の時点で気づいてはいたんですが……」 に自分の非を薄める効果ある？じゃあ昨日のうちに言え、という事にしかならない気がするんだけど。
前置き、終わり、内容、全部まわりくどい。そのくせ文章自体は理路はともかく整然としてるので読めてしまう。だから最後まで読んだ。読んでしまった。書いてあることは間違いではない。ただ、1/10に圧縮できないか？
ひとつ反対意見を言わせてもらうと、新人なんだから変に自分だけで考えて結論づけるより、分からない事はきちんと確認してもらった方がありがたい。出来ないのに根拠の無い自信だけ持って動かれて困ることがある。
そんなことも知らないでも大人になれたことを幸せと思うか、不幸と思うか。伸びしろと思うか、限界と思うか。自分の受け止め方次第でしょ。
大丈夫。全然これができてなくても中間管理職やってたり上位の職に着けている人はいる。むしろ、そういう職位の割に責任を取ろうとしない役職者をうまく避けていなして仕事する方法を学ぶする方が生存には役に立つよ
まあこういう人が山ほどいて、そういう人たちは出世しないってだけだよなと
誰も教えてくれなかったので、何年もかかって気づいた
耳が痛い。２年で治ったならマシ
生成AIみたいな小賢しさってやつだな
Claude Code使ってるとAIの方が自分よりコミュ力高いなってなる。端的かつ結論ファーストで分かりやすいけど丁寧でこちらの言い分も認めつつ良い感じの代替案も出してくれる。
大事なアドバイス…全段階にとって。
書き出しから想像される内容と違ってた。
どうして事実を伝えないでなんでそういうこねこねした話をするようになったんだろう。大学とか、誰かの影響？ / 誰にも教えてもらえないって本当にあるのか。 上司も困らない？ よっぽど人余ってる会社なのかな
仕事を理解して、はじめて正解の行動を取れるようになることもあるから、みんな最初はダメダメだよね。
解像度が高すぎるので、この記事は、仕事のできる人が後輩か同僚あてに書いたものと思われる・・
OKの文例が短文でない。言語性が高く要求される職場文化。常時心理的に萎縮→的確な応答どこでない。何か言われる=責められてると無意識が働く。内心パニックで長々と情報価低いことをこねくり回す→叱られループ。
尊い独白だ、ありがとう。良いんだよ、君は転んだが地面を見て転んだことに気付き立ち上がった。あまつさえ転ぶとは何かを人に伝えようとしている。立派、歩かなければ転ぶ事もできんからなー
あー、やったやった。思い返すと冷や汗が出るわ。話し方とか先輩にバシバシ矯正された。当時は先輩も22かそこらだったのによく指導してくれたなあ。
職場の人がこれ読んだとして(そういうことじゃないんだよなあ)って思ってそう。
自分を振り返って、気が重い。
ディフェンシブな部下に対して思う上司の気持ちがよくわかっていてすごい。この転換ができる人はなかなかいない。
ナイス言語化
胃が痛くなる…でもだいじなこと。
"お前の2年間はぼくの2年間とは全く違うものになる" ”意味がわかったのは、ずっと後だった” 2年なのかもっと後なのかどっちなんだ～。"1つ目。相手が一読で判断できる。"
「私の理解が正しければ」は上の人間が下に対して確認する時のワードだと思う。「君の意見は？」は若い感性の素直な意見を求めているから思ったことを言って「正解」を探さなくていい。素直な子は伸びる。
「クローズドクエスチョンには Yes か No で答えよ」「結論から話せ」と話の長いヨメに言ったら「アタシはアンタの部下じゃねぇ」って怒られた
これ、新人が全部自分で気づかなきゃいけない訳ではない。要領のいい子はできるかもしれないが、育てる範囲だと思う。これだけ気づいてやるべきことが今わかってるのは偉い。できる人間だ。卑下しないでね
10年経ってもそういう人はいるし、何なら今でもそうだし、他人がみんな自分の希望通りに動くと思ってる方が頭ハッピーセットかよって思うやで
こういうコミュニケーションのあれこれはAIの方がラクだなと思うことがあってわりと絶望するんだよな
まあ上司が言葉足らずかんもある よく頑張ったね
逆に、聞かれてもいないこと・求められていないことをよくもまーみんな喋れるなーと思いながら社会人を過ごしてきた。逆は逆で悩みがあると思う。
自分の失敗を包み隠さず共有し、そしてどうすればいいかまで提言しているのは素晴らしく価値がある。ありがとう、心に留めておく
“明日から、何かを言う前、何かを送る前に、一つだけ自分に聞いてほしい。 「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」” 今なら、メールとかはAIに採点させてから送れば良いと思うんですよね
社会人34年やってるけどひとっつもできてないのでみんなすごいと思う。
別に新人に限らないよな〜。ベテランでもいる
これ指導されずに陰口叩かれてたなら単に上司and/orメンターが無能やで。4月から働き始める若者はそんなに心配しなくていいぞ。
メッセージの返信は「。」ではなく「！」で返す、だけでも印象違うのでオススメです！
“「それ、メール転送と何が違うんだ」。当時のぼくにはわからなかった。ちゃんと伝えたのに何が不足なんだ、と思っていた。今ならわかる。ぼくは何もしていなかった。口を経由しただけだ。 「もう少し早く」の裏に
今これ、の生成AIが台頭する時代に必須の言語化スキルだわ。すごい
言語化大事。読み物として良かった。(読み物サイトではなかったが) 記憶のあれやこれに引っかかるものがある。そもそも先輩指導してないんかとは思った。
まさにNG行動を連発する人と仕事をする機会があった。自分はその人をNGにしたよ…。
「仕事としてやるならやってはいけないこと」を一通りやってたって話ね。なんらかの書籍を読んだ上での具体例として読むには面白いかもね。これ単独だと、この文章自体があんまりよくない例になる
忙しくなると疎かになっちゃう
でも、自力でこれに気づくことができるというのはとても立派なことだと思う。下手すると50歳過ぎてもこれに気づかない人がいるのだから。
自分は報連相が大事であることを社会人15年目くらいに気づいた。雰囲気で仕事をやっているのでわかるようでよくわからない。
新人にお願いしたいのは分からないことをオープンクエスチョンで聞いてくるなということ。ここまで調べてこう思うけどそれでいいか？と聞いてくれ。一から説明するほど暇じゃない。
頼んだら仕事が増えるのは、それが育てると言うことだと思うんだが
筆者は渡辺で登場人物は松田？誰の話？
素直な気持ちで折に触れて読み返したいと思った、自分も出来ているかといえば自信がない
これは、上司もちゃんと指導しろよと思った。
そういうことが全然わからないまま60年とか生きてる人ふつうにいるっていうか、私の生活範囲だと出来ない人の方が大多数なんで、やれる人は病むと思うわ。
何の仕事なんだこれ…、イヤこれが本来普通なのか。何か聞いてきた相手の想定の範囲内の回答しかしなくていいとか、お互い専門分野が被らない冗長性ゼロの環境から眺めると、イイなソレ以上の感想がない・・・。
自分のことをちゃんと書けるだけで偉い。俺なんか東京タワーぐらい自分のこと棚上げしてる
新人は「明るくて素直」だったらそれでいい。まずはそこを目指しなさい。
全部できてなくても、かわいげとかで実は乗り越えられるよ。あとできるときは他の人を助ける。嫌な顔をしない。飲み会に行く。そういうの嫌いな人多いと思うけど、そういう道を意識することもまた手段の一つ。
去年から部下なった人が指摘やアドバイスに対してまずその意見を否定してどうしょもない言い訳をするのでそれも注意するのだけど全然なおらない。前任者たちは諦めたんだなと思ったしそりゃそうかと納得もした。
総理の国会答弁ってこんな感じだよ。→ ④ 抽象的なことしか言わなかった「今週はいろいろ進めていまして、クライアント対応のほうもだいたい順調で、あとは社内の調整をしっかりやっていこうと思います」
ボク、そいつのこと、ずっと気になってたにゃ！
本ケースはうまく適応できたのかもかもしれないけれど、一歩間違えれば過剰適応でメンタルをやられそうな状況だったのでは。誰しもが無謬ではないという現状認識に立てば、保険をかける言葉は誠実とも思うけれどね
新人に仕事をお願いする時、お願いする方はそもそもその仕事を裏でやっとくもんだよ。あとで答え合わせもできるんだし。やってなくて、結果として仕事が増えるとかいってる上司や先輩こそ最初からやり直しでは？
雰囲気悪い職場だと、保険かけたり、先に言い訳するようになりがち。
2-3年で気付いた。それを言語化してくれた。 40過ぎても理解してないエンジニアはかなり多い。 代表になれる器だよね。
これだけ自分が良く見えていたら大丈夫だ。もし今の職場が過去の先入観があって難しいなら転職すればいい
部下が素直に回答しないのは心理安全性が確保されてない職場側の問題もあったりするのでややこしいとは思う。ブラック企業で苦労した後、転職後に「正直に話しても怒られないの！？」みたいな人も世の中にはいるかも
自分で気づく前提だと詰むしこういう物言いになるのは自分だけが原因ではないと思ってしまう。
冒頭のポエムで引き返しそうになったけど読んでよかった。心当たりあるから気をつけたい。
"人は、正しい答えをもらったから信頼するんじゃない。自分の状況を理解されたと感じたから信頼する。"
体感だが、窓口の人（役所とか、レジとか、企業のコールセンターとか）の「自分を守るための言葉」がここ数十年で無茶苦茶増えててうんざりしている。「お手数おかけして大変申し訳ないのですが」とかそういうヤツ
すげー職場のお荷物そのままの対応だわ。いい歳して気付かん輩も居るのに察せただけマシなのでは。マジで仕事出来ん奴こんな感じだから若者は大いに参考にしとくといい。確かにこれは関わりたくない😅
早く上の立場になるの大切。見えて無い景色がたくさんある。それを知った上で尖れって思うよね
一応新卒ならまだ教育対象だと思うんだけど周りの人はなんで教えてあげないのかな
久しぶりに会社で共有したい記事。これまんまアイツじゃないか。
それは目の前の人間に合わせて都度調節して添えていかないと有効ではないと思うけど、書き出すことでいろいろなメリットがあると思うし公開する事で減る価値とそれを得られる人達に恩恵があると思う。
大丈夫！これ日本だけじゃないから！報連相をあえてしないムカつくムーブする人たちも他国にはいますよ。
とても良き。新人がズバッと乗り越えられるものでもないので上も辛抱強く育てるスキルが要るものの昨今そのリソースが不十分だったり。あと「相手の面子を潰さない言葉選び」が出来る人は仕事しやすい環境が作れる
NGとOKの例文がリアルだ。新卒は、まず、余計な前口上を辞めるだけでも良いと思う。
とても良い話だと思うんだけど、2年目の時点で見放されてるのは新卒採用する企業側の教育体制の問題だと感じるなあ。辛抱強く教えてくれる人がいたおかげでその後これ書けるまで変わったのかもだけど
空気の悪い職場だなという印象。新人の陰口言う前に指摘して改善させてあげればいいのに
新卒へのアドバイスという体で自分語りするのやめたほうがいい。マジで
前半だけで良いと思った
保身のにおいをさせるより意味のある情報を出せという話たぶん
「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」これは本当そうだと思う。意思決定をいかにスムーズに行えるようにするか、を念頭に置くと良いと思っている。
こういう報告はしないけど、こいつ使いにくいので異動させよう、みたいなのにはなってる気がする自分がいた。不可解なレベルで異動が多い。
この5つのパターンのなかで「② 枕詞で保険をかけていた」は別にええやろ
まっとうな職場なら、素直な人には先輩たちも手を差し伸べてくれるはず。
これをAIに書かせてたとしても真理だから知るべき。予防線を張って回りくどくやってる人は自分のプライドを守るために仕事している。前に進めたい側を最高にイラつかせていて、やればやるほど価値を下げる行為になる
自分を正当化する逃げ口上と屁理屈か...。でも、それも通って来た道。仕方無い。可愛がられない。先輩から振られなくなる分、自分独りでやらないといけなくなる。成長は違う。何か高市早苗が浮かんでしまった。スマン
“「この人に仕事を渡したら、自分の手間が増えるか減るか」” … その上司がやっていることは「育成」ではなく「選抜」。そんな上司にはなるな。また同じ道を歩むのか。
qiitaでやる話か?
"あのころのぼくに、誰か一人でも教えてくれていたら。お前のその丁寧さ、全部自分を守ってるだけだぞ、と。お前が真面目にやっているつもりのそれ、周りは全部見えてるぞ、と。"
新人にはいい話。
内容自体は間違ってないけど「頼んだこっちの仕事が増える」と噛み合ってない気がする。単に言い方だけの話でそうは言われないと思う
いやこのエントリの肝は、１〜５以前に周りは自分のことを見ている、とその評価は自分に伝わらない、だろ。私も高校の部活で、卒業の送別会で貰った後輩達からの色紙の寄せ書きにそんなことが描いてあって驚いたもの
増田かと思った
読みながら「は？できるようになったか、できないかを聞いてるんだけど」と言った元友人のことばが思い浮かんでしまった。仕事でもないのに。私のまだ抱えている痛み。
あーなんか思い出しそうで蓋をした
せめて聞いたことには答えてくれ、とは常々思っている。
⑤はやってはいけない思考をしている。勝手に相手の思惑を想像して勝手にクリエイトするのはマジで辞めてくれ。ラリーを短時間で素早く続けて結果をそのまま転送するだけでいい。
これに気づけて変えられたのならすごい成長だなあ。
今の会社にも尋ねた質問に答えてくれない人がいるんだよね。自分の頭の中で勝手にストーリー作って反射的に喋ってるだけっぽい。でもこの人、自分で全部自覚できたのは凄い。
気付いた時点で成長している。がんばろう。
全部やってるわ、書いてくれてありがとう
ほとばし出る遅咲き優秀オーラ。→"@kentawata(kenta watanabe) システム開発会社の代表をしています。"
俯瞰して見れるようになったから分かること、あるよね。はじめから気付ければよいけど、それは異能者レベルよね。
逆になんで改善できたか気になる。これらは仕事以前のコミュニケーションの話で直らない人は一生直らないしできる人は最初からできるから（もちろん直る人が皆無ではないが）
報連相のHowTo
コミュニケーション
他人の仕事には「やる意味と根拠あるんですか」と会議の場でぶちかまし、自分の仕事では「大した話でないですが〜、テキトーなんで」の枕から入る人はベテランでもいるが、まあ嫌われているよね。
②だけは使わざるを得ない場面がいまだにある（巻き込まれない為の保険とも言う）
こういう素直さや率直さが何よりも大事だと最近実感してる
鏡を見ているような感覚。冷や汗が出る。しかしイヤな組織にいたんだな…という感想。
読んでみたらなんだか凄い基本的な話だった…いや新入社員向けに書いてるていなら良いんだろうけども。でも1000もブクマつくんや？という感じ。意外と新入社員いたりするの…？
報連相のハウツー本には書いてあるんだけど、自分を省みるのって、該当の本を読んでてもできないからすごい。（『伝え方が9割』を読んでたパワハラ上司を思い出して）
社会人として、とか仕事ができない以前に、単純に人付き合いの経験が浅いという印象を受けた。社会人一年目が読みそうなハウツー本にいくらでも載っているので、1時間で読めるものを2年も無駄にしないように。
将来ポジションが上がると社内政治が始まるので、その時の振り返り記事も期待。
何年も仕事をしていて、自分を守るための言い回しを先鋭化させている人が稀にいる。一緒に仕事をしたくない代表選手。
最近の Qiita て こういう投稿消されないのか
内容はすごく良くてポエム感を削れば尚良しだけどそれだとバズらないのかもね / 仕事だけじゃ無くてプライベートでも当てはまることが大いにあると思う。
これメチャ良いと思うけどなー。どんなレイヤーになっても使い道はあると思うし。
サポートの仕事やるとこれ半年もあればぜんぶ身につく。というか、できないと仕事をまわせないので、現場に残れないと思う
“ぼくは正しければ届くと思っていた。届かない。正しさは、相手の感情を通過しないと届かない。”
あきらかなChatGPT臭。言い訳のかわりに自動生成に逃げたんだな
こんなの改めて胸が苦しむだけなのに「次の世代の自分」のためにわざわざ吐露してくれるなんてすごいね
溢れ出るAI生成臭はアレだけど意識しないと治らない重要な話ではある。 1,3がやれれば自然と仕事できるようになると思う
“上司に「していません」と言うのが怖くて、自分を守る言葉を連ねていた。不都合な事実、まちがった自分の考えを言えなかった。 「相手のための言葉」は3つ。人は、自分の状況を理解されたと感じたから信頼する”
4は、その何割できているか、が抽象した内容では。「だいたい順調」とかは、感想だと思う。そこで聞き返されなかったのかな。最初は聞き返されていたのかも。
わかる気はするけど「この言葉で、相手が迷わず次に進めるか」と考えて連絡に時間かかるなら、とっとと送ってきて欲しい時もある。ケースバイケースでしかない。
2に関して、不確定なことを言われるのを強く嫌う人もいるのでね。
「自分で気付いた」でも「面と向かって指摘された」でもなく、「給湯室の前で陰口を聞かされた」で気付くのしんどすぎんか…。
自分も自力で身につけた気になってたけど、入社時の上司に「自分のために喋るな」って何度も言われたの思い出した。
すごくいい記事。エンジニア職以外にも読んでほしいな。きっと救われるひとがいるから
“と言った。ぼくは先輩にこう伝えた。「先方が、もう少し早くしてほしいそうです」 先輩はたぶんこう思っていた。「それ、メール転送と何が違うんだ」。当時のぼくにはわからなかった。ちゃんと伝えたのに何が不足
「言いにくいこと順は、言わなければいけないこと順」という信念を持ってるので、あまり困ったことがない。誰かが言わなきゃならないこと、失敗の白状、全部自分からやるよ。超優秀ではないが謎の信用は得られる。
いや、だから話が長いよ笑
これ、わかっててもできないのが普通の人なんよな。コミュニケーションって全部アドリブみたいな感じやしじっくり考えてる時間ないから。
「相手のことを思いやって次の過程にスムーズに進めるようにする」が出来る人は凄い。しごできの人でも「自分はこの担当じゃないんで」で割り切る人も多いけど「こいつとは次一緒に仕事したくないなあ」とは思う
冒頭1/3読んでも何の話かわからなくてもういいよってなりかけた。箇条書きから先に書きな。
分かるという話から耳が痛い話まで。気をつけてるつもりではあるけど、改めて自分を振り返りたいですね……
声が聞こえるくらいの給湯室前で立ち止まって、先輩2人とどうすれ違ったのかがわからなかった
良い事書いてある
書いてあることはその通りだけど、新人はここまでできなくていい。無理だし。これが実感として分かった時が一人前。 でも僕の部下（29年目）に読ませたい。。。
新人はこういう人が多い。理系はなおさら。最初からできてたらスーパーマン。これは教えるのに骨が折れる。認識を変えてもらうために強く言わないといけないので。正論武装ロボットとの仕事はキッツいのよ。
これを読んだからすぐにこの人の教訓を活かせるわけではないけれど、こういう観点を一度知っておくことは、早く「良いレールに乗る」ために役立つと思う。
“1つ目。相手が一読で判断できる。” をやるのはどう？