素晴らしい講演だった
やめてくれカカシ、その術は俺に効く
さすが人の弱点をつくのが得意
仕事のどこにボトルネックがあるかによってAIで生産性が上がるかどうか変わる気がする。エンジニア1人でアプリからバックエンド、はてはPdMの真似事までしている身からすると、AIで仕事の進捗が爆上がりなんだよな。
クライアント(客)AIと営業AI、プログラマAIのAIエージェント同士で対話して仕様決めから、見積もり、受発注、実装、検証、納品、検収までやってくれんかな。
AIに判断まで任せようとすると、暗黙知をどう伝えるか、何を伝え忘れているのか？が、本当に落とし穴になるので、まだまだ使えないのが実情だと私は思っているから納得しかない。
なんだこの釣りタイトルと思って開いてみたらガチの奴だった。
AIでコード書くの速くなっても結局レビュー待ちで死ぬ。アムダールの法則は残酷だな
1人でピザ2枚食べてしまってもいいのだろう？
2倍、3倍も生産性が上がれば充分では？
ほぼ同意。これは社会実装までの痛みで、実装さえされれば違った地平が開けると信じてるよ。産業革命前夜の蒸気機関も似たような壁を何度も超えてきたのだと思う。
本当にこれ
iPhoneで【共有】→【notebook LM】→【新規作成】→【音声解説】するのが手間だからワンボタンでnotebook LMの解説が再生される未来が欲しい🤔スマホだとスライド見にくいんじゃよ👴🧑🦯
https://hirokidaichi.github.io/presentation/devsummit.html#6 速いからと言って価値にはなってない https://hirokidaichi.github.io/presentation/devsummit.html#44 自分でできるようにする、任せる、指示
”現実：ルーティンが消えると残るのは判断と例外処理だけ。高密度な意思決定がバーンアウトを誘発する”
“生産性が”
後半は分かる。前半はちょっとマイナスの意味で盛りすぎに見える
興味深いと思って見始めたら冒頭で10倍速くなると思ったら2〜3倍程度で頭打ちって書かれていて見るのを止めたけどこの先を読む価値はあるんですか？大体の現場ではどのみちQAだとかで止まるんだから2〜3倍で十分過ぎる
生産性が上がったと錯覚する以前に、生産性の定義や測定をしてない人が大多数だったりする。俺たちは雰囲気で生産性をやっている。
このスライドの作成自体が1番生産性が上がった事例だと思いながら読み進めていたら最後に解説が出て来てほっと？した。
ai に対するエンジニアリングの構造分析がすごいと思う
いや、あがってるやろ。
せっかくいい気分になってたとこ水さすようで悪いけどこのスライド見てみ？というときに見せる資料。
"AIの自律性が低いと認知負荷が高まる" できる限り自律性が高くなるよう、仕組みを構築していきたい
まあ2,3倍も上がれば十分だし、これまでの生産ペースを維持して日常の負担を軽減する方向に世の中が動いてほしい。完全な指示書なんか誰も作れない。
スライド送りのアニメーションを無効化できたらいいのだが
私の場合は生産性は上がってるけどなあ。AI以前より多くのプロジェクトを考えられるようになったし。おかげで仕事がずっとエキサイティングになってきた。人生楽しいよ
7割ぐらいは同意。残りは自分で未検証なのでやっていきたい
なんだろう、綺麗なスライドだけど、背景動画につられて字が動いてるように見えて頭に入らへん…
“やめる仕事を決める” これこれこれこれこれ
全部読んだが何の役にも立たない文章だった こういう怪文書を作ることしかできない生成AIでも成程コンサルの仕事なら代替できそう
途中GDPの話が出てきたけど、国内総生産や生産性の「生産」は金額だってところが重要だと思う。ただ10倍速く作ったところで10倍売れるわけじゃない。
私自身は方針決定や判断は得意でプログラミングは苦手なので、とても効率は上がった。でも、多くのプログラマーは逆だよね。
途中まで頑張って読んでたが背景の動きで挫折。ホイールくりくりで横スクロールするのもストレス。
生産性は上がるでしょ、給料は変わらないけど ／なぜ生産性が10倍上がらないと「上がってない」判定なの？疲れは生産性と関係あるの？定義が行ったり来たり／タイトル変えた方がいい
面白そうだけどスライドで挫折した。ブログで書いてほしい〜
2～3倍で頭打ちだったとしても十分すぎるほど、すごくないか？
業務内容によるのでは。毎年作成している企画書が例年3日かかってたのが1日で終わった。日本語を使う文系仕事でも効率はあがってます。早く帰れるけどGDP総額は知らない。
自分は 39ページのエンジニアリングがメインってのもあって、いまだに Copilot 的な使い方ばかりで Agent 的な使い方が出来ていない／スライドには「人間の仕事として残る」と書いてあるけど、将来はどうか分からんよね
つまり、AIによる生産性の向上が戦力の決定的な向上ではない・・・みたいな話かな。それはやってて感じる。
生産性の錯覚を表したようなスライド
なぜ、アニメーションや動画を入れたスライドが読みやすいと錯覚してしまうのか
この人はこういう理屈をこねくり回すエアプだという認識なのでどうしてもそれがちらついてしまう
ちょうど一年前くらいに感じていたことで、今更感はあるが、内容は概ね合っていると思う。次は、人間が具体的に何を学ぶ必要があるのかという話に繋がっていく。これも一年後かな。
たしかに彼がAI使っても生産性は上がらなさそう
エンジニアも経営視点を持ちましょうみたいな話で進んでる方向性は自分の肌感覚とあっている。Howに特化したコーディングが好きなタイプには辛い未来だろう
AIで本来どうでもいい作業を頑張っちゃってるとこはあるかも。この無駄に凝ったスライドの山みたいに
生産性を定義しないまま比較してるので読む価値がない
AIの単純利用では思ったより生産性が上がらない話
15P目方針決定にもっと時間を割けばいいんじゃないか? AIはやな顔せず同じ相談に何回でも答えてくれるし
つまんない / https://chatgpt.com/share/69981490-d8f4-8009-9dc7-3e445128fdb2 こういうのはLLMに食わせて身も蓋もない要約をさせるに限るよ / 山形さんが昔「薬か何かで意思決定までの時間を短縮するとかしないと無理」って言ってた
AIで速くなるのは作業であって価値ではない。ボトルネックはレビューや意思決定など人間側に残り、部分最適では生産性は伸びない。「AI疲れ」も含め、AI時代は指示・判断・組織設計能力が価値になるという本質的指摘。
途中に意味不明な動画差し込むの不愉快だなと実感。この手の糞動画はAIで簡単に作れるから無意味に入れたくなるけど自制しよう。
文字が小さすぎて読めなないや
ボク、AIってすごいにゃ！でも、錯覚ってなんだか寂しいにゃ…。
あなたはそれを、Qiitaで教えてあげなよ。
何かしらツボを突いてる気がする。思い当たることが多すぎて心が痛い
アウトプットはそんなに増えなくても、コードの解析や理解が劇的に向上したのでそれだけでも価値があるし満足度も高い
まれに仕事のための仕事をしたがる人がいるけどあれに近い匂いを感じる
こういうスライドってリッチな仕様にする必要性あるの？無駄なく必要な情報を提示してもらうにはAIの方が良さそう
正しい事は正しいけどこれはAIに限らず、「闇雲に残業時間を増やしても生産性は上がらない」と似たような話
ボトルネックを上流へという流れ、めちゃくちゃ共感できる
急に「ザ・ゴール」（1984年）を思い出しました。サプライチェーンの一部だけをブーストするとその先の大渋滞を作るだけで終わるみたいな。
AIによってGDPが年率3%成長する場合、25年でGDPは2倍になる。それでもすごいと思うけど
コーディングに関してはレビューで行き詰まるってのが初期の初期から言われてた。どうでもいいけどスライドのページ送りがしづらい。
生産性２～３倍よりも「AI疲れ」の方が重要なような。犠牲にしてるものが大きくないですかという
新幹線現象は確実に起きてる。新幹線ができて大阪が日帰りになってサラリーマンはより忙しくなった
HPCの仙人が「コンピュータの性能は10桁以上伸びているのに、計算の費用対効果という点では数倍鹿伸びていないのは何故か」と言う話をしてたなあ。その後に「さらに給料も上がらない」というオチで笑いを誘ってタガ
いい内容だった。 ただ「本質的複雑性はAIでも高速化困難」なのかは疑問。AIからしたら本質的か偶有的かは大差ない。 「問いを立てる」と「方向性を決める」以外はAIが飲み込んでいくのだろう。
ルーチンワークを自動化して幸せになれると思ったら、残った仕事は認知負荷の高いものばかりで幸せになれない。効率化して時間を作ってもそこに別の仕事が入れられるだけということを人類は繰り返している。
開発している物が売上に貢献しているかどうか
自分的には、なぜそのコードが必要なのかという思想判断がないと、逆にAIによるクソコードが出来上がり結果できる人の生産性を落とすという最悪のパターンがあるよな
生産性上がっても給料据え置きなのはなぜなのか。結局利益になるような生産性向上をするには利益を出す余地がないとお話にならない
この程度で無駄に凝ったスライドと言われるのがAIの生産性を測れなくしている（てきとうなこめんと）
平成初期、電卓で計算し紙に手書きしていて、Lotus1-2-3で表を自作するようになり、ワークシートがメールで送られてくるようになり、今はブラウザに入力するだけになったのに残業は減ってない。むしろ増えてるのは何故
なぜ素晴らしい事が書いてあると錯覚してしまうのか
「判断」は好きだけれど手を動かすのが好きではない自分にはとても助かってる。AとBというアプローチを試したいけれど動かすまでが大変・・って時にそこで楽ができたりする
ただより働くなっただけ、生産性云々よりも賃金や生み出す価値はどうなった？
ってか、ふろむださんの言ってた「錯覚資産」をマシマシにできる便利な道具って感じだね。今のところは。コード、資料、メール、プレゼン原稿にAI使いまくって英語ドヘタでも外国企業でなんとか生きている俺ガイル。
経営者も結局は10倍生産性が上がれば売り上げも10倍上がるの皮算用やってるんだよね
記事が「正しさ」として負荷とボトルネック（や「疲れ」）を扱えないままにしないでいこうという話なんだとしたら、ブコメで「こんなに良くなった」ということをいってもなんの対抗にならないんじゃないかしら？
今はAIを使わせる側が一番ナイスなポジションなんやろね。（必要な人なんかそんなに居ない：いることはいる だろうってのは使って見りゃわかると思うが）
「殺人罪の構成要件を巡る諸問題について論じなさい」を「幼稚園児にも分かるようにまとめて」って言ったら「人を殺してはいけません」にしかならない。それを見て「つまらない」しか感想が無いのは幼稚園児レベル。
でもこのスライドもAIで作ったんでしょ？生産性が上がると思って使ったのでは無く？
そらブコメのお前らパソコンカタカタの生まれだからケチつけるんだろうが俺みたいな高卒スキルなしの中年には居場所がなくなるような残酷なこと書いてあるんだぞ。
申し訳ないけど笑ってしまった
1が2になるなら生産性は2倍だが、0が0.1になる、つまりできなかったことができるようになったなら、生産性は♾️倍である。空いた時間でほかのことをやればいい、それだけでも価値があると思っている。読んでないが。
会社全体で１０倍の利益がでない、というのはなるほどありうるかなと
生産性の指標次第だが、自分が面倒だと思っていた仕事、やらなくてはいけない仕事を肩代わりしてもらっているのでその分他の仕事や調査など二時間は使えている。一人親方という言葉がしっくりきた。
なんかこういう記事めっちゃ見るようになったけどコンサルさん達が仕事奪われそうだから焦ってるんすかね（笑）
うーわ、結構共感がある。結論の錯覚はともかく。
生産性は簡単には上がらんでしょ。コードたくさん書いたりプロダクトたくさん作ることが生産性ではない。売上や利益は遅効性があるし、世の中みんなAIやってるんだから差別化もしづらい。コスト減らすは正しい戦略
日本のIT産業の労働生産性は4年間で13%下がりG7で最下位。そもそも付加価値を生み出せていない。https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC181CD0Y5A310C2000000/
なぜ10倍上がるというのが前提になってるんだろ？ とりあえずページ進める時のトランジションがうっとうしくて読み切る前に閉じた
GitHub Pagesってこういう事も出来るのか…
一人でやってても10倍はないな。感覚的には５倍位。でも十分だよ。十分すぎる楽しさ。
AIを使えばいくらでもスライドも本も量産できるだろうけど、そんなふうにして作られたものに何の価値があるのかな、と思ってしまう。このスライドも話が雑すぎる。
技術政治家の香りぷんぷん。技術を何かを作るためでなく自分を修飾するために使う人。沢山いるけど一番成功したのはI藤J一（大学も全部途中で投げ出して名誉学位以外なし。口先だけでMITの所長）。
経営・マネジメント層には刺さりそうなコンサル文書って感じであった。現場がこれを読んで活かす感じのものではなさそうかな
AIに限らずチームみらいの話題でもそうだけどこういうIT系技術系に不都合な話が出てくると「分かりたくない」的な反応が増えるのは不思議。
このスカスカの内容のスライドで、なぜ生産性が20倍に上がったと錯覚してしまうのか？
なぜこんなに集中力を奪うギミックがやたら入ってるのか。
わからんでもないけど、こんなに一杯スライド使うような話？
生産性が挙がるかどうかと売り上げが挙がるかどうかは別の話
競合の生産性も上がるから、生産されたモノの価値が下がる。だから、いくら早く生産できて、生産されているモノの品質も変わっていなかったとしても、モノ自体の価値が下がっているので、生産性は上がらない。
はじめの2,3スライドで読みやめてしまった。2, 3倍程度で頭打ちになるはずない。
アンラーニングのページが個人的には刺さった。XPやスクラム登場時に工数は変わんないんだけど今までの常識を忘れて開発プロセスをシフトしたらね……って言われてたことと被る。でも個人リポジトリはないわ笑
うーん。。。最後の方にある本の執筆フローを見たが、そんなフローで書かれた本に価値があるのか？って思った。AIに気になることを聞けばいいだけでは？
でも富士通はAIで生産性が100倍上がったって言ってるよ？ https://global.fujitsu/ja-jp/insight/tl-leadership-ai-20260217
失礼な！ Vibe＝雰囲気やノリ で開発している開発者の生産性は爆上がりだから
書き手はAIで生産性があがっていると錯覚したのかも？読み手としては69枚ページを繰る間ひたすらダルかった。自社の組織文化において社会化ができてない新人さんを自走できるよう育て上げる過程と重なると思った。
とりあえず記事をAIで要約してもらった。69ページも読まなくてよかった
生産性はめちゃくちゃ上がってるけどねー
最後の方の示唆出しが背伸びコンサル感あり。地に足つけて殴り合う意気込みを感じない
読んでないけど確実に良くなってるよ。交渉や謝罪の文章作成、屋外イベント出店時の事業計画、年間推移表から見たキャッシュフロー、最近は料理写真や動画もいい感じにできてる。(ただの使いこなし自慢になったな
スライド切り替えのアニメーションで何秒無駄にしたかって話？
けつあな確定
スライドで伝えるの生産性低いな
Claude codeに200ドル課金してるけど3ヶ月はかかるアプリを2週間で作れたぞ。1日で70000行生成して2日で90％作ってあとテストしてただけ。テストコードも100%。
よくわからんけど富士通は100倍になったらしい
何か大事な事を言ってそうで何も言えてない虚無パワポ
2,3倍上がれば十分やろ。解散。
最近の研究を見ても相対的な要素の強い生産力や専門性の高い分野はそんなに効率化しない&経済面での影響も一部に留まるというのは見解として正しいんだが、何故かAIに全ベットのアホが多いはてブだと叩かれがち。
生産性という曖昧ワード
はー、AIエージェントゴリゴリ動かして仕事する環境に行きてえーー
任意ページにスキップ出来ないスライドは生産性が下がっているのか？
スライド読みづらいし読むのかったるかったのでチャッピーに要約作らせて30秒で読んだ。生産性10倍✌（内容はソフトウェア開発における柔軟なプロセス・チーム文化の継続的改善、アジャイルの話っぽい）
探す手間、キーボード叩く手間はAiで省ける。考える時間は変わらない。
「チャットで指示して、その結果を眺めているだけでは、生産性は上がらない」やめ
これはソフトウェア業界の話なので他業種に当てはめるには、そもそも「生産性」を定義しないと議論にならないし、ここで触れられてる通り生産性を上げても競合も同じツールを使っていたら差別化にならないのよね。
典型的な製造業の考える、反射的にすぎない制約を黙信するバイアスの掛かった「エンジニアリング」と異なる考えが書かれているけど、原理としてこっちが正しいので学んで目を開いてほしいな
AIに判断とか考える事を任せてるから、人間の指示能力が下がって、無能な上司と有能だが指示通りにしか動かないAI部下っていう困った関係が出来上がってるんじゃね
タイトルを伝えるだけのために69枚のスライドを作成した生産性に涙が止まらない
コーディングのように、正解があるタイプのものには本質的に向いてないんじゃないかなあ。レポートやプレゼン資料のようにアナログに理解させる系の成果物では生産性上がるけど。
いいこと書かれてると思うんだけど、背景動くと見づらい
ポジショントーク？
批判多いけど、俺はこの内容はすごく示唆に富んでいると思うし、納得感がとても高い。改めて自分の常識だと思ってたことがAIを使った組織運営をする上で、邪魔をしてたなと思うところもあったし、ありがたかった。
SNSを使うと儲かる！と言われた時と大体同じような現象という事
生産性2倍で良いのでAI仕事中にゲームしてたいです。
ところどころに挟まるAIアートに笑っちまった。これ皮肉じゃないとしたら相当おもろい。
むしろ短納期で成果物あげると価値を下げる事の方が多い。糸井重里はクライアントとの打ち合わせ時、その場でコピー思い付いても"一旦持ち帰って検討"(するフリ)をしてたという。
i’m
概ね同意するけど、数十万行のPRが普通に飛んでくる世界は嫌だなあ。テスト通れば良いじゃん、てのは一定は正しくあるんだが
howばかりやってた人がwhy/whatの仕事やろうとしてもそう簡単にはいかないし、全員がそこの席に座れる訳じゃない。結局このスライド、エンジニアは淘汰されるって話を頑張って有耶無耶にしているだけでは。
ここのコメント見るとこの方嫌いって人たちとAIっぽさが成果物にあると受け入れられない人たちが居るように見える。
p65が一番面白かった
個人レベルだと今までできなかった事がどんどんできてすげぇって思うのだが、マクロでみると10倍サービスが出せても市場価値が1/10になれば生産性は上がってないという事になるのかな。
大学院は「卒業」ではなく「修了」。AIに校正してもらってない様子なのでここで読むのをやめた私は勝ち組。２ページ目。
同著者のほぼ同内容の講演は聞いていて面白かったけど、このプレゼン資料は確かにつまらないと感じた。読むプレゼンとしては情報が圧縮されすぎているのかも
めちゃくちゃ（UIのせいで）読みにくいスライドで挫折しかけたけどAIに聞いたらすぐ読めた！
なるほど、今はこういう背景の動くプレゼンシートが流行りなのか……
「2～3倍程度で頭打ち」が上がっていないかのように言うのは流石に違わない？より生産性を上げるためのプラクティスみたいなタイトルであるべきでは。
通常なら10%もアップしたらすごい改善のはずだが…
電気代めちゃくちゃかかるし、完全なAIの完成などない
耳が痛すぎる
2025年に各所で言われ始めていた生産性への疑念が整理された印象。最後のページに述べられていた従来は積み上げ方、AI時代は削り出し方という比喩も分かりやすい
なぜ、AIで生産性があがっていると錯覚してしまうのか
素晴らしい講演だった
やめてくれカカシ、その術は俺に効く
さすが人の弱点をつくのが得意
仕事のどこにボトルネックがあるかによってAIで生産性が上がるかどうか変わる気がする。エンジニア1人でアプリからバックエンド、はてはPdMの真似事までしている身からすると、AIで仕事の進捗が爆上がりなんだよな。
クライアント(客)AIと営業AI、プログラマAIのAIエージェント同士で対話して仕様決めから、見積もり、受発注、実装、検証、納品、検収までやってくれんかな。
AIに判断まで任せようとすると、暗黙知をどう伝えるか、何を伝え忘れているのか？が、本当に落とし穴になるので、まだまだ使えないのが実情だと私は思っているから納得しかない。
なんだこの釣りタイトルと思って開いてみたらガチの奴だった。
AIでコード書くの速くなっても結局レビュー待ちで死ぬ。アムダールの法則は残酷だな
1人でピザ2枚食べてしまってもいいのだろう？
2倍、3倍も生産性が上がれば充分では？
ほぼ同意。これは社会実装までの痛みで、実装さえされれば違った地平が開けると信じてるよ。産業革命前夜の蒸気機関も似たような壁を何度も超えてきたのだと思う。
本当にこれ
iPhoneで【共有】→【notebook LM】→【新規作成】→【音声解説】するのが手間だからワンボタンでnotebook LMの解説が再生される未来が欲しい🤔スマホだとスライド見にくいんじゃよ👴🧑🦯
https://hirokidaichi.github.io/presentation/devsummit.html#6 速いからと言って価値にはなってない https://hirokidaichi.github.io/presentation/devsummit.html#44 自分でできるようにする、任せる、指示
”現実：ルーティンが消えると残るのは判断と例外処理だけ。高密度な意思決定がバーンアウトを誘発する”
“生産性が”
後半は分かる。前半はちょっとマイナスの意味で盛りすぎに見える
興味深いと思って見始めたら冒頭で10倍速くなると思ったら2〜3倍程度で頭打ちって書かれていて見るのを止めたけどこの先を読む価値はあるんですか？大体の現場ではどのみちQAだとかで止まるんだから2〜3倍で十分過ぎる
生産性が上がったと錯覚する以前に、生産性の定義や測定をしてない人が大多数だったりする。俺たちは雰囲気で生産性をやっている。
このスライドの作成自体が1番生産性が上がった事例だと思いながら読み進めていたら最後に解説が出て来てほっと？した。
ai に対するエンジニアリングの構造分析がすごいと思う
いや、あがってるやろ。
せっかくいい気分になってたとこ水さすようで悪いけどこのスライド見てみ？というときに見せる資料。
"AIの自律性が低いと認知負荷が高まる" できる限り自律性が高くなるよう、仕組みを構築していきたい
まあ2,3倍も上がれば十分だし、これまでの生産ペースを維持して日常の負担を軽減する方向に世の中が動いてほしい。完全な指示書なんか誰も作れない。
スライド送りのアニメーションを無効化できたらいいのだが
私の場合は生産性は上がってるけどなあ。AI以前より多くのプロジェクトを考えられるようになったし。おかげで仕事がずっとエキサイティングになってきた。人生楽しいよ
7割ぐらいは同意。残りは自分で未検証なのでやっていきたい
なんだろう、綺麗なスライドだけど、背景動画につられて字が動いてるように見えて頭に入らへん…
“やめる仕事を決める” これこれこれこれこれ
全部読んだが何の役にも立たない文章だった こういう怪文書を作ることしかできない生成AIでも成程コンサルの仕事なら代替できそう
途中GDPの話が出てきたけど、国内総生産や生産性の「生産」は金額だってところが重要だと思う。ただ10倍速く作ったところで10倍売れるわけじゃない。
私自身は方針決定や判断は得意でプログラミングは苦手なので、とても効率は上がった。でも、多くのプログラマーは逆だよね。
途中まで頑張って読んでたが背景の動きで挫折。ホイールくりくりで横スクロールするのもストレス。
生産性は上がるでしょ、給料は変わらないけど ／なぜ生産性が10倍上がらないと「上がってない」判定なの？疲れは生産性と関係あるの？定義が行ったり来たり／タイトル変えた方がいい
面白そうだけどスライドで挫折した。ブログで書いてほしい〜
2～3倍で頭打ちだったとしても十分すぎるほど、すごくないか？
業務内容によるのでは。毎年作成している企画書が例年3日かかってたのが1日で終わった。日本語を使う文系仕事でも効率はあがってます。早く帰れるけどGDP総額は知らない。
自分は 39ページのエンジニアリングがメインってのもあって、いまだに Copilot 的な使い方ばかりで Agent 的な使い方が出来ていない／スライドには「人間の仕事として残る」と書いてあるけど、将来はどうか分からんよね
つまり、AIによる生産性の向上が戦力の決定的な向上ではない・・・みたいな話かな。それはやってて感じる。
生産性の錯覚を表したようなスライド
なぜ、アニメーションや動画を入れたスライドが読みやすいと錯覚してしまうのか
この人はこういう理屈をこねくり回すエアプだという認識なのでどうしてもそれがちらついてしまう
ちょうど一年前くらいに感じていたことで、今更感はあるが、内容は概ね合っていると思う。次は、人間が具体的に何を学ぶ必要があるのかという話に繋がっていく。これも一年後かな。
たしかに彼がAI使っても生産性は上がらなさそう
エンジニアも経営視点を持ちましょうみたいな話で進んでる方向性は自分の肌感覚とあっている。Howに特化したコーディングが好きなタイプには辛い未来だろう
AIで本来どうでもいい作業を頑張っちゃってるとこはあるかも。この無駄に凝ったスライドの山みたいに
生産性を定義しないまま比較してるので読む価値がない
AIの単純利用では思ったより生産性が上がらない話
15P目方針決定にもっと時間を割けばいいんじゃないか? AIはやな顔せず同じ相談に何回でも答えてくれるし
つまんない / https://chatgpt.com/share/69981490-d8f4-8009-9dc7-3e445128fdb2 こういうのはLLMに食わせて身も蓋もない要約をさせるに限るよ / 山形さんが昔「薬か何かで意思決定までの時間を短縮するとかしないと無理」って言ってた
AIで速くなるのは作業であって価値ではない。ボトルネックはレビューや意思決定など人間側に残り、部分最適では生産性は伸びない。「AI疲れ」も含め、AI時代は指示・判断・組織設計能力が価値になるという本質的指摘。
途中に意味不明な動画差し込むの不愉快だなと実感。この手の糞動画はAIで簡単に作れるから無意味に入れたくなるけど自制しよう。
文字が小さすぎて読めなないや
ボク、AIってすごいにゃ！でも、錯覚ってなんだか寂しいにゃ…。
あなたはそれを、Qiitaで教えてあげなよ。
何かしらツボを突いてる気がする。思い当たることが多すぎて心が痛い
アウトプットはそんなに増えなくても、コードの解析や理解が劇的に向上したのでそれだけでも価値があるし満足度も高い
まれに仕事のための仕事をしたがる人がいるけどあれに近い匂いを感じる
こういうスライドってリッチな仕様にする必要性あるの？無駄なく必要な情報を提示してもらうにはAIの方が良さそう
正しい事は正しいけどこれはAIに限らず、「闇雲に残業時間を増やしても生産性は上がらない」と似たような話
ボトルネックを上流へという流れ、めちゃくちゃ共感できる
急に「ザ・ゴール」（1984年）を思い出しました。サプライチェーンの一部だけをブーストするとその先の大渋滞を作るだけで終わるみたいな。
AIによってGDPが年率3%成長する場合、25年でGDPは2倍になる。それでもすごいと思うけど
コーディングに関してはレビューで行き詰まるってのが初期の初期から言われてた。どうでもいいけどスライドのページ送りがしづらい。
生産性２～３倍よりも「AI疲れ」の方が重要なような。犠牲にしてるものが大きくないですかという
新幹線現象は確実に起きてる。新幹線ができて大阪が日帰りになってサラリーマンはより忙しくなった
HPCの仙人が「コンピュータの性能は10桁以上伸びているのに、計算の費用対効果という点では数倍鹿伸びていないのは何故か」と言う話をしてたなあ。その後に「さらに給料も上がらない」というオチで笑いを誘ってタガ
いい内容だった。 ただ「本質的複雑性はAIでも高速化困難」なのかは疑問。AIからしたら本質的か偶有的かは大差ない。 「問いを立てる」と「方向性を決める」以外はAIが飲み込んでいくのだろう。
ルーチンワークを自動化して幸せになれると思ったら、残った仕事は認知負荷の高いものばかりで幸せになれない。効率化して時間を作ってもそこに別の仕事が入れられるだけということを人類は繰り返している。
開発している物が売上に貢献しているかどうか
自分的には、なぜそのコードが必要なのかという思想判断がないと、逆にAIによるクソコードが出来上がり結果できる人の生産性を落とすという最悪のパターンがあるよな
生産性上がっても給料据え置きなのはなぜなのか。結局利益になるような生産性向上をするには利益を出す余地がないとお話にならない
この程度で無駄に凝ったスライドと言われるのがAIの生産性を測れなくしている（てきとうなこめんと）
平成初期、電卓で計算し紙に手書きしていて、Lotus1-2-3で表を自作するようになり、ワークシートがメールで送られてくるようになり、今はブラウザに入力するだけになったのに残業は減ってない。むしろ増えてるのは何故
なぜ素晴らしい事が書いてあると錯覚してしまうのか
「判断」は好きだけれど手を動かすのが好きではない自分にはとても助かってる。AとBというアプローチを試したいけれど動かすまでが大変・・って時にそこで楽ができたりする
ただより働くなっただけ、生産性云々よりも賃金や生み出す価値はどうなった？
ってか、ふろむださんの言ってた「錯覚資産」をマシマシにできる便利な道具って感じだね。今のところは。コード、資料、メール、プレゼン原稿にAI使いまくって英語ドヘタでも外国企業でなんとか生きている俺ガイル。
経営者も結局は10倍生産性が上がれば売り上げも10倍上がるの皮算用やってるんだよね
記事が「正しさ」として負荷とボトルネック（や「疲れ」）を扱えないままにしないでいこうという話なんだとしたら、ブコメで「こんなに良くなった」ということをいってもなんの対抗にならないんじゃないかしら？
今はAIを使わせる側が一番ナイスなポジションなんやろね。（必要な人なんかそんなに居ない：いることはいる だろうってのは使って見りゃわかると思うが）
「殺人罪の構成要件を巡る諸問題について論じなさい」を「幼稚園児にも分かるようにまとめて」って言ったら「人を殺してはいけません」にしかならない。それを見て「つまらない」しか感想が無いのは幼稚園児レベル。
でもこのスライドもAIで作ったんでしょ？生産性が上がると思って使ったのでは無く？
そらブコメのお前らパソコンカタカタの生まれだからケチつけるんだろうが俺みたいな高卒スキルなしの中年には居場所がなくなるような残酷なこと書いてあるんだぞ。
申し訳ないけど笑ってしまった
1が2になるなら生産性は2倍だが、0が0.1になる、つまりできなかったことができるようになったなら、生産性は♾️倍である。空いた時間でほかのことをやればいい、それだけでも価値があると思っている。読んでないが。
会社全体で１０倍の利益がでない、というのはなるほどありうるかなと
生産性の指標次第だが、自分が面倒だと思っていた仕事、やらなくてはいけない仕事を肩代わりしてもらっているのでその分他の仕事や調査など二時間は使えている。一人親方という言葉がしっくりきた。
なんかこういう記事めっちゃ見るようになったけどコンサルさん達が仕事奪われそうだから焦ってるんすかね（笑）
うーわ、結構共感がある。結論の錯覚はともかく。
生産性は簡単には上がらんでしょ。コードたくさん書いたりプロダクトたくさん作ることが生産性ではない。売上や利益は遅効性があるし、世の中みんなAIやってるんだから差別化もしづらい。コスト減らすは正しい戦略
日本のIT産業の労働生産性は4年間で13%下がりG7で最下位。そもそも付加価値を生み出せていない。https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC181CD0Y5A310C2000000/
なぜ10倍上がるというのが前提になってるんだろ？ とりあえずページ進める時のトランジションがうっとうしくて読み切る前に閉じた
GitHub Pagesってこういう事も出来るのか…
一人でやってても10倍はないな。感覚的には５倍位。でも十分だよ。十分すぎる楽しさ。
AIを使えばいくらでもスライドも本も量産できるだろうけど、そんなふうにして作られたものに何の価値があるのかな、と思ってしまう。このスライドも話が雑すぎる。
技術政治家の香りぷんぷん。技術を何かを作るためでなく自分を修飾するために使う人。沢山いるけど一番成功したのはI藤J一（大学も全部途中で投げ出して名誉学位以外なし。口先だけでMITの所長）。
経営・マネジメント層には刺さりそうなコンサル文書って感じであった。現場がこれを読んで活かす感じのものではなさそうかな
AIに限らずチームみらいの話題でもそうだけどこういうIT系技術系に不都合な話が出てくると「分かりたくない」的な反応が増えるのは不思議。
このスカスカの内容のスライドで、なぜ生産性が20倍に上がったと錯覚してしまうのか？
なぜこんなに集中力を奪うギミックがやたら入ってるのか。
わからんでもないけど、こんなに一杯スライド使うような話？
生産性が挙がるかどうかと売り上げが挙がるかどうかは別の話
競合の生産性も上がるから、生産されたモノの価値が下がる。だから、いくら早く生産できて、生産されているモノの品質も変わっていなかったとしても、モノ自体の価値が下がっているので、生産性は上がらない。
はじめの2,3スライドで読みやめてしまった。2, 3倍程度で頭打ちになるはずない。
アンラーニングのページが個人的には刺さった。XPやスクラム登場時に工数は変わんないんだけど今までの常識を忘れて開発プロセスをシフトしたらね……って言われてたことと被る。でも個人リポジトリはないわ笑
うーん。。。最後の方にある本の執筆フローを見たが、そんなフローで書かれた本に価値があるのか？って思った。AIに気になることを聞けばいいだけでは？
でも富士通はAIで生産性が100倍上がったって言ってるよ？ https://global.fujitsu/ja-jp/insight/tl-leadership-ai-20260217
失礼な！ Vibe＝雰囲気やノリ で開発している開発者の生産性は爆上がりだから
書き手はAIで生産性があがっていると錯覚したのかも？読み手としては69枚ページを繰る間ひたすらダルかった。自社の組織文化において社会化ができてない新人さんを自走できるよう育て上げる過程と重なると思った。
とりあえず記事をAIで要約してもらった。69ページも読まなくてよかった
生産性はめちゃくちゃ上がってるけどねー
最後の方の示唆出しが背伸びコンサル感あり。地に足つけて殴り合う意気込みを感じない
読んでないけど確実に良くなってるよ。交渉や謝罪の文章作成、屋外イベント出店時の事業計画、年間推移表から見たキャッシュフロー、最近は料理写真や動画もいい感じにできてる。(ただの使いこなし自慢になったな
スライド切り替えのアニメーションで何秒無駄にしたかって話？
けつあな確定
スライドで伝えるの生産性低いな
Claude codeに200ドル課金してるけど3ヶ月はかかるアプリを2週間で作れたぞ。1日で70000行生成して2日で90％作ってあとテストしてただけ。テストコードも100%。
よくわからんけど富士通は100倍になったらしい
何か大事な事を言ってそうで何も言えてない虚無パワポ
2,3倍上がれば十分やろ。解散。
最近の研究を見ても相対的な要素の強い生産力や専門性の高い分野はそんなに効率化しない&経済面での影響も一部に留まるというのは見解として正しいんだが、何故かAIに全ベットのアホが多いはてブだと叩かれがち。
生産性という曖昧ワード
はー、AIエージェントゴリゴリ動かして仕事する環境に行きてえーー
任意ページにスキップ出来ないスライドは生産性が下がっているのか？
スライド読みづらいし読むのかったるかったのでチャッピーに要約作らせて30秒で読んだ。生産性10倍✌（内容はソフトウェア開発における柔軟なプロセス・チーム文化の継続的改善、アジャイルの話っぽい）
探す手間、キーボード叩く手間はAiで省ける。考える時間は変わらない。
「チャットで指示して、その結果を眺めているだけでは、生産性は上がらない」やめ
これはソフトウェア業界の話なので他業種に当てはめるには、そもそも「生産性」を定義しないと議論にならないし、ここで触れられてる通り生産性を上げても競合も同じツールを使っていたら差別化にならないのよね。
典型的な製造業の考える、反射的にすぎない制約を黙信するバイアスの掛かった「エンジニアリング」と異なる考えが書かれているけど、原理としてこっちが正しいので学んで目を開いてほしいな
AIに判断とか考える事を任せてるから、人間の指示能力が下がって、無能な上司と有能だが指示通りにしか動かないAI部下っていう困った関係が出来上がってるんじゃね
タイトルを伝えるだけのために69枚のスライドを作成した生産性に涙が止まらない
コーディングのように、正解があるタイプのものには本質的に向いてないんじゃないかなあ。レポートやプレゼン資料のようにアナログに理解させる系の成果物では生産性上がるけど。
いいこと書かれてると思うんだけど、背景動くと見づらい
ポジショントーク？
批判多いけど、俺はこの内容はすごく示唆に富んでいると思うし、納得感がとても高い。改めて自分の常識だと思ってたことがAIを使った組織運営をする上で、邪魔をしてたなと思うところもあったし、ありがたかった。
SNSを使うと儲かる！と言われた時と大体同じような現象という事
生産性2倍で良いのでAI仕事中にゲームしてたいです。
ところどころに挟まるAIアートに笑っちまった。これ皮肉じゃないとしたら相当おもろい。
むしろ短納期で成果物あげると価値を下げる事の方が多い。糸井重里はクライアントとの打ち合わせ時、その場でコピー思い付いても"一旦持ち帰って検討"(するフリ)をしてたという。
i’m
概ね同意するけど、数十万行のPRが普通に飛んでくる世界は嫌だなあ。テスト通れば良いじゃん、てのは一定は正しくあるんだが
howばかりやってた人がwhy/whatの仕事やろうとしてもそう簡単にはいかないし、全員がそこの席に座れる訳じゃない。結局このスライド、エンジニアは淘汰されるって話を頑張って有耶無耶にしているだけでは。
ここのコメント見るとこの方嫌いって人たちとAIっぽさが成果物にあると受け入れられない人たちが居るように見える。
p65が一番面白かった
個人レベルだと今までできなかった事がどんどんできてすげぇって思うのだが、マクロでみると10倍サービスが出せても市場価値が1/10になれば生産性は上がってないという事になるのかな。
大学院は「卒業」ではなく「修了」。AIに校正してもらってない様子なのでここで読むのをやめた私は勝ち組。２ページ目。
同著者のほぼ同内容の講演は聞いていて面白かったけど、このプレゼン資料は確かにつまらないと感じた。読むプレゼンとしては情報が圧縮されすぎているのかも
めちゃくちゃ（UIのせいで）読みにくいスライドで挫折しかけたけどAIに聞いたらすぐ読めた！
なるほど、今はこういう背景の動くプレゼンシートが流行りなのか……
「2～3倍程度で頭打ち」が上がっていないかのように言うのは流石に違わない？より生産性を上げるためのプラクティスみたいなタイトルであるべきでは。
通常なら10%もアップしたらすごい改善のはずだが…
電気代めちゃくちゃかかるし、完全なAIの完成などない
耳が痛すぎる
2025年に各所で言われ始めていた生産性への疑念が整理された印象。最後のページに述べられていた従来は積み上げ方、AI時代は削り出し方という比喩も分かりやすい